स्मार्ट वोल्गा क्षेत्र। मोबाइल ऑपरेटर "स्मार्ट"
मोबाइल ऑपरेटर
SMARTS एक क्षेत्रीय मोबाइल ऑपरेटर है, जिसका स्वामित्व 1 मार्च, 2017 तक इसी नाम की कंपनी के पास था, जिसके संस्थापक रूसी वैज्ञानिक और उद्यमी गेन्नेडी किर्युशिन हैं। वर्तमान में, सभी सेलुलर संपत्तियां बेच दी गई हैं और बिग फोर की संपत्ति बन गई हैं, और कंपनी ने स्वयं अपनी गतिविधि का प्रकार बदल दिया है।कंपनी की स्थापना तिथि 1991 मानी जाती है, जब किर्युशिन ने "मिडिल वोल्गा इंटरइंडस्ट्री रिसर्च एंड प्रोडक्शन एंटरप्रेन्योरियल एसोसिएशन रेडियो कम्युनिकेशंस एंड टेलीकम्युनिकेशन सिस्टम्स" नामक कंपनी की स्थापना की, जो सोवियत मानक "अल्ताई" के मोबाइल संचार प्रणालियों के व्यापार में लगी हुई थी। , जिसे आम जनता "टर्नटेबल" के नाम से जानती है।
फिर कंपनी ने स्वयं ट्रंकिंग संचार सेवाएँ प्रदान करना शुरू किया। उस समय लोकप्रिय एनएमटी मानक के लिए लाइसेंस प्राप्त करने का प्रयास असफल रहा।
1994 में, कंपनी एक बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी में तब्दील हो गई, और एक साल बाद किर्युशिन ने वोलेमोट ट्रंकिंग सिस्टम को बेचने का फैसला किया। प्राप्त आय को समारा क्षेत्र में GSM-900 नेटवर्क के विकास में निवेश किया गया है, जिसके लिए लाइसेंस प्राप्त किया गया है।
शुरुआत से ही, किर्युशिन के व्यवसाय को कई प्रशासनिक समस्याओं का सामना करना पड़ा। उन्होंने ऑपरेटर को इसके लाइसेंस से वंचित करने की धमकी दी, लेकिन स्थिति कुछ हद तक बदल गई जब समारा के गवर्नर एलेक्सी टिटोव का बेटा शेयरधारक बन गया।
इसके तुरंत बाद, इसकी गतिविधियों के भूगोल का गहन विस्तार शुरू होता है: SMARTS कई क्षेत्रीय सेलुलर कंपनियों का सह-संस्थापक है: CJSC "", CJSC "", CJSC "", CJSC "", CJSC "", CJSC "", सीजेएससी " " और सीजेएससी " "
2001 से, समूह अल्पसंख्यक शेयरधारकों को खरीद रहा है और ऑपरेटरों एस्ट्राखान जीएसएम, यारोस्लाव-जीएसएम, शुपश्कर जीएसएम और 2004 से पेन्ज़ा जीएसएम पर पूर्ण नियंत्रण हासिल कर रहा है।
रूस के दक्षिणी क्षेत्रों में और अधिक प्रवेश करने का प्रयास सफल नहीं रहा: 2003 में, क्रास्नोडार ऑपरेटर टेलीकॉम यूरेशिया को खरीदा गया, जो DAMPS मानक में विशेषज्ञता रखता था, जो उस समय तक पहले से ही पुराना हो चुका था, लेकिन साथ ही उसके पास लाइसेंस भी था। अपने क्षेत्र में एक GSM-1800 नेटवर्क बनाएं।
हालाँकि, दो साल बाद कंपनी को TELE2 रूस को बेचना पड़ा, जिसका स्वामित्व तब भी विदेशी मालिकों के पास था।
राजधानी क्षेत्र में लाइसेंस प्राप्त करना बिल्कुल भी संभव नहीं था।
लगभग उसी समय, SMARTS ने GSM-1800 नेटवर्क बनाने का लाइसेंस लगभग खो दिया था, लेकिन अंततः AFK सिस्तेमा के साथ संपर्क के कारण अनुमति वापस कर दी गई, जिसकी इस क्षेत्र में जाने की अपनी योजना थी। हालाँकि, उस समय कंपनी की बिक्री पर सहमति बनाना संभव नहीं था, जिसका मूल्य $40 से $80 मिलियन के बीच था।
अन्य कंपनियों के साथ भी बातचीत की गई, लेकिन विम्पेलकॉम या टेली2 के साथ समझौते पर पहुंचना संभव नहीं था: किरयुशिन ने बहुत सख्त शर्तें रखीं।
हालाँकि, ऑपरेटर के लिए चीज़ें बद से बदतर होती गईं। 2005 में, किर्युशिन ने सीईओ पद से इस्तीफा दे दिया, और परिणामस्वरूप, 2007 में संपत्तियों की तेजी से बिक्री शुरू हुई। प्रारंभ में, वोल्गेटेलकॉम ने उल्यानोवस्क-जीएसएम सीजेएससी का 40% हिस्सा खरीदा, जो कंपनी के ट्रेडमार्क के तहत संचालित होता था, SMARTS से।
फिर वोल्गोग्राड जीएसएम सीजेएससी और ऑरेनबर्ग जीएसएम सीजेएससी की बारी आई, जिनके शेयर रोस्टेलकॉम के पास चले गए, जिसने बाद में उन्हें टेली2 में स्थानांतरित कर दिया, जो इसके नियंत्रण में आ गया। 2010 में SMARTS के 97% शेयर Svyazinvest को बेचने की कोशिश की गई थी।
हालाँकि, 2005 में सिग्मा समूह के साथ शुरू हुए संघर्ष के परिणामस्वरूप, जो एएफके सिस्तेमा के साथ टकराव में बदल गया, सौदा नहीं हुआ।
इसका परिणाम स्मार्ट्स आईपीओ की विफलता थी, जिसे मूल रूप से 2005 के लिए योजनाबद्ध किया गया था।
2013 के दौरान, कंपनी ने सीजेएससी स्मार्ट्स-कज़ान को खो दिया, जिसे टैटेलकॉम को बेच दिया गया था। स्थानीय ऑपरेटर ने CJSC SMARTS-Ufa और CJSC शुपश्कर-GSM पर भी अपने दाँत तेज़ कर दिए, लेकिन अंततः दोनों पार्टियाँ किसी समझौते पर नहीं पहुँचीं।
2014 से शुरू होकर, बड़े पैमाने पर बिक्री शुरू हुई: सभी तीन बिग थ्री ऑपरेटरों ने पहले से ही स्पष्ट रूप से नष्ट हो चुके SMARTS के अवशेष खरीद लिए। अगस्त 2015 में, गेन्नेडी किर्युशिन ने सीधे तौर पर सेलुलर संचार बाजार छोड़ने और अन्य परियोजनाओं को आगे बढ़ाने के अपने इरादे की घोषणा की।
इस वर्ष की शरद ऋतु में, उन्होंने एक बार फिर एक आम भाषा खोजने की कोशिश की ताकि उन्हें SMARTS-Ulyanovsk JSC, SMARTS-Sarask JSC और SMARTS-Yushkar-Ola JSC के अवशेष बेचे जा सकें। हालाँकि, सौदा सफल नहीं हुआ और अंततः उन्हें खरीद लिया गया।
