Евгений чичваркин личная жизнь. Гениальный Евгений: вехи жизненного пути бывшего владельца «Евросети» миллиардера Чичваркина

Биография

Отец Чичваркина работал гражданским лётчиком, а мать - инженером-экономистом в Министерстве внешней торговли СССР (позже в Министерстве промышленности и торговли).

Евгений Чичваркин окончил московской школы № 28 в 1991 году, и поступил в Государственную академию управления, которую окончил в 1996 году, получив диплом по специальности "Экономика управления на автотранспорте".

С 1996 по 1998 год Чичваркин учился в аспирантуре этой академии.

Во время учебы начал активно заниматься торговлей на вещевых рынках.

В апреле 1997 года вместе с другом Тимуром Артемьевым Чичваркин создал компанию "Евросеть".

Первый магазин Чичваркина, в ассортименте которого было всего несколько мобильных телефонов, был открыт на Ленинском проспекте в Москве.

В последующие годы "Евросеть" быстро развивалась, стремительно наращивая сеть своих салонов. В 2003 году компания вышла на региональный рынок.

В 2006 году было открыто рекордное число новых торговых точек - 1976.

Чичваркин настойчиво подчёркивал яркий и неординарный имидж компании. Важным маркетинговым инструментом стали острые, "на грани фола", рекламные слоганы компании ("Евросеть - цены просто..уеть!" и т. п.).

Компания осуществляла скандальные кампании и акции, среди которых - "Разденься за телефон". Рекламный лицом кампании была и светская львица .

В октябре 2005 года "Уралсиб" предоставил "Евросети" трёхмесячный кредит на 50 миллионов долларов под 9,5 % годовых с возможностью конвертировать его в 7,53 % акций компании.

В марте 2006 года "Уралсиб" стал миноритарным акционером "Евросети", однако в декабре "Уралсиб" воспользовался опционом на обратный выкуп акций и вышел из состава акционеров.

Вскоре выяснилось, что главным фактором бурного роста бизнеса "Евросети" стала неуплата или занижение таможенных пошлин при ввозе мобильных телефонов на территорию России.

В 2005 году "Евросеть" оказалась объектом внимания со стороны правоохранительных органов. 29 марта 2006 года, на выезде с территории Шереметьевской таможни, сотрудники правоохранительных органов изъяли 167 500 мобильных телефонов модели Motorola C115, предназначавшихся компании "Евросеть", общей стоимостью 530 миллионов рублей.

26 апреля было сообщено о том, что сотрудники Московского государственного унитарного предприятия "Промотходы" за день до этого приступили к уничтожению этих мобильных телефонов. Евросеть сразу заявила, что эти телефоны были завезены в Россию с соблюдением всех норм закона. Но контролирующие органы вначале объявили продукцию контрабандной, а через несколько дней - контрафактной (поддельной).

24 августа уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления, а 117 500 телефонов возвращены "Евросети".

2 сентября 2008 года сотрудники правоохранительных органов провели обыск в центральном офисе компании "Евросеть", который был связан с расследованием дела о похищении в 2003 году бывшего экспедитора "Евросети" Андрея Власкина , который был уличён службой безопасности компании в кражах сотовых телефонов.

22 сентября 2008 года Чичваркин вместе с Тимуром Артемьевым подписали соглашение о продаже 100 % компании "Евросеть" инвестиционной компании ANN, возглавляемой предпринимателем .

24 октября 50 % минус одна акция компании "Евросеть" были приобретены у компании ANN компанией "Вымпел-Коммуникации" (Сделка по продаже была завершена 3 февраля 2011 года).

20 ноября 2008 года стало известно о том, что Чичваркин покинул пост председателя совета директоров компании "Евросеть".

В январе 2009 года Следственный комитет при прокуратуре Российской Федерации возбудил в отношении Чичваркина уголовное дело. Следствие вынесло постановление о привлечении Евгения Чичваркина в качестве обвиняемого.

Чичваркину инкриминировали часть 3 статьи 126 (похищение человека) и пункты "а", "б" части 3 статьи 163 (вымогательство) Уголовного кодекса.

В октябре 2011 года Евгений Чичваркин был отмечен русской версией журнала "Форбс" как один из 9 самых необычных российских бизнесменов - сумасбродов, чудаков и эксцентриков.

C марта 2012 года вместе с Тимуром Артемьевым Чичваркин в Лондоне открыл винный бизнес "Hedonism Drinks Ltd", где первый является владельцем компании, а Чичваркин выступает основным инвестором.

Политика

В 2008 году Евгений Чичваркин выступил в поддержку Владимира Путина и Дмитрия Медведева .

16 ноября 2008 года Чичваркин возглавил ещё незарегистрированное Московское городское отделение партии "Правое дело", а также был назначен ответственным за брендинг партии.

