Acasă › Rețete › 1c managementul întreprinderii unei organizații de construcții. „1C: Managementul unei organizații de construcții

1c managementul întreprinderii unei organizații de construcții. „1C: Managementul unei organizații de construcții

Produsul „1C:Entreprindere 8. Managementul unei organizații de construcții” (articolul 4601546038647) include:

Distribuții:

platformele „1C:Enterprise 8”;

Lansarea DVD a 1C:ITS;

Cheie de protecție hardware pentru platforma 1C:Enterprise 8;

Licențe pentru utilizarea sistemului 1C:Enterprise 8, configurația „Managementul întreprinderii de producție” și configurația „Gestionarea organizației de construcții” pe un singur loc de muncă.

Produsul „1C:Enterprise 8. Managementul unei organizații de construcții pentru 10 utilizatori + client-server” (articolul 4601546038654) include:

Distribuții:

platformele „1C:Enterprise 8”;

server 1C:Enterprise 8.2;

configurație standard „Managementul întreprinderii de producție” ed. 1,3;

configurația industriei „Managementul unei organizații de construcții” ed. 1,3;

Lansarea DVD a 1C:ITS;

Un set de documentație pentru platforma 1C:Enterprise 8;

Un set de documentație pentru configurații standard și industriale;

Cupon pentru o perioadă de grație a suportului 1C:ITS;

Cheie de protecție hardware pentru platforma 1C:Enterprise 8 pentru 10 stații de lucru;

Cheie de protecție a serverului de aplicații Cheie de protecție hardware pentru configurația „Construction Organization Management” pentru 10 stații de lucru;

Licențe pentru utilizarea sistemului 1C:Enterprise 8, a serverului 1C:Enterprise 8, a configurației Manufacturing Enterprise Management și a configurației Construction Organization Management pe zece stații de lucru.

Produsul „1C:Entreprise 8. Managementul unei organizații de construcții. Licență pentru birou la distanță” (articolul 4601546038715) include:

Distribuții:

platformele „1C:Enterprise 8”;

configurație standard „Managementul întreprinderii de producție” ed. 1,3;

configurația industriei „Managementul unei organizații de construcții” ed. 1,3;

Un set de documentație pentru platforma 1C:Enterprise 8;

Un set de documentație pentru configurații standard și industriale;

Cheie de protecție hardware pentru configurația „Construction organization management”;

Licență nominală pentru utilizarea sistemului „1C:Enterprise 8”, configurația „Managementul întreprinderii de producție” și configurația „Gestionarea organizației de construcție” pentru un birou la distanță.

Produsul „1C:Entreprise 8. Managementul unei organizații de construcții. Licență pentru laptop” (articolul 4601546038722) include:

Licență nominală pentru utilizarea sistemului 1C:Enterprise 8, configurația Manufacturing Enterprise Management și configurația Construction Organization Management pentru un laptop.

Configurația de management al organizației de construcție este sigură și conține fragmente de cod care nu pot fi modificate de utilizator.

Extinderea numărului de stații de lucru de expediere se realizează prin achiziționarea de licențe client pentru platforma „1C:Enterprise 8” (pentru 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, 500 de stații de lucru) și licențe suplimentare pentru „Organizația de construcții”. Configurație Management" (pentru 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300 de joburi).

Numărul de licențe achiziționate pentru utilizarea configurației „Construction Organization Management” și a platformei „1C:Enterprise 8” este determinat în funcție de necesitatea numărului maxim de utilizatori concurenți cu configurația „Construction Organization Management” pe „1C:Enterprise”. Platforma de 8".

În cazul în care clientul are birouri la distanță sau laptopuri care trebuie conectate pentru a funcționa cu configurația „Construction Organization Management”, este necesară achiziționarea de licențe pentru utilizarea soluției aplicației „Construction Organization Management” în birouri la distanță și pe laptopuri.

Pentru a lucra în versiunea client-server, trebuie să achiziționați o licență pentru a utiliza serverul 1C:Enterprise 8.

Documentația inclusă în livrarea produselor software

Următoarea documentație este inclusă în livrarea produselor „1C:Enterprise 8. Management of a construction organization” și „1C:Enterprise 8. Management of a construction organization. Licență pentru un birou la distanță”:

1C: Întreprindere 8.2. Ghidul Administratorului.

1C: Întreprindere 8.2. Ghidul utilizatorului.

1C: Întreprindere 8.2. Ghidul dezvoltatorului (în 2 părți).

1C: Întreprindere 8. Managementul unei întreprinderi de producție. Ghidul utilizatorului (în 5 părți).