1 मार्च, 2017 को, मेगाफोन ने समूह की अंतिम तीन सहायक कंपनियों को खरीदा: SMARTS-Ulyanovsk, SMARTS-Penza और SMARTS-Sarask, और यह वह दिन बन गया जब इसी नाम के मोबाइल ऑपरेटर का अस्तित्व समाप्त हो गया।
रूसी संचार बाजार के लिए SMARTS युद्ध क्यों हार गया, इसका सटीक कारण बताना काफी कठिन है। सबसे अधिक संभावना है, कारकों की एक पूरी श्रृंखला ने भूमिका निभाई: प्रतिस्पर्धियों द्वारा प्रशासनिक संसाधनों के उपयोग से लेकर राजधानी क्षेत्र के लिए लाइसेंस प्राप्त करने में विफलता और भागीदारों के साथ बातचीत में मालिक की हठधर्मिता तक।
लेकिन, जैसा कि हो सकता है, 2000 के दशक की शुरुआत से ग्राहक आधार में गिरावट शुरू हो गई: 2005 में 3-4 मिलियन से 2014 में 1.7 मिलियन तक, और एसी एंड एम कंसल्टिंग के अनुसार अंतिम आंकड़ा, 57 हजार उपयोगकर्ता था, जो 2016 की दूसरी तिमाही तक अभी भी संपत्ति में थे।
निश्चित रूप से, पूर्व एसएमआरटीएस ग्राहकों के लिए बड़ी चार कंपनियों द्वारा प्रदान किए गए अवसरों का लाभ उठाना इतना बुरा नहीं है, लेकिन यह कहानी रूसी बड़े व्यवसाय की नैतिकता के बारे में बहुत स्पष्ट रूप से बोलती है।
कॉर्पोरेट सेगमेंट से राजस्व की संरचना में, ब्रॉडबैंड एक्सेस से राजस्व 10% है। फिलहाल, SMARTS कंपनी ने वोल्गा क्षेत्र के बड़े शहरों में एक व्यापक बैकबोन डेटा ट्रांसमिशन नेटवर्क बनाया है, साथ ही कुल लंबाई के साथ समारा को सेराटोव, उल्यानोवस्क, ऊफ़ा और चेबोक्सरी से जोड़ने वाली बैकबोन फाइबर-ऑप्टिक संचार लाइनें (FOCL) बनाई हैं। 1000 किमी से अधिक की.
संपत्ति
JSC "SMARTS" (मिडिल वोल्गा इंटररीजनल एसोसिएशन ऑफ रेडियोटेलीकम्युनिकेशन सिस्टम्स) की स्थापना 1991 में हुई थी। समारा में. कंपनी की संरचना में समारा, सेराटोव, उल्यानोवस्क क्षेत्रों, कलमीकिया, मारी एल और मोर्दोविया में सेलुलर संचार सेवाएं प्रदान करने वाली शाखाएं शामिल हैं। अपनी सहायक कंपनियों के साथ, SMARTS रूस के वोल्गा, दक्षिणी और मध्य संघीय जिलों के 12 क्षेत्रों में काम करता है। SMARTS समूह की कंपनियों में शामिल हैं: SMARTS OJSC, अस्त्रखान GSM CJSC, पेन्ज़ा-GSM CJSC, SMARTS-चेबोक्सरी CJSC, यारोस्लाव-GSM CJSC, SMARTS-इवानोवो CJSC और SMARTS-उफ़ा CJSC "
प्रदर्शन सूचक
2010
1 जनवरी, 2011 तक SMARTS OJSC का ग्राहक आधार 1,165,505 ग्राहक था। 2010 की चौथी तिमाही के दौरान, वाणिज्यिक ग्राहकों की संख्या में 2.3% या 27,902 ग्राहकों की कमी हुई।
ग्राहक लेखांकन पर नियंत्रण सख्त करने की कंपनी की चल रही नीति के संबंध में ग्राहक आधार की "सफाई" के कारण यह स्थिति उत्पन्न हुई। परिणामस्वरूप, ग्राहक आधार में मुख्य रूप से तथाकथित "स्विचर्स" की संख्या में कमी आई, अर्थात। ऐसे ग्राहक जो अधिक अनुकूल टैरिफ प्राप्त करने के लिए, यहां तक कि थोड़े समय के लिए भी, बार-बार ऑपरेटर बदलते रहते हैं
एक सकारात्मक नोट पर, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 2010 की चौथी तिमाही में कनेक्शनों की संख्या 2010 की तीसरी तिमाही (5.8%) की तुलना में अधिक थी, और सामान्य तौर पर 2010 की दूसरी छमाही में 11.6% अधिक नए ग्राहक थे। 2010 की पहली छमाही की तुलना में अधिक आकर्षित हुए।
पहले की तरह, SMARTS OJSC में अधिकांश नए कनेक्शन प्रीपेड टैरिफ प्लान (2010 में 84.8%) से बने हैं।
1 जनवरी, 2011 तक SMARTS समूह का समेकित ग्राहक आधार 2,503,739 संक्षिप्ताक्षरों का था। 2010 की चौथी तिमाही के दौरान, वाणिज्यिक ग्राहकों की संख्या में 0.2% या 4,575 ग्राहकों की कमी हुई। चौथी तिमाही और 2010 के लिए SMARTS समूह के लिए सामान्य तौर पर ग्राहकों की संख्या में कमी मुख्य रूप से समीक्षाधीन अवधि के दौरान SMARTS OJSC के लिए ग्राहक आधार की "सफाई" के कारण है।
2010 की दूसरी छमाही में स्मार्ट्स ग्रुप के माध्यम से कनेक्शन की संख्या 2010 की पहली छमाही की तुलना में 3.5% बढ़ गई, जिसका मुख्य कारण ग्राहकों का प्रीपेड टैरिफ योजनाओं के प्रति आकर्षण था।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 2010 में, रूसी सेलुलर संचार बाजार में (एसीएम-कंसल्टिंग के अनुसार), व्यक्तिगत प्रतिभागियों के ग्राहक आधार में कमी देखी गई थी: इस प्रकार, जनवरी, मार्च, जून-अगस्त और अक्टूबर 2010 में, की संख्या रूसी संघ में एमटीएस ग्राहकों की कमी हुई; विम्पेलकॉम ने जनवरी, अप्रैल, जून और सितंबर-नवंबर में रूसी संघ में ग्राहकों की संख्या में नकारात्मक गतिशीलता दिखाई, और मार्च, मई और अगस्त-नवंबर 2010 में, Svyazinvest ऑपरेटरों ने भी कुल मिलाकर नकारात्मक वृद्धि दिखाई।
2010 के लिए SMARTS OJSC और SMARTS ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ (समेकित) के मुख्य विश्लेषणात्मक संकेतक