11 мая 2010 года в своём блоге в проекте "Сноб" Чичваркин опубликовал обращение к президенту России Дмитрию Медведеву, в котором снова обвинил МВД России в запугивании и вымогательстве у него денег за продажу компании "Евросеть" в 2008 году, а также обвинил пенитенциарную систему в содержании заключённых в нечеловеческих условиях.

30 мая 2010 года во время митинга "Московское чаепитие", проводимого Либертарианской партией России, была организована телефонная прямая линия с Чичваркиным.


31 августа 2010 года Чичваркин принял участие в митинге в защиту 31-й статьи Конституции РФ перед зданием российского посольства в Лондоне.

Слухи, скандалы

3 апреля 2010 года 60-летнюю мать Чичваркина, Людмилу Чичваркину , обнаружили дома мёртвой. По заключению судмедэкспертов, Чичваркина упала и ударилась о край стола виском, однако Евгений Чичваркин считает, что это было убийство.

В январе 2011 года Следственный комитет Российской Федерации прекратил уголовное дело в отношении Чичваркина. Однако, Чичваркин заявил, что опасается возвращаться в Россию из-за возможности новых преследований.

В апреле 2016 года Чичваркин заявил о планах заняться позиционированием и брендингом организации "Открытая Россия".

Чичваркин неоднократно зявлял, что являлся сторонником украинского Евромайдана, и выступал против присоединения Крыма к РФ. После смены власти на Украине в 2014 году, Чичваркин обращался к Президенту Украины с просьбой включить его в "команду реформаторов".

В июле 2015 года Чичваркин встретился с премьер-министром Украины .

18 апреля 2016 года и Евгений Чичваркин провели пресс-конференцию в Лондоне, которая транслировалась в пресс-центр московского отделения "Открытой России".


Михаил Ходорковский заявил, что они с Чичваркиным выступают за объединение всех политических сил в стране под лозунгом регулярной сменяемости власти.

Чичваркин заявил, что займется позиционированием организации "Открытая Россия", учредителем которой является Ходорковский. Он заявил, что займется "работой над программой, брендингом и позиционированием организации".


Чичваркин открыто призывал россиян к "цветной революции":

"Не надо бояться цветных революций. Грузинская революция была абсолютно бескровной, первый Майдан принес свободу слова и позволил второй майдан. Это политический процесс, без которого нам невозможно жить" , - заявил диссидент.

Евгений Чичваркин создал с нуля крупнейшую розничную сеть по продаже мобильных телефонов «Евросеть». Сегодня этот бренд известен каждому. Достигнув головокружительного успеха, в 2008 году он продал бизнес предпринимателю Александру Мамуту и переехал в Лондон. Подвергался уголовному преследованию в России в 2006-2012 годах. В 2012 году уголовные дела в отношении Чичваркина Евгения Александровича были полностью прекращены. В настоящее время предприниматель постоянно проживает в Англии, занимаясь винным бизнесом.

 

Новейшая история России конца 20 - начала 21 века - это интересный материал для изучения молодыми предпринимателями зарождения, развития и становления бизнеса с нуля, что называется, на пустом месте. Когда единственными знаниями, на которые можно было опереться, был опыт зарубежных капиталистов. Учитывая отечественный менталитет, не все успешные западные и восточные бизнес-модели прижились на российской земле. Тогда приходилось действовать самому, разрабатывать собственную стратегию, менять тактику по ходу движения. Нужно было стать смелым и наглым, свободным и целеустремленным, находчивым и креативным, чтобы победить. Таким человеком является бывший совладелец «Евросети», бизнесмен, миллионер Евгений Чичваркин, биография которого полна историй, способных лечь в основу и детектива, и трагедии, и комедии, и пошаговой инструкции по созданию бизнеса.

Молодое и дерзкое поколение 90-х

Как рассказывает сам герой этой статьи, местом своего рождения он считает обе столицы России - Москву и Санкт-Петербург (в то время Ленинград). Младенец родился в Ленинграде, после чего сразу переехал в Москву. Где и был зарегистрирован новый гражданин СССР Чичваркин Евгений Александрович. Дата рождения - 10 сентября 1974 года. Вот такая необычная история рождения весьма необычного человека.

Благополучная московская семья (папа - летчик, мама - экономист), безоблачное детство, студенческая юность в стенах Государственной академии управления (окончил в 1996 году), молодость на рубеже смены эпох - вот стандартные вехи начала жизненного пути будущей звезды российского ритейла. Молодому поколению России 90-х годов 20 века представилась уникальная возможность построить свою жизнь так, как хочется, воплотить в реальность самые смелые мечты и идеи. В условиях зарождающихся новых экономических отношений на сцену вышли молодые, небогатые, но дерзкие ребята, о которых скоро узнала вся страна. Они смогли в кратчайшие сроки построить бизнес-империи, стать миллионерами и миллиардерами, заставить о себе говорить и считаться с собой. Таким оказался и Евгений Чичваркин, неординарный, эксцентричный, талантливый, трудолюбивый и очень обаятельный парень.