1C:Întreprindere 8. Managementul unei organizații de construcții. Manual de utilizare (în 6 părți, în 8 volume).

Livrarea „1C:Enterprise 8. Managementul unei organizații de construcții pentru 10 utilizatori + client-server” include în plus documentația:

1C: Întreprindere 8.2. Opțiune client-server. Ghidul Administratorului.

Sintaxa limbajului încorporat și a limbajului de interogare este prezentată în cartea „1C:Enterprise 8.2. Ghidul dezvoltatorului” (în 2 părți). Descrierea modelului obiect este inclusă integral în livrare în formă electronică (în secțiunile de ajutor din Configurator și Asistentul de sintaxă). Descrierea modelului de obiect sub forma unei cărți de hârtie "1C:Enterprise 8.2. Descrierea limbajului încorporat" (în 5 părți) poate fi achiziționată separat:

Aveți voie să cumpărați nu mai mult de un exemplar pentru fiecare număr de înregistrare.

Pentru utilizatorii produselor software „1C:Enterprise 8. Management of a construction organization”, „1C:Enterprise 8. Management of a construction organization for 10 user + client-server” este permisă achiziționarea de cărți suplimentare 1C:Enterprise 8. Managementul unei organizații de construcții. Ghidul utilizatorului. (în 6 părți, în 8 volume):

Nume	Dealer	Partener permanent	Distribuitor
1C:Entreprindere 8. Configurare „Managementul unei organizații de construcții” Ediția 1.3. Partea 1. Informații generale și început.
1C:Entreprindere 8. Configurare „Managementul unei organizații de construcții” Ediția 1.3. Partea 2. Contabilitate și finanțe. (în două volume)
1C:Entreprindere 8. Configurare „Managementul unei organizații de construcții” Ediția 1.3. Partea 3. Comerț. (în două volume)
1C:Entreprise 8. Configurare „Managementul unei organizații de construcții” Ediția 1.3. Partea 4. Productie.
1C:Entreprise 8. Configurare „Managementul unei organizații de construcții” Ediția 1.3. Partea 5. Salariile și managementul personalului.
1C:Entreprise 8. Configurare „Managementul unei organizații de construcții” Ediția 1.3. Partea 6. Specificul construcției.

Pentru a achiziționa cărți de documentație pentru organizația dvs. sau organizația unui utilizator, un partener completează o cerere pentru achiziționarea de documentație la: http://partweb.1c.ru/PartnerSupport/SaleRequestList.aspx.

Înainte de a depune o cerere de achiziție a documentației, se recomandă să verificați înregistrarea produsului utilizatorului și disponibilitatea unui acord valid 1C:ITS. Partenerul poate verifica înregistrarea produsului pe pagina http://partweb.1c.ru/PartnerSupport/SaleRequestList.aspx selectând elementul „Înregistrare - Verificare înregistrare” din meniul aplicației și completând aplicația corespunzătoare.

Verificarea disponibilității unui contract valid 1C:ITS se efectuează pe site-ul de asistență pentru utilizatori

1C Managementul unei organizații de construcții 399.000 RUB

Adăuga. Licență 1C USO pentru 1 computer 12.600 RUB

Adăuga. licență pentru 5 computere 43.200 RUB

Adăuga. licență pentru 10 computere 82.800 RUB

Adăuga. licență pentru 20 de computere 156.000 RUB

Adăuga. licență pentru 50 de computere 374.400 RUB

Adăuga. licență pentru 100 de computere 720.000 RUB

Adăuga. licență pentru 300 de computere 2.136.000 RUB

Adăuga. licență pentru 500 de computere 3.552.000 RUB

Principalele avantaje ale pachetului software

1C ERP Construction Organization Management 2.0 este o soluție cuprinzătoare pentru automatizarea unei companii de construcții. Produsul include următoarele subsisteme principale:

Complex pentru gestionarea prețurilor și estimărilor;
Complex de automatizare a construcțiilor comune;
instrument de management al resurselor umane;
Un instrument pentru gestionarea unei flote de echipamente speciale și vehicule;
Sistem de management al bugetului și al fondurilor;
Modul care controlează producția de construcții.

Toate subsistemele sunt complet integrate între ele, ceea ce asigură transferul de date în timp util și elimină complet erorile din cauza incompatibilității.

1C Construction Organization Management 2.0 este un produs creat pe platforma software universală „1C Enterprise” și este pe deplin compatibil cu alte proiecte 1C. Achiziționarea de licențe suplimentare vă va permite să extindeți funcționalitatea sistemului și să adaptați produsul