1. 2010 के अंत में SMARTS OJSC का प्रति ग्राहक औसत मासिक राजस्व (ARPU) (117.1 रूबल) व्यावहारिक रूप से 2009 के स्तर (केवल 0.5% की कमी) से मेल खाता है, और औसत मासिक मूल्यों के सापेक्ष है पिछली रिपोर्टिंग अवधि (2010 के 9 महीने) में एआरपीयू मूल्य में 0.5% की वृद्धि हुई।
2010 के लिए स्मार्ट समूह के लिए, औसत मासिक एआरपीयू 132.9 रूबल था, जो 2009 (130.1 रूबल) की तुलना में इस सूचक में 2.1% की वृद्धि दर्शाता है।
2. 2010 के अंत में, SMARTS OJSC में, प्रति ग्राहक औसत मासिक ट्रैफ़िक (MOU) 114 मिनट/अब के स्तर पर था, 2010 के परिणामों की तुलना में, प्रति उपभोग ट्रैफ़िक की मात्रा में कमी आई थी। ग्राहक (6.7% तक), जो गैर-वॉयस सेवाओं की खपत के पक्ष में वॉयस ट्रैफिक में कमी के साथ जुड़ा हुआ है। पिछली रिपोर्टिंग अवधि (2010 के 9 महीने) के औसत मासिक मूल्यों की तुलना में, एमओयू मूल्य में कोई बदलाव नहीं आया है।
2010 के लिए स्मार्ट समूह के अनुसार, एमओयू सूचक 151.6 मिनट था। प्रति ग्राहक, जो 2009 के कुल योग से 2.9% अधिक है।
OJSC SMARTS और GC SMARTS के ऋण दायित्वों का विश्लेषण
31 दिसंबर, 2010 तक स्मार्ट्स ओजेएससी का शुद्ध ऋण (लघु और दीर्घकालिक ऋण और उधार पर ऋण नकद और अल्पकालिक वित्तीय निवेश घटाकर) 9.93% या 286.7 मिलियन रूबल की कमी आई, जो कि संकेतक की तुलना में था। पिछले वर्ष की समान अवधि और राशि 2,600.6 मिलियन रूबल थी। पिछली तिमाही की तुलना में, संकेतक का मूल्य 2.87% (76.7 मिलियन रूबल) कम हो गया।
31 दिसंबर, 2010 तक SMARTS समूह का शुद्ध ऋण पिछले वर्ष की तुलना में 3.33% या 105.6 मिलियन रूबल कम हो गया और 3,066.0 मिलियन रूबल हो गया। पिछली तिमाही की तुलना में, संकेतक का मूल्य भी थोड़ा कम हो गया (1.0%)।
कहानी
2008
SMARTS के संस्थापक 2000 के दशक की शुरुआत से ही खरीदारों की तलाश कर रहे हैं। विभिन्न समयों पर, एमटीएस, विम्पेलकॉम, मेगफॉन और सिवाज़िन्वेस्ट इस सौदे में रुचि रखते थे, लेकिन कोई भी विक्रेता के साथ कीमत पर सहमत नहीं हो पाया। 2008 में, एमटीएस और किरयुशिन ने लगभग हाथ मिला लिया था, लेकिन आखिरी समय में एमटीएस द्वारा प्रस्तावित कीमत - $1 बिलियन, कर्ज को ध्यान में रखते हुए (अनुमानित $200-250 मिलियन) किरयुशिन को पसंद नहीं आई। इसके प्रतिनिधि ने कहा कि रोस्टेलकॉम ने अभी तक SMARTS खरीदने में दिलचस्पी नहीं दिखाई है।
2011: शेयरधारकों के बीच झगड़े के कारण SMARTS को स्वीडन को बेचने की अनुमति नहीं मिली
- 2011 के वसंत में, टेली2 ने SMARTS शेयरधारकों को 97% शेयरों के लिए $390 मिलियन (ऋण में $100 मिलियन सहित) की पेशकश की। इस बारे में जानने के बाद, मेवस्की ने टेली 2 रूस के अध्यक्ष दिमित्री स्ट्रैशनोव को एक पत्र भेजा, जिसमें उन्होंने बातचीत में सिग्मा सहित SMARTS के सभी सह-मालिकों के हितों को ध्यान में रखने का आग्रह किया। 2005 में, सिग्मा ने वीईबी से 56.3 मिलियन डॉलर के ऋण का दावा करने के अधिकार खरीदे, जिसे किर्युशिन द्वारा स्थापित एंजेंट्रो ट्रेडिंग एंड इन्वेस्टमेंट्स ने ले लिया और समय पर वापस नहीं किया। प्रारंभ में, ऋण को 19.975% SMARTS शेयरों द्वारा सुरक्षित किया गया था (अब यह हिस्सेदारी गिरफ़्तार है), लेकिन बाद में सिग्मा ने किर्युशिन के व्यक्तिगत स्वामित्व वाले अन्य 12% के लिए ऋण की फौजदारी की मांग की।
किर्युशिन ऋण के तथ्य को स्वीकार करते हैं, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि इस पर दावा करने का अधिकार किसे है - सिग्मा या एएफके सिस्तेमा (SMARTS शेयरों द्वारा सुरक्षित मौद्रिक दावे - वेदोमोस्ती), उन्होंने नोट किया। यह अदालत द्वारा तय किया जाना चाहिए, किर्युशिन निश्चित है। उसी समय, लेनदार को रेडर हमले के कारण हुए नुकसान के लिए SMARTS शेयरधारकों को मुआवजा देना होगा, और वे ऋण की राशि से अधिक हैं, वह जोर देते हैं। अभी किर्युशिन अदालत में सिग्मा से 2.5 अरब रूबल की मांग कर रहा है। - उनकी राय में, कंपनी के शेयरों की दीर्घकालिक जब्ती के कारण SMARTS शेयरधारकों को ऐसा नुकसान हुआ।
Tele2 के लिए, जो रूस के 37 क्षेत्रों में संचालित होता है, SMARTS एक आकर्षक संपत्ति है: ऑपरेटर फेडरेशन के उन क्षेत्रों में काम करता है जहां Tele2 के पास लाइसेंस नहीं है। SMARTS की खरीद के साथ, Tele2 का लाइसेंस प्राप्त क्षेत्र तुरंत लगभग 1.5 गुना बढ़ जाएगा। इस संपत्ति में रुचि बनी हुई है, लेकिन जब तक SMARTS के शेयरधारक और इस कंपनी के दावेदार आपसी विवाद नहीं सुलझा लेते, तब तक इसे खरीदने की कोई बात नहीं हो सकती, Tele2 के एक करीबी सूत्र बताते हैं।