Е. Чичваркин об успехе: «Уникальность и неповторимость - неотъемлемая часть успеха»

«Евросеть» - взрывной розничный проект

По словам Евгения Александровича, идея создания салона сотовой связи принадлежала его другу детства, соседу по дому Тимуру Артемьеву. У них сложился удачный тандем с гармоничным разделением сфер влияния. Тимур занялся организационной и финансовой стороной вопроса, Чичваркин сразу взял на себя продажи и продвижение бренда. В 1997 году они зарегистрировали компанию под названием «Евросеть». Название не имеет какой-то загадочной истории возникновения, просто красивое слово без особой смысловой нагрузки. Спустя несколько лет оно стало известно буквально каждому человеку в России. Начав с нескольких магазинов в Москве, «Евросеть» уже к 2007 году имела около 2000 точек продаж по России. Компания взяла ориентир на розничные продажи недорогих мобильных телефонов, предлагая низкие цены и быстрое обслуживание. История «Евросети» интересна и поучительна. Что позволило бренду так быстро стать одним из самых крупных ритейлеров в стране?

Если сделать акцент на наиболее интересных составляющих стратегии развития компании, то получится примерно следующее:

  • Агрессивная политика продвижения. «Евросеть», придя в регионы, открывала точки и в больших центрах, и в павильонах на остановках, и в ларьках на рынках. Цель была одна - захватить все самые выгодные позиции с точки зрения покупательского трафика. Точка продаж открывалась в кратчайшие сроки, с минимальными вложениями, сразу начиная зарабатывать.
  • Умение вести бизнес-войны. Известно, что региональные продавцы телефонов встречали москвичей неласково, если не сказать, враждебно. Были даже случаи поджога павильонов «Евросети». Чичваркин победил всех, отвечая максимальным снижением цен, открытием новых магазинов и поглощением конкурентов.
  • Особенности кадровой политики. Чичваркин известен как суровый и эксцентричный руководитель, который всегда лично держал руку на пульсе, незримо присутствуя рядом с каждым менеджером фирмы. Он неоднократно говорил, что каждый сотрудник должен приносить максимальную пользу компании. Евгений Александрович любил лично наносить визиты в магазины с проверкой качества работы сотрудников. Такие проверки часто заканчивались плачевно для некоторых работников. Возможно, не всегда справедливо. Сам Чичваркин говорит об этом с присущей ему прямотой и самоиронией: «Идиотов и гадов увольняю с удовольствием. Представление о человеке составляю быстро. Правда, не всегда правильно». Также вошли в историю его своеобразные письма к сотрудникам компании, которые достойны отдельного издания. Говорят, что он не платил продавцам фиксированный оклад, предлагая исключительно процент от продаж . Спорное решение. Но, как бы там ни было, сотрудники «Евросети» имели мощную мотивацию на личные продажи и всегда находились в тонусе.
  • Рекламная политика. Чичваркин всегда лично принимал участие в разработке рекламных кампаний, слоганов и продающих текстов. Реклама «Евросети» настолько оригинальна и скандальна, что требует отдельной главы.
  • Евгений Чичваркин, будучи образованным и любознательным человеком, всегда придавал значение постоянному саморазвитию, чтению специальной литературы и обучению. В то же время его деятельную натуру очень точно отражают слова Ричарда Брэнсона: «К черту все! Берись и делай!».

Е. Чичваркин о деньгах: «Люди работают, чтобы получать деньги. Деньги - средство достижения свободы. Если с удовольствием заработанные деньги позволяют наполнить жизнь впечатлениями и удовлетворить страсть к познанию, жизнь удалась. Если ты работаешь так, что света белого не видишь, зачем ты работаешь?»

Информация к размышлению: сегодня открыть салон сотовой связи и сделать его успешным довольно сложно, несмотря на высокую рентабельность бизнеса. Необходимо учитывать множество факторов, в том числе лидирующие позиции крупных федеральных игроков на этом рынке.

Реклама на грани фола

Рекламные слоганы, ролики и акции «Евросети» были настолько провокационными, что даже попали под запрет Роспотребнадзора. Думается, в сегодняшней реальности они бы просто не увидели свет. Ставка была сделана на игру слов с применением нецензурной лексики. На баннерах компании красовались фразы, в которых часть слова была заменена многоточием, но любой коренной житель России мог прочесть без труда то, что хотела донести до него реклама.