इसके अलावा, SMARTS शेयरधारकों के एक करीबी सूत्र का कहना है कि किर्युशिन स्वीडन द्वारा पेश की गई कीमत से संतुष्ट नहीं हैं, और खरीदारों की ओर से एक प्रबंधक ने इसकी पुष्टि की है। चर्चा किए गए अनुमानों में से अंतिम अनुमान 97% के लिए $433 मिलियन है, जैसा कि पहले वार्ताकार को पता है। किर्युशिन बताते हैं कि SMARTS शेयरधारकों ने Tele2 से कंपनी के मूल्यांकन में 2010 के पूंजी निवेश को शामिल करने के लिए कहा - $10-15 मिलियन। लेकिन SMARTS से जुड़े एक अन्य सूत्र का कहना है कि बातचीत में कीमत का मुद्दा मुख्य नहीं था।
मेयेव्स्की का कहना है कि उन्हें शुरू से ही टेली2 के साथ समझौते पर विश्वास नहीं था। उनकी राय में, किर्युशिन के साथ समझौता करना अवास्तविक है। किर्युशिन जवाब देते हैं, "हमने संघर्ष को सुलझाने के लिए सिग्मा के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए और उसके सभी बिंदुओं को पूरा किया, लेकिन मेवस्की ने ऐसा नहीं किया।"
फिर भी, SMARTS अभी भी निवेशकों के साथ बातचीत कर रहा है, ऐसा इसके सीईओ एंड्री गिरेव का कहना है।
सुप्रीम आर्बिट्रेशन कोर्ट (एसएसी) के प्रेसीडियम ने कंपनी के खिलाफ वोल्गा सेल्युलर ऑपरेटर स्मार्ट्स के निदेशक मंडल के संस्थापक और अध्यक्ष के स्वामित्व वाली साइप्रस ऑफशोर एंजेंट्रो ट्रेडिंग एंड इन्वेस्टमेंट्स (एटीआई) के दावे पर पुनर्विचार के लिए भेजा। सिग्मा कैपिटल पार्टनर्स (एसकेपी)। मुकदमे में, ATI ने UPC पर 2005-07 में SMARTS के विरुद्ध रेडर हमला करने का आरोप लगाया है। और SMARTS के मुख्य शेयरधारकों की ओर से 2.48 बिलियन रूबल की राशि में मुआवजे की मांग करता है।
अपतटीय किरयुशिन का दावा सेंट पीटर्सबर्ग और लेनिनग्राद क्षेत्र के मध्यस्थता न्यायालय में एसकेपी के खिलाफ प्रतिदावे के रूप में दायर किया गया था। 2010 में, इसे अस्वीकार कर दिया गया; अपीलीय और कैसेशन मामलों ने इसकी पुष्टि की। लेकिन मई 2011 में, सुप्रीम आर्बिट्रेशन कोर्ट का बोर्ड निचले अधिकारियों के निष्कर्षों से सहमत नहीं हुआ और मामले को प्रेसिडियम के पास विचार के लिए भेज दिया, जो मामले पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता पर सहमत हुआ।
एसकेपी 2005 से किर्युशिन पर मुकदमा कर रहा है। संघर्ष शुरू होने से पहले, SMARTS के संस्थापक के पास अपने बच्चों के साथ मोबाइल ऑपरेटर के 60% शेयर थे, अन्य 20% ATI द्वारा शेष शेयरधारकों से खरीदे गए थे। हालाँकि, SMARTS एक बंद शेयरधारक कंपनी है, और SKP, जिसके पास उस समय ऑपरेटर में अल्पमत हिस्सेदारी थी, ने अदालतों में 20% शेयरों के खरीदार के अधिकारों को अपने पास स्थानांतरित करने के लिए दो साल तक कोशिश की। इसके समानांतर, SKP ने VEB से किर्युशिन को जारी किए गए $56 मिलियन के ऋण का दावा करने का अधिकार खरीदा, जिसमें 32% SMARTS शेयर सुरक्षित थे (20% एंजेंट्रो हिस्सेदारी से गिरवी रखे गए थे, 12% सीधे किर्युशिन के स्वामित्व वाले शेयरों से)।
इसके बाद, एसकेपी के ऑडिट पर कर निरीक्षक की रिपोर्ट से यह पता चला कि वीईबी ऋण की पुनर्खरीद के लिए धन एएफके सिस्तेमा की संरचनाओं द्वारा प्रदान किया गया था। 2010 में, AFK सिस्तेमा ने स्वीकार किया कि SKP ने SMARTS में 32% हिस्सेदारी का दावा करने का अधिकार उसे हस्तांतरित कर दिया था, और उसने स्वयं इस हिस्सेदारी के लिए मुकदमा करना शुरू कर दिया।
2009 में, अदालत ने 66.5 मिलियन डॉलर (ब्याज, दंड और जुर्माना सहित) की राशि में ऋण का दावा करने के लिए यूपीसी के अधिकारों की पुष्टि की। लेकिन एटीआई ने प्रतिदावा दायर किया। किर्युशिन का मानना है कि एसकेपी ने, एएफके सिस्तेमा के आदेश से, SMARTS के खिलाफ एक हमलावर हमले का आयोजन किया: उसके अनुरोध पर, SMARTS में ATI की हिस्सेदारी को गिरफ्तार कर लिया गया, उसी समय, विभिन्न रूसी क्षेत्रों की अदालतों ने असंबंधित लोगों के दावों पर ऑपरेटर के सभी शेयरों को जब्त कर लिया। इसे. इन सबके कारण SMARTS व्यवसाय की वृद्धि दर धीमी हो गई, ग्राहकों की संख्या के मामले में रूसी मोबाइल ऑपरेटरों के बीच यह 5वें से 7वें स्थान पर आ गया और बैंक ऋण पर ब्याज दरों में वृद्धि हुई। इसके अलावा, SKP के दावों पर अंतरिम उपायों के कारण, 2007 में, VimpelCom और Tele2 को SMARTS की बिक्री के लिए लेनदेन विफल हो गया। कुल राशि की गणना लेयर कंसल्टिंग ग्रुप द्वारा आरटीएस-टेलीकम्युनिकेशंस स्टॉक इंडेक्स की वृद्धि और स्मार्ट शेयरों के मूल्य के बीच अंतर के रूप में की गई थी।
प्रथम दृष्टया अदालत ने नुकसान की मात्रा को अप्रमाणित मानते हुए नुकसान के दावों को खारिज कर दिया, और इस तथ्य पर भी ध्यान आकर्षित किया कि स्मार्ट शेयरों पर गिरफ्तारी, अन्य बातों के अलावा, किर्युशिन के दावों पर भी लगाई गई थी। सुप्रीम आर्बिट्रेशन कोर्ट के प्रेसीडियम ने इस फैसले को क्यों पलट दिया, कारणों की कमी के कारण यह अभी तक ज्ञात नहीं है। लेकिन मामले को प्रेसिडियम में स्थानांतरित करने के सुप्रीम आर्बिट्रेशन कोर्ट पैनल के फैसले ने हमलावर हमलों के आयोजकों के खिलाफ निवारक उपाय करने की आवश्यकता की बात की, अन्यथा वे देश के व्यापक अर्थशास्त्र को नुकसान पहुंचा सकते थे। सुप्रीम आर्बिट्रेशन कोर्ट पैनल ने किरयुशिन के दावों के आधार पर लगाए गए SMARTS शेयरों की गिरफ्तारी को व्यवसाय की सुरक्षा के लिए उचित उपाय माना।