Не менее эксцентричной была акция «Приди голый и получи телефон бесплатно!». Не смотря на абсурдность предложения, акция имела успех. В салоны действительно приходили нагие люди и получали телефоны. Все-таки, Чичваркин хорошо знает отечественную ментальность, будучи сам способным на неординарные поступки.

Можно по-разному относиться к подобным эпатажным подходам, но факт остается фактом: при минимуме затрат рекламные мероприятия имели огромный общественный резонанс и превосходный результат в части продаж. Евгений Чичваркин привнес в рекламу бизнеса элементы шоу, эпатажа, развлечения, смеха. И выиграл. Чичваркину вообще присуще отличное чувство юмора. Как-то на вопрос, где компания взяла дополнительное финансирование, он ответил: «Нас питает энергия космоса».

Е.Чичваркин о продвижении бизнеса: «Покупка должна стать приключением. У человека должно остаться что-то еще, кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления».

Интриги, скандалы, расследования

С именем предпринимателя Чичваркина Евгения Александровича и его детищем «Евросетью» связана скандальная история с криминальным уклоном. Так как подробности и детали этого дела весьма туманны и не известны широкой общественности, говорить о нем лучше всего с большой долей осторожности, сухо констатируя факты и не делая выводы.

В 2006 году на бизнесмена завели уголовное дело по обвинению в нарушении законодательства при импорте мобильных телефонов. Дело было связано с задержанием на таможне крупной партии телефонов Motorola для «Евросети». Вскоре уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления. В 2008 году на предпринимателя вновь было заведено уголовное дело, связанное с похищением человека. Чичваркин был даже объявлен в международный розыск. В результате многолетних разбирательств все обвинения с предпринимателя были сняты, уголовное преследование полностью прекращено в 2012 году.

В 2008 году основатели и совладельцы «Евросети» Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев продали бизнес крупному предпринимателю Александру Мамуту, по разным данным, за 300-400 млн долларов. Чуть позже новым владельцем розничной сети стал «Вымпелком-Коммуникации».

Чичваркин в 2008 году покинул Россию, улетев в Лондон, где проживает в настоящее время.

Жизнь после «Евросети»

В период расцвета «Евросети» состояние Евгения Чичваркина оценивалось в 2,5 млрд долларов. По данным журнала Форбс, Чичваркин давно не входит в 200 самых богатых бизнесменов России. По информации из различных источников сейчас состояние предпринимателя оценивается в сумму менее 1 млрд долларов.

Проживая много лет в Англии, Евгений Александрович занимается бизнесом по продаже вина. Он открыл стильный винный магазин Hedonism Wines, где представлен широчайший ассортимент вин и других алкогольных напитков. Чичваркин опять занимается тем, что ему нравится и доставляет удовольствие. С присущей ему любознательностью он углубился в изучение всех нюансов новой деятельности. Бизнесмен проводит много времени в своем магазине, лично меняя виниловые пластинки на проигрывателе и встречая покупателей. Как это происходит, можно посмотреть в этом видео.

Е.Чичваркин об обслуживании клиентов: «Если человеку противно (или стыдно) обслуживать, пусть работает сторожем на пустыре».

Российский бизнесмен и английский предприниматель

Евгений Чичваркин, биография которого содержит и головокружительные взлеты, и стремительные падения, остается очень открытым и простым в общении человеком. Ему не присущ снобизм и звездная болезнь, поражающая многих успешных людей. Его нестандартность и эксцентричность проявляется во взглядах на жизнь, внешнем виде, способе формулировать и выражать мысли. Применяя в бизнесе экстравагантные приемы, шокирующие общественность, Чичваркин в личной жизни остается скромным и спокойным человеком. Его личная жизнь не является предметом светских сплетен и слухов. Он давно женат, имеет дочь и сына и вполне счастлив. А еще это необыкновенно обаятельный, остроумный и веселый человек.

В одном из интервью Евгений Александрович так своеобразно подвел промежуточные итоги: «У меня был в жизни момент, когда мне было страшно, мне казалось, что моя жизнь закончится скоро. Я очень быстро подумал, что я сделал, и подумал, что я все сделал отлично. Я сделал все изумительно. Гораздо лучше, чем мог бы сделать. Наделал много ошибок, но столько сделал хороших дел».

Бывший совладелец "Евросети" Евгений Чичваркин объявлен в международный розыск, сообщила в среду РИА Новости официальный представитель Генпрокуратуры РФ Марина Гриднева.

Евгений Александрович Чичваркин родился 10 сентября 1974 года в Москве. Его отец был пилотом, а мать - инженером-экономистом в Министерстве внешней торговли и Министерстве внешнеэкономических связей.

В 1991-1996 годах Евгений Чичваркин учился в Государственной Академии управления по специальности "Экономика управления на автотранспорте". Параллельно с учебой он занимался торговлей на московских вещевых рынках, в частности, руководил несколькими торговыми точками на рынке в "Лужниках".

В 1996 году Евгений Чичваркин поступил в аспирантуру при академии, в которой проучился до 1998 года.

В 1997 году вместе с другом детства Тимуром Артемьевым Чичваркин создал компанию "Евросеть". В дальнейшем о Чичваркине и Артемьеве писали как о совладельцах компании "Евросеть", при этом информация о том, какая именно доля компании принадлежала каждому из них, не разглашалась.

В 2001 году в центральной прессе Чичваркин фигурировал как управляющий торгового дома "Евросеть", а в 2002 году - как директор торговой сети "Евросеть".

Бурный рост сети салонов связи "Евросеть" начался после смены стратегии развития, основным направлением которой стало резкое снижение цен на мобильные телефоны.

К 2002 году компания "Евросеть" уже была в тройке лидеров московского рынка по розничным продажам мобильных телефонов, аксессуаров и контрактов сотовых операторов.

С января по декабрь 2002 года "Евросеть" открыла более 100 салонов связи, в 2003 году к ним добавилось еще 117 салонов.

В 2004 году компанией были открыты более 800 новых салонов связи.

С 2001 по 2004 годы "Евросеть" становится официальным партнером таких компаний, как LG, Motorola, Samsung, Siemens, Sony-Ericsson, Sagem, Philips, Pantech. В феврале 2004 года - компания "Евросеть" запускает в продажу цифровые фотоаппараты, MP3-плееры и DECT-телефоны.

С 2004 года Евгений Чичваркин упоминался в прессе как председатель совета директоров "Евросети".

В 2005 году "Евросеть" начала открывать не салоны, а магазины сети, их было открыто 1934. По сведениям журнала "Деньги", оборот компании в 2005 году составил 2,6 миллиарда долларов.

В 2005 году "Евросеть" приобрела сеть салонов мобильной связи "Техмаркет" и воронежскую компанию "Сети салонов связи России", что позволило ей перейти в разряд крупнейших российских компаний розничной торговли.

В 2005 году из-за скандала вокруг контрабандных мобильных телефонов, задержанных таможней, "Евросеть" оказалась объектом внимания со стороны правоохранительных органов. В августе 2006 года дело о контрабанде, возбужденное в отношении "Евросети", было закрыто за отсутствием состава преступления.

В июне 2005 году компания "Евросеть" была удостоена награды "Супербрэнд-2005", в октябре получила награду "Брэнд Года/EFFIE 2005", а в декабре - "Компания Года" в номинации "Деловая репутация". Деятельность компании отмечена Дипломом Российского Фонда защиты прав потребителей.

По данным на 2006 год, в "Евросеть" входило 3150 магазинов, а в 2007 году их количество в 12 странах - России, Украине, Белоруссии, Молдавии, Эстонии, Латвии, Литве, Казахстане, Киргизии, Узбекистане, Армении и Азербайджане - составляло уже 5156.

В феврале 2004 года Евгений Чичваркин был удостоен премии "Персона года" в номинации "Руководитель ритейлового бизнеса". Победитель национального этапа конкурса "Предприниматель года" (2005), проводимого компанией Ernst&Young, в номинации Trade.

В середине января 2009 года Чичваркину были предъявлены обвинения в вымогательстве и участии в организации похищения человека . По данным следствия, в начале 2003 года вице-президент по безопасности "Евросети" Борис Левин, его заместитель Андрей Ермилов, сотрудник службы безопасности Сергей Каторгин совместно с другими фигурантами дела похитили экспедитора компании Андрея Власкина, заподозренного в краже крупной партии сотовых телефонов. Обвинения Чичваркину были предъявлены в рамках этого уголовного дела, поскольку, как полагают правоохранительные органы, похищение экспедитора и вымогательство совершались с ведома и согласия тогдашнего совладельца "Евросети".

Чичваркин Евгений Александрович - известный российский бизнесмен, бывший совладелец «Евросети». В 2011 году журнал «Форбс» внёс его в рейтинг самых необычных предпринимателей - эксцентриков, чудаков и сумасбродов.

Детство и учёба

Евгений Чичваркин, биография которого описана в этой статье, родился в Москве в 1974 году. Отец мальчика работал сначала в гражданской, а потом в пассажирской авиации (общий стаж - 40 лет). Мама трудилась в Министерстве торговли экономистом-инженером.

В 1991-1996 годах молодой человек торговал на вещевых рынках. Параллельно он получал образование в Академии управления, специализируясь на автотранспорте. В 1996 году Евгений закончил вуз и поступил в аспирантуру, проучившись там ещё два года. Диссертацию Чичваркин не защищал. В одном из своих интервью, он говорил, что даже не придумал тему.