स्मार्ट्स आपका फैसला सुनकर खुश है। ऑपरेटर के महानिदेशक एंड्री गिरीव के अनुसार, यदि दावा संतुष्ट हो जाता है, तो एसकेपी को जो मुआवजे का भुगतान करना होगा वह इस कंपनी को ऋण चुकाने के मुद्दे पर बातचीत का विषय बन जाएगा। इसके विपरीत, लियोनिद मेयेव्स्की, जो 2009 में एसकेपी के मालिक बने, का मानना है कि परीक्षणों में देरी करना किर्युशिन के लिए फायदेमंद नहीं है। उन्होंने याद दिलाया कि 2008 में एमटीएस और मेगफॉन SMARTS के लिए 1 बिलियन डॉलर से अधिक का भुगतान करने के लिए तैयार थे, जबकि अब Tele2 कंपनी के लिए लगभग 400 मिलियन डॉलर की पेशकश कर रहा है, "परीक्षण जितने लंबे समय तक चलेंगे, SMARTS उतने ही सस्ते हो जाएंगे।"
2012: रोस्टेलकॉम ने SMARTS की राजधानी छोड़ी
29 जून 2012 को आयोजित SMARTS OJSC के शेयरधारकों की आम बैठक में, चार बंद संयुक्त स्टॉक कंपनियों को अलग करके इसे पुनर्गठित करने का निर्णय लिया गया। OJSC रोस्टेलकॉम ने कला के खंड 1 के अनुसार, OJSC SMARTS के शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक में भाग नहीं लिया। संघीय कानून के 75 "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर" को अपने स्वामित्व वाले शेयरों के सभी या कुछ हिस्सों की मोचन की मांग करने का अधिकार प्राप्त हुआ। SMARTS OJSC के सामान्य पंजीकृत शेयरों के 1% के लिए शेयर पुनर्खरीद मूल्य 40,895,000 रूबल निर्धारित किया गया है। इस प्रकार, यदि रोस्टेलकॉम के स्वामित्व वाले 2.95% साधारण शेयरों का पूरा पैकेज भुनाया जाता है, तो उनका मूल्य 120.6 मिलियन रूबल होगा।
रोस्टेलकॉम ओजेएससी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष एंटोन खोज़ियानोव के अनुसार, "प्रबंधन ने निदेशक मंडल को SMARTSA पूंजी से हटने का प्रस्ताव दिया, क्योंकि अनुमोदित रणनीति के अनुसार, हम उन कंपनियों में निवेश करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जहां हमें व्यवसाय में भाग लेने का अवसर मिलता है।" प्रबंधन।"
2014
SMARTS ने LTE लाइसेंस प्राप्त करने के लिए दस्तावेज़ प्रस्तुत किए
SMARTS OJSC ने समारा क्षेत्र में LTE मानक नेटवर्क के उपयोग पर वर्तमान लाइसेंस में अतिरिक्त जोड़ने के लिए रूसी संघ के संचार, सूचना प्रौद्योगिकी और जन संचार के पर्यवेक्षण के लिए संघीय सेवा को एक आवेदन प्रस्तुत किया।
2014 की तीसरी-चौथी तिमाही में समारा क्षेत्र में एलटीई नेटवर्क तैनात करने की कंपनी की योजना और मौजूदा रेडियो का उपयोग करने की संभावना पर रेडियो फ्रीक्वेंसी पर राज्य आयोग (एससीआरएफ) के निर्णय के अनुसार दस्तावेजों का एक पैकेज तैयार किया गया था। मोबाइल रेडियोटेलीफोन ऑपरेटरों (पीआरटीएस) द्वारा फ्रीक्वेंसी बैंड 1710-1785 मेगाहर्ट्ज और एलटीई नेटवर्क बनाने के लिए 1805-1880 मेगाहर्ट्ज।
JSC SMARTS के पास पहले से ही LTE नेटवर्क तैनात करने का अनुभव है। 2012 में, SMARTS OJSC और फेडरल स्टेट यूनिटरी एंटरप्राइज रेडियो रिसर्च इंस्टीट्यूट (NIIR) ने ऊफ़ा में 1800 मेगाहर्ट्ज बैंड में LTE नेटवर्क का सफलतापूर्वक परीक्षण किया। परीक्षणों के दौरान, एलटीई नेटवर्क ने कोशिकाओं से कई किलोमीटर की दूरी पर भी 1800 मेगाहर्ट्ज रेंज में स्थिर संचालन का प्रदर्शन किया, और जीएसएम नेटवर्क में संचार की गुणवत्ता में कोई बदलाव नहीं आया। व्यवहार में, इसका मतलब है कि ग्राहकों को स्थिर उच्च डेटा स्थानांतरण गति प्राप्त होगी।
मेगफॉन ने SMARTS खरीदा
मेगफॉन ने अगस्त 2015 में वोल्गा क्षेत्र SMARTS समूह की चार सहायक कंपनियों की खरीद की घोषणा की: सेलुलर ऑपरेटर SMARTS-समारा, SM ARTS-चेबोक्सरी (चुवाशिया गणराज्य), अस्त्रखान-GSM और यारोस्लाव-GSM। लेन-देन की राशि का खुलासा नहीं किया गया है।
900/1800 मेगाहर्ट्ज रेंज में SMARTS के लिए उपलब्ध आवृत्तियों के कारण इन संपत्तियों की खरीद मेगफॉन के लिए दिलचस्प है, जिसका उपयोग जीएसएम और एलटीई दोनों मानकों के लिए किया जा सकता है, ऑपरेटर के अधिग्रहण निदेशक दिमित्री कोनोनोव बताते हैं।
मेगफॉन में 2.5 गीगाहर्ट्ज और 800 मेगाहर्ट्ज रेंज में एलटीई आवृत्तियां हैं, लेकिन ऑपरेटर उनमें 1800 मेगाहर्ट्ज रेंज में आवृत्तियों को जोड़ने का इरादा रखता है। इसके अलावा, सौदे के लिए धन्यवाद, मेगफॉन समारा में अपनी अग्रणी स्थिति को मजबूत करने में सक्षम होगा।
21 अक्टूबर 2015, गेन्नेडी किर्युशिनकहा गया कि SMARTS अपनी गतिविधि के प्रकार को बदल रहा है और रोसावटोडोर की मुख्य सड़कों पर फाइबर ऑप्टिक लाइनों के निर्माण में लगा रहेगा। साथ ही उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि 2015 के अंत तक SMARTS कंपनी से छुटकारा मिल जाएगा.