«Евросеть»

В 1997 году Евгений Чичваркин вместе со своим другом Тимуром Артемьевым открывает фирму «Евросеть». Идея открытия салона мобильных телефонов принадлежала Тимуру. Сам же Евгений просто любил продавать, и разновидность товара не имела для него значения. В дальнейшем СМИ писали об Артемьеве и Чичваркине, как о совладельцах «Евросети». Но нигде не раскрывалась информация о размерах доли каждого из них.

Расширение

С самого начала «Евросеть» сделала акцент на розничные продажи. Каждый год компании постепенно расширялась. В 1999 году началась масштабная реклама. Но по-настоящему бурный рост фирмы произошёл после внедрения новой стратегии развития. В основе лежало снижение цен на сотовые. К 2002 году количество торговых точек возросло до 11. Евгений Чичваркин открыл больше 100 салонов. С каждый годом их число постоянно росло. Так в 2003 году открылось 117 магазинов, в 2004 уже более 800.

С 2001 по 2004 год «Евросеть» заключила контракты с вендорами и официально стала партнёром таких брендов, как «Пантек», «Сагем», «Филипс», «Сони-Эриксон», «Сименс», «Самсунг», «Моторола» и «ЭлДжи». Работая напрямую с производителями и получая наиболее выгодные условия в ходе переговоров, компания продолжает продвигать стратегию низких цен.

В 2003 году Евгений Чичваркин всерьёз занялся развитием регионов. Это привело к повышению экономических показателей и росту бизнеса в российских городах. Национальный ритейлер на региональном рынке обеспечил не только рост базы мобильных операторов и интерес к сотовой связи, но и способствовал появлению настоящей конкуренции, повышению профессионализма других торговых сетей и появлению рабочих мест.

Новый виток деятельности

В начале 2004 года «Евросеть запустила в продажу DECT-телефоны, MP3-плейеры и фотоаппараты. В октябре был выпущен на сумму в 1 млрд рублей. В том же году появились филиалы компании в Казахстане и Украине. Юбилейный тысячный салон фирмы открыли в Грозном 7 декабря 2004 года.

Главными направлениями деятельности «Евросети» стали: розничная торговля сотовыми и персональным аудио, цифровыми фотоаппаратами и аксессуарами. Также компания подключала к операторам связи и оказывала информационные услуги. Число работников фирмы достигло 30 тысяч. Каждый месяц салоны «Евросети» посещали около 45 миллионов человек. В феврале 2004 года Евгений Чичваркин получил премию «Персона года» в категории «Директор ритейлового бизнеса». С 2005 года «Евросеть» стала сотрудничать с «Нокиа».

Скандал

Также в 2005 году компания приобрела воронежскую «Сеть салонов» и «Техмаркет». Это позволило «Евросети» стать крупнейшей фирмой розничной торговли в своём сегменте. Тогда же и случился скандал, связанный с партией контрабандных телефонов, задержанных на таможне. «Евросетью» заинтересовались правоохранительные органы. Евгений Чичваркин заявил СМИ, что таким образом его компанию пытаются «задавить», а все обвинения в контрабанде - это чистейшая ложь. В августе 2006 года правоохранительные органы закрыли дело за отсутствием состава преступления.

Новые планы

В 2006 году число магазинов достигло 3150. А спустя год эта цифра увеличилась до 5156. Салоны связи были представлены в 12 странах: Азербайджане, Узбекистане, Армении, Киргизии, Казахстане, Литве, Латвии, Белоруссии, Эстонии, России, Молдавии, Украине. Естественно, что в ближайших планах компании намечалось IPO. Также Чичваркин планировал открыть гипермаркет.

В 2007 году многие СМИ рассказали о намерении «Евросети» приобрести собственный банк и выйти на соответствующий рынок. Для того чтобы выделиться среди конкурентов, Чичваркин даже придумал название «Ебанк». Большинство журналистов отметило оригинальность Евгения.

Обыски

В марте 2007 года имя Чичваркина часто упоминалось в прессе в связи с арестом Дмитрия Сидорова, возглавлявшего фирму «Илед М». Он подозревался в уклонении от уплаты налогов, причём в крупных размерах. В 2004-2005 годах «Илед М» поставлял в «Евросеть» мобильные и аксессуары. Как раз в тот период, Чичваркин был соучредителем фирмы, а потом неожиданно её покинул.

В августе того же года сотрудники СК МВД провели обыски в квартирах работников «Евросети». Между тем информация в СМИ была неоднозначной. Некоторые писали, что обыски связаны с делом о контрабанде 2005 года. Другие же заявляли о причастности Чичваркина к «Илед М». Также не исключалась версия маркетингового хода, когда после обысков, компания заявила о приостановке поставок сотовых в свои магазины, стимулируя этим спрос на продукцию.