पूरा पढ़ें
कंपनी की स्थापना 1991 में "मिडिल वोल्गा इंटरसेक्टोरल रिसर्च एंड प्रोडक्शन एंटरप्रेन्योरियल एसोसिएशन ऑफ रेडियो कम्युनिकेशंस एंड टेलीकम्युनिकेशन सिस्टम्स" के रूप में की गई थी। कंपनी अल्ताई प्रणाली के कार रेडियोटेलीफोन की बिक्री में लगी हुई थी।
1994 में इसे एक बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी (AOZT) में बदल दिया गया।
5 मार्च, 2008 को, एक बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी से एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी "मिडिल वोल्गा इंटररीजनल एसोसिएशन ऑफ रेडियोटेलीकम्यूनिकेशन सिस्टम्स (SMARTS)" में कंपनी के प्रकार में बदलाव का पंजीकरण हुआ।
21 अक्टूबर 2015, गेन्नेडी किर्युशिनकहा गया कि SMARTS अपनी गतिविधि के प्रकार को बदल रहा है और रोसावटोडोर की मुख्य सड़कों पर फाइबर ऑप्टिक लाइनों के निर्माण में लगा रहेगा। साथ ही, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि 2015 के अंत तक SMARTS कंपनी अपनी शेष सेलुलर संपत्तियों से छुटकारा पा लेगी।
फरवरी 1995 में, SMARTS को समारा क्षेत्र में GSM संचार सेवाएँ प्रदान करने का लाइसेंस प्राप्त हुआ।कंपनी नेटवर्क के विकास में लगभग सभी उपलब्ध धनराशि का निवेश करती है, रेडियोटेलीफोन की बिक्री और सेवा बंद कर देती है, और पहले से ही अप्रैल 1996 में, SMARTS ने समारा क्षेत्र में जीएसएम मानक में सेलुलर संचार सेवाएं प्रदान करना शुरू कर दिया, जो पहले जीएसएम ऑपरेटरों में से एक बन गया। रूस.
1997 में, इवानोवो क्षेत्र में समारा क्षेत्र के बाहर कंपनी की पहली शाखा में नेटवर्क का व्यावसायिक संचालन शुरू हुआ।
2002 में, ऑपरेटर ने सेराटोव क्षेत्र के साथ-साथ तातारस्तान और मोर्दोविया गणराज्यों में नेटवर्क का वाणिज्यिक संचालन शुरू किया।
2003 में, बश्कोर्तोस्तान, कलमीकिया, चुवाशिया और मारी एल गणराज्यों में नेटवर्क को व्यावसायिक संचालन में लॉन्च किया गया था। अंतिम एक।
2004 में, नेटवर्क को उल्यानोस्क क्षेत्र में वाणिज्यिक परिचालन में लॉन्च किया गया था।
2007 के पतन में, SMARTS ने काबर्डिनो-बाल्केरियन गणराज्य में GSM-1800 मानक की सेलुलर संचार सेवाएं प्रदान करने के लिए लाइसेंस प्राप्त करने के लिए प्रतियोगिता (नंबर 11-РЧ/2007) जीती। बाद में, इस क्षेत्र का लाइसेंस रद्द कर दिया गया क्योंकि ऑपरेटर स्थापित समय सीमा के भीतर नेटवर्क बनाने में असमर्थ था।
मई 2012 में, परीक्षणों की एक श्रृंखला के बाद, SMARTS ने पहला प्रायोगिक LTE ज़ोन सफलतापूर्वक लॉन्च किया।इस मामले में, GSM-1800 रेंज का उपयोग किया गया था। जनरल के अनुसार. SMARTS के निदेशक - यह फ़्रीक्वेंसी रेंज सबसे आशाजनक और साथ ही सुरक्षित है। प्रक्षेपण उफ़ा में हुआ। मार्च 2014 में, SMARTS ने समारा क्षेत्र में LTE लाइसेंस के लिए आवेदन किया।
समारा मोबाइल ऑपरेटर SMARTS अपने नियमों के अनुसार खेलना पसंद करता है। यह एकमात्र कंपनी है जिसने संचार मंत्रालय पर मुकदमा करने का फैसला किया है। SMARTS ने MTS के खरीदारी के प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया। विश्लेषकों के अनुसार गुटनिरपेक्ष नीति कंपनी को समाप्ति की ओर ले जा सकती है।
“उनकी समस्याओं का कारण लालच है, जो उन्हें महंगा पड़ेगा,” ऐसा
उद्योग विश्लेषकों में से एक ने SMARTS (मिडिल वोल्गा इंटररीजनल एसोसिएशन ऑफ रेडियोटेलीकम्युनिकेशन सिस्टम्स) के आसपास की स्थिति पर टिप्पणी की। हालाँकि, जबकि मॉस्को विशेषज्ञ विकास के लिए धन की कमी के कारण SMARTS के लिए समस्याओं की भविष्यवाणी कर रहे हैं, SMARTS स्वयं अपने व्यवसाय का विस्तार कर रहा है और बाजार में असभ्य व्यवहार के लिए अपने प्रतिद्वंद्वियों और अपनी नीतियों की अपारदर्शिता के लिए रूसी संचार मंत्रालय की आलोचना करते नहीं थकता। .
मेजर की मंगनी
एमटीएस को 2001 में वोल्गा लाइसेंस क्षेत्र में रुचि हो गई। अधिकांश क्षेत्रों की तरह, एमटीएस ने सबसे बड़े स्थानीय जीएसएम ऑपरेटर को खरीदने का फैसला किया। बातचीत की शुरुआत में, पार्टियों द्वारा पेश की गई शुरुआती कीमत में दो गुना अंतर था। 2002 की शुरुआत में, अधिग्रहण पर एमटीएस और स्मार्ट्स के बीच बातचीत निलंबित कर दी गई थी। एमटीएस के अभ्यास में, पहले से ही ऐसे मामले थे जब एक क्षेत्रीय ऑपरेटर का अधिग्रहण मुश्किल था, लेकिन पहली बार ऐसा नहीं हुआ।
दोनों पक्ष बातचीत के विवरण के बारे में बात करने के लिए अनिच्छुक हैं: अनौपचारिक जानकारी के अनुसार, SMARTS के मालिक लगभग 180 मिलियन डॉलर प्राप्त करना चाहते थे, और एमटीएस 100 मिलियन डॉलर से कम की पेशकश करने के लिए तैयार था, 2002 की शुरुआत में, एमटीएस पहुंचने से निराश था SMARTS के शेयरधारकों के साथ एक समझौता और एस्ट्राखान, वोल्गोग्राड, समारा और सेराटोव क्षेत्रों में 900 मेगाहर्ट्ज रेंज में आवृत्तियों के लिए आवेदन प्रस्तुत किए गए। तीन महीने बाद, एमटीएस को आवृत्तियाँ प्राप्त हुईं, जिससे SMARTS में आक्रोश फैल गया, जिसने 1999 में संचार मंत्रालय को इसी तरह के आवेदन प्रस्तुत किए थे। वोल्गा क्षेत्र के ऑपरेटर के प्रबंधन ने राज्य रेडियो फ्रीक्वेंसी सेंटर (जीआरएफसी) के अधिकारियों और व्यक्तिगत रूप से लियोनिद रीमन को कई कठोर पत्र भेजे।
भविष्य में स्वतंत्र रूप से विकसित होने की उम्मीद करते हुए, SMARTS ने राजधानी में आवृत्तियाँ प्राप्त करने का निर्णय लिया। ऐसा करने के लिए, उसने मॉस्को कंपनी ट्रैफिक में 60% हिस्सेदारी हासिल कर ली, जो उस समय तक सेना द्वारा हस्ताक्षरित दस्तावेजों का एक पैकेज पहले ही तैयार कर चुकी थी। इन दस्तावेज़ों ने पुष्टि की कि रक्षा मंत्रालय द्वारा नियंत्रित संगठन, जो मॉस्को और मॉस्को क्षेत्र में जीएसएम आवृत्तियों के हिस्से पर कब्जा कर रहे हैं, "स्थानांतरित" होने के लिए तैयार हैं। इस समझौते के परिणामस्वरूप, राजधानी में एक फ़्रीक्वेंसी बैंड दिखाई दिया, जिसका उपयोग किसी अन्य ऑपरेटर द्वारा किया जा सकता था।
|
अब विश्लेषक स्मार्ट्स के आगे विकास की संभावनाओं को अस्पष्ट बताते हैं। उनकी राय में, एमटीएस के साथ सौदेबाजी करते समय कंपनी ने "बहुत ज्यादा" कर दिया। पूंजी बाज़ार उसके लिए बहुत कठिन साबित हुआ और कंपनी के लिए अकेले टिके रहना आसान नहीं होगा।
डॉयचे बैंक के विश्लेषक यूली माटेवोसोव कहते हैं, "SMARTS बहुत घमंडी और स्वतंत्र था, और आधुनिक बाजार में ऐसा व्यवहार महंगा है।" उनकी राय में, अब SMARTS को तीन संघीय ऑपरेटरों में से किसी की भी आवश्यकता नहीं है, क्योंकि वोल्गा क्षेत्र में "बिग थ्री" का पहले से ही अच्छा प्रतिनिधित्व है। माटेवोसोव का मानना है, "जहां तक संघीय महत्वाकांक्षाओं का सवाल है, यहां भी सब कुछ आसान नहीं है।" - बाज़ार में चौथे ऑपरेटर के लिए जगह है, लेकिन यह पूरी तरह से अस्पष्ट है कि SMARTS को यह क्यों बनना चाहिए। तीन बड़ी कंपनियों में से प्रत्येक अपने विकास में प्रति वर्ष $300 मिलियन का निवेश करती है। SMARTS के पास उस तरह का पैसा नहीं है, और यह स्पष्ट नहीं है कि वह इसे कहां आकर्षित कर पाएगा। बल्कि, किसी बिंदु पर कंपनी विकास करना बंद कर सकती है और कई शेयरधारकों के लिए लाभ उत्पन्न करने वाली कंपनी बन सकती है, जिसमें कंपनी के प्रमुख गेन्नेडी किर्युशिन और समारा क्षेत्र के गवर्नर के बेटे एलेक्सी टिटोव शामिल हैं।यह एक अद्भुत पेंशन योगदान होगा, लेकिन फिर आपको कंपनी के दूसरे एमटीएस के रूप में विकसित होने की उम्मीद नहीं करनी चाहिए।
अकेले खड़े रहो
|
उसी वर्ष, एक और सेलुलर ऑपरेटर उभरा - विम्पेलकॉम, एक अन्य संचार विशेषज्ञ, डॉक्टर ऑफ साइंसेज दिमित्री ज़िमिन के दिमाग की उपज। कुछ समय के लिए, SMARTS और VimpelCom एक समान परिदृश्य के अनुसार विकसित हुए। ऑपरेटरों के लिए महत्वपूर्ण मोड़ तब आया जब नेटवर्क के आगे विकास के लिए कार्यशील पूंजी की कमी स्पष्ट हो गई। बड़े रणनीतिक निवेशकों ने ऑफर के साथ दोनों कंपनियों से संपर्क किया।
2001 में, दिमित्री ज़िमिन ने विम्पेलकॉम में अपनी नियंत्रण हिस्सेदारी छोड़ दी और इसे अल्फ़ा समूह को बेच दिया। परिणामस्वरूप, कंपनी ने एक रणनीतिक निवेशक का अधिग्रहण किया जिसके पास मॉस्को में नेटवर्क विकसित करने और क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए आवश्यक धन था। बाद के परिवर्तनों ने विम्पेलकॉम को एमटीएस के साथ पकड़ने और पिछले डेढ़ साल में अपने साथियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति दी।
गेन्नेडी किर्युशिन और SMARTS शेयरधारकों ने कंपनी में अपनी शक्ति बनाए रखने का फैसला किया।
किर्युशिन ने को से कहा कि वह एमटीएस के साथ बातचीत के पूरा होने को विफल नहीं मानते हैं। "बातचीत के अंत के बाद से, हम कई गुना बढ़ गए हैं," उन्होंने कहा, "उदाहरण के लिए, 2004 में नेटवर्क के विकास पर लगभग 100 मिलियन डॉलर खर्च करने की योजना बनाई गई है।"
SMARTS की गतिविधियां बहुत सुसंगत प्रतीत होती हैं। 2003 में, कंपनी की योजना लगभग 1,000 बेस स्टेशनों को चालू करने और नेटवर्क क्षमता को 700,000 से अधिक संख्या तक बढ़ाने की है। SMARTS व्यवसाय विकास में अपने स्वयं के धन का निवेश करता है, साथ ही रूसी शेयर बाजार पर दीर्घकालिक बांड की नियुक्ति से प्राप्त धन भी निवेश करता है। कंपनी पहले ही दो बार सफलतापूर्वक लगभग 25 मिलियन डॉलर के बांड इश्यू पेश कर चुकी है।
नेटवर्क के लिए उपकरण पट्टे पर खरीदे जाते हैं। 2002 में SMARTS का मुनाफ़ा 23.8 मिलियन डॉलर था, कंपनी के प्रतिनिधियों के अनुसार, संभावित निवेशकों के प्रस्तावों की कोई कमी नहीं है। SMARTS के वाणिज्यिक निदेशक एंड्री गिरेव कहते हैं, "पिछले दो महीनों में ही, कई रूसी और पश्चिमी निवेशकों ने विभिन्न प्रस्तावों के साथ हमसे संपर्क किया है।" - कंपनी अब रूसी शेयर बाजार में शेयरों के पहले प्लेसमेंट को व्यवस्थित करने के अधिकार के लिए अंडरराइटर्स के बीच एक निविदा आयोजित कर रही है। इसकी योजना 2004 के वसंत के लिए बनाई गई है।"
ट्रैफिक कंपनी के संबंध में SMARTS प्रबंधन भी शांत है। जैसा कि गिरेव ने बताया, संचार मंत्रालय के खिलाफ मुकदमा जारी है और SMARTS प्रबंधन को भरोसा है कि अंत में कंपनी मॉस्को में फ़्रीक्वेंसी प्राप्त करने में सक्षम होगी। राजधानी में पहले से ही काम कर रहे ऑपरेटरों के साथ प्रतिस्पर्धा के संबंध में, गिरेव ने कहा कि मॉस्को नेटवर्क लाभदायक होगा, भले ही एक भी ग्राहक को आकर्षित करना संभव न हो: लाभ रोमिंग ट्रैफ़िक के माध्यम से प्राप्त करने की योजना है, जो वर्तमान में बह रहा है अन्य ऑपरेटरों के नेटवर्क.