Тем не менее большинство экспертов придерживались версии о том, что обыски - это ответ силовиков на действия Евгения. Ведь Чичваркин находился в конфронтации со структурами МВД. К такому выводу они пришли после анализа информации из газеты «Коммерсант», где вышла статься об обысках в «Евросети». Также ещё в марте 2006 года управление «К» МВД конфисковало у компании партию телефонов «Моторола». «Евросеть» подала иск о незаконном изъятии и выиграла. Часть партии была возвращена, а другую сотрудники МВД уничтожили «под видом вредных товаров».

Продажа компании

В 2008 году в «Ведомости» опубликовали информацию о переговорах компаний «МТС» и «Евросети» насчёт продажи последней. Тогда же издание предоставило информацию о распределении долей в компании. Артемьеву и Чичваркину принадлежало 50 % акций. Также «Ведомости» попросили совладельцев «Евросети» прокомментировать информацию о вероятной продаже. Оба заявили, что это неправда.

В декабре 2008 года Чичваркин продал «Евросеть» компании «Вымпелком» (Билайн) и Александру Мамуту в соотношении 49,9 и 50,1 % соответственно. С учётом долга (850 млн долларов) стоимость сделки составила 1,25 млрд долларов, а без учёта - около 400 млн долларов.

Уголовное дело

После продажи компании Евгений Чичваркин с супругой Антониной уехал из России в Лондон. А уже в январе 2009 года на бизнесмена завели дело, заочно его арестовав. В марте Евгений был объявлен в международный розыск. Благодаря грамотной работе своих адвокатов, Чичваркину удалось добиться прекращения уголовного преследования. В 2011 году Следственный комитет РФ закрыл его дело и прекратил международный розыск. Евгений Чичваркин с супругой до сих пор живёт в Лондоне и не собирается возвращаться.

Личная жизнь

Многие СМИ считают его имидж довольно необычным для серьёзного бизнесмена. В одном из интервью Евгений говорил, что люди часто принимают его за идиота. С одной стороны, предпринимателю было обидно, но происходили ситуации, когда это было даже удобно. В 2007 году вышло издание, в написании которого принимал участие Евгений Чичваркин. Книга называлась «Если тебя посылают 99 раз из 100». Жанр издания - «история успеха». В нём бизнесмен подробно описал свою биографию и историю становления «Евросети». Критики заявили, что фигура Евгения в книге «получилась не очень симпатичной, поэтому степень достоверности излагаемого довольно высока».

Несмотря на большое состояние (3 млрд долларов), бизнесмен не считает себя богатым. Деньги для него это только возможности. Предприниматель женат и очень счастлив в браке. Супруга Евгения Чичваркина домохозяйка. Вместе с мужем она воспитывает двух детей: дочь Марту и сына Ярослава.

Дарья Никитина

Время на чтение: 4 минуты

А А

Сегодня, по версии журнала Forbes, Евгений Чичваркин уже не входит в число 200 богатейших людей России , а это значит, что его состояние менее 500 миллионов долларов. Зато этот авторитетный журнал по-прежнему считает Чичваркина одним из самых эксцентричных российских олигархов. Не без причины.

В этой статье:

Полеты во сне и наяву

Евгений необычен уже по той причине, что разные источники указывают два места его рождения: одни — Питер, а большинство — Москву. Поверим большинству, поскольку Чичваркин-папа был летчиком, а вот мама — трудилась в таком не рядовом министерстве как внешних экономических связей. Сам Евгений утверждает, что фактически родился в Питере, но ментально он — москвич.

С одной стороны, маленькому Жене хотелось почувствовать ощущение полета, как у отца, а вот с другой — он понимал, что в этом мире летать по-большому невозможно. Нужны финансы. Сверстники потом вспоминали, что свои первые карманные деньги Чичваркин-школьник зарабатывал на элементарной схеме: купил-продал. Сам он не курил, но для более взрослых однокашников скупал в округе их любимые сигареты (тогда это было дефицитом) и продавал с небольшой наценкой. Такие заработки заставили юного Чичваркина задуматься о том, кем стать после школы, и он честно допытывался у взрослых: а кто и сколько сегодня зарабатывает?

Возможно, по этой причине Женя не пошел по стопам отца, он попытался найти свои крылья на земле. И пример мамы его вдохновил больше, он решил поступить в Государственную академию управления. А практическую школу этого самого управления во время учебы стал постигать на знаменитом в то время рынке «Лужников». Чем он там только не торговал — от водки до одежды весьма сомнительного качества. Но личное обаяние позволяло втюхивать весь этот товар как оптовикам, так и не очень требовательным покупателям. Это и тогда, и сейчас называется словом бизнес. Но такой бизнес был интересен для Чичваркина лишь как старт. Тем более, что заработки позволяли студенту комфортно чувствовать себя на традиционных для молодежи мероприятиях: вечеринках, при знакомстве с девушками, а также покупать… Нет, не машины и другие предметы роскоши, а еще и умные книжки. Именно последние и позволили Жене понять, что летать в этом мире можно не только будучи пилотом авиалайнера, но и заработать на то, чтобы летать в самолете в салоне бизнес-класса.

Путь к Евросети

Свою академию Евгений Чичваркин закончил в 1996 году, но стал ее же аспирантом. Зачем? Молодому бизнесмену требовалось время для того, чтобы придумать нечто интересное. Числился в аспирантуре бывший студент, как и положено, два года, но диссертацию так и не защитил. Позже признался: не знал о чем. И понятно почему: в 1997 году у него появилось уже четкая цель. Вместе с приятелем Тимуром Артемьевым они зарегистрировали новый для России бренд — «Евросеть» и первый ее магазин в Москве. До диссертаций ли тут?

Первые пять лет прошли с относительным успехом: открывались новые магазины и точки, но тотального триумфа не было. И лишь в 2002 году, когда «Евросеть» сделала ставку на снижение цен на мобильные телефоны и завязала прямые контакты с крупнейшими мировыми компаниями, которые их производят, она вышла в лидеры российского рынка .

Но и это еще не все. «Евросеть» существенно расширила ассортимент товаров: помимо мобильных телефонов на прилавках появились еще и плееры, и цифровые фотоаппараты. В итоге компания совершила серьезный рывок на своем сегменте рынка, став номером один. Появились филиалы на Украине и в Казахстане, а в 2004 году сам Евгений Чичваркин стал «Персоной года» по версии авторитетных российских бизнес-изданий. И еще одна показательная цифра: около трех миллиардов долларов — таким был оборот «Евросети» уже в следующем — 2005 году . Выходит, мечта осуществилась?

Евросеть, загнавшая Чичваркина в сеть

Успех в бизнесе опасен, он порой порождает у человека чувство всемогущества и иллюзию, что он может говорить на равных с сильными мирами сего. Чичваркин этого искушения не избежал.

Наезды на его империю со стороны правоохранительных органов совершались периодически. И бизнесмен до поры до времени их отбивал. В частности, ему удалось в 2006 году поставить на место такое грозное учреждение как управление «К» МВД России. Его сотрудники конфисковали у «Евросети» крупную партию телефонов под предлогом, что они могут нанести «вред здоровью граждан». Телефоны вернули, ретивых милиционеров наказали, кое-кого даже посадили, но Чичваркин еще и позволил себе высказаться в их адрес публично и, как ему присуще, не совсем с нормативной лексикой. Это был недальновидный поступок — такое наши чекисты не забывают. Даже если обматерили не их, а «смежников».

В итоге «Евросеть» стала предметом пристального интереса силовых структур. В 2008 году в главном офисе компании прошел масштабный обыск: силовики почему-то решили заняться делом пятилетней давности, связанного с похищением одного из бывших сотрудников «Евросети» и, якобы, вымогательства у него денег. Ранее этот самый сотрудник сам был в ранге обвиняемого в краже у «Евросети» нескольких десятков миллионов рублей.

К тому времени Евгений Чичваркин совершил еще одну серьезную ошибку, по меркам сегодняшней России. Он решил ввязаться в политику, но получилось так, что не вошел в эту политическую историю, а в нее вляпался. В 2008 году он не просто вступил в либеральную партию «Правое дело», но и возглавил ее московское отделение. Власть расценила это как еще один вызов.

Давление на Чичваркина стало стремительно нарастать. Повторять судьбу Михаила Ходорковского очень не глупому Евгению не хотелось.

По этой причине он и его друг и партнер Тимур Артемьев быстренько продали свою «Евросесть»: уже в сентябре 2008 года владельцем «Евросети» стал еще один российский олигарх, Александр Мамут, который через месяц перепродал контрольный пакет акций компании «Вымпел-Коммуникация». Вот такая получилась коммерческая многоходовка. И почти сразу после этого Чичваркин уехал в Лондон, понимая, что просто наездом делом не закончится. И был абсолютно прав.

Уже в январе 2009-го знаменитый по многим делам Басманный суд Москвы (так называемое «басманное правосудие») постановил заочно арестовать Евгения Чичваркина. Заочно — потому, что он уже был в Англии. В марте Генеральная прокуратура объявила Чичваркина в международный розыск. Однако английское правосудие не торопилось передать опального бизнесмена в лапы коллег из российского. В итоге все закончилось пшиком. В январе 2011-го Следственный комитет России дело в отношении Чичваркина прекратил, а его преследование по линии Интерпола было прекращено. Было сказано: можно возвращаться в Россию.


Top