स्मार्ट स्वामित्व संरचना
नींव की तिथि: 1991
संस्थापक: गेन्नेडी किर्युशिन
मुख्यालय: समारा, रूस
मोबाइल ऑपरेटर "SMARTS" की स्थापना और विकास
2017 में, एमटीएस, बीलाइन, मेगाफोन और टेली2 की सहायक कंपनियों के बीच विभाजित होने के बाद, रूसी सेलुलर ऑपरेटर SMARTS का अस्तित्व समाप्त हो गया।
1991 में, गेन्नेडी किर्युशिन ने मिडिल वोल्गा इंटरइंडस्ट्री रिसर्च एंड प्रोडक्शन एंटरप्रेन्योरियल एसोसिएशन रेडियोकम्युनिकेशंस एंड टेलीकम्युनिकेशन सिस्टम्स कंपनी की स्थापना की, जो कार रेडियोटेलीफोन की बिक्री में विशेषज्ञता रखती थी। 1996 में, SMARTS रूस में पहले GSM ऑपरेटरों में से एक बन गया, जिसने एक साल पहले समारा क्षेत्र में उनके लिए लाइसेंस प्राप्त किया था। उस क्षण से 2004 तक, ऑपरेटर ने धीरे-धीरे रूस के क्षेत्रों में अपनी उपस्थिति का विस्तार किया।
तालिका नंबर एक- रूस के क्षेत्रों में SMARTS ऑपरेटर के नेटवर्क का विस्तार
वर्ष 2012 को कंपनी के लिए उफा में GSM-1800 बैंड पर LTE मानक के लॉन्च के साथ चिह्नित किया गया था।
1997-2003 में SMARTS ऑपरेटर ने विभिन्न क्षेत्रों में कई कंपनियों का अधिग्रहण किया, जिनमें वोल्गोग्राड-जीएसएम सीजेएससी, उल्यानोवस्क-जीएसएम सीजेएससी, ऑरेनबर्ग-जीएसएम सीजेएससी, अस्त्रखान जीएसएम सीजेएससी, पेन्ज़ा-जीएसएम सीजेएससी, शूपश्कर सीजेएससी -जीएसएम", सीजेएससी "यारोस्लाव-जीएसएम", शामिल हैं। "टेलीकॉम यूरेशिया"।
सेल्युलर ऑपरेटर के रूप में SMARTS का पतन
2007 - 2017 के दौरान, इसने धीरे-धीरे अपनी सहायक कंपनियों को खो दिया, और उन्हें बिग फोर, रोस्टेलकॉम और अन्य कंपनियों को बेच दिया। 1 मार्च, 2017 को, PJSC मेगाफोन द्वारा वोल्गा क्षेत्र के ऑपरेटरों SMARTS-Ulyanovsk, SMARTS-Penza और SMARTS-Sarask का अधिग्रहण करने के बाद, सेलुलर ऑपरेटर के रूप में SMARTS कंपनी का अस्तित्व समाप्त हो गया।
ऑपरेटर के इतिहास में कंपनी के शेयरों पर अपना अधिकार निर्धारित करने की कोशिश कर रहे मालिकों द्वारा उकसाए गए कई मुकदमे और दावे शामिल हैं। 2003 में, "बिग थ्री" में मोबाइल ऑपरेटर टेली2 शामिल हो गया, जिसने अपने ग्राहक आधार में काफी तेजी से वृद्धि की। SMARTS संघीय बाज़ार में अग्रणी नहीं था, बल्कि एक प्रमुख क्षेत्रीय खिलाड़ी था। ऐसे माहौल में उनके लिए विकास करना और प्रतिस्पर्धा करना कठिन होता गया।
बिग फोर अपनी बाजार हिस्सेदारी और मोबाइल संपत्ति बढ़ाने की कोशिश में आक्रामक रूप से क्षेत्रीय विस्तार कर रहे हैं। "SMARTS" अन्य बाज़ार प्रतिनिधियों के लिए दिलचस्पी का विषय था क्योंकि... वोल्गा, वोल्गा-व्याटका, मध्य और यूराल क्षेत्रों के लिए एक महत्वपूर्ण ग्राहक आधार और आवृत्ति लाइसेंस का स्वामित्व। मीडिया में लगातार जानकारी सामने आ रही है कि विभिन्न ऑपरेटर खरीद के संबंध में SMARTS के साथ बातचीत कर रहे हैं। लेकिन टेलीकॉम कंपनी को बेचने का आइडिया पूरी तरह से फेल हो गया. 2008 में, SMARTS ने अपना कानूनी रूप CJSC से OJSC में बदल दिया। और यह धीरे-धीरे टूट गया, अलग-अलग क्षेत्रीय बाजारों में अलग-अलग कंपनियों को टुकड़ों में बेचा जाने लगा।
तालिका 2 - क्षेत्र के अनुसार स्मार्ट्स सीजेएससी की बेची गई सहायक कंपनियों के मालिक
|
को बेचा: |
दूर तक शब्द ले जाने का एक प्रकार का यंत्र |
मीटर |
सीधा रास्ता |
टेली2 |
टैटेलकॉम |
|
सहायक कंपनी SMARTS की गतिविधि का क्षेत्र |
उल्यानोवस्क क्षेत्र, मोर्दोविया गणराज्य, पेन्ज़ा क्षेत्र, समारा क्षेत्र, अस्त्रखान क्षेत्र, चुवाशिया गणराज्य, यारोस्लाव क्षेत्र, वोल्गोग्राड क्षेत्र। |
मारी एल गणराज्य, इवानोवो क्षेत्र, पेन्ज़ा क्षेत्र, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य |
अस्त्रखान क्षेत्र, सेराटोव क्षेत्र, कलमीकिया गणराज्य |
ऑरेनबर्ग क्षेत्र, वोल्गोग्राड क्षेत्र, उल्यानोवस्क क्षेत्र, क्रास्नोडार क्षेत्र |
तातारस्तान गणराज्य |
AC&M Consulting द्वारा उपलब्ध कराए गए आंकड़ों के अनुसार, SMARTS ने 2016 की दूसरी तिमाही 57 हजार ग्राहकों के साथ पूरी की, जबकि 2014 में इसके लगभग 1.7 मिलियन ग्राहक थे। 1 मार्च, 2017 को, मेगफॉन ने तीन वोल्गा क्षेत्र के सेलुलर ऑपरेटरों के अधिग्रहण की घोषणा की जो SMARTS समूह का हिस्सा थे: SMARTS-उल्यानोवस्क, SMARTS-पेन्ज़ा और SMARTS-सरांस्क। यह SMARTS संपत्तियों की बिक्री पूरी करता है।
मोबाइल संचार नेटवर्क के कामकाज के तकनीकी पहलुओं, टैरिफ, सेवा की गुणवत्ता और बहुत कुछ के बारे में पुस्तक में और पढ़ें।मोबाइल संचार 6जी की राह पर है " (पुस्तक की आधिकारिक वेबसाइट: xxiii.ru)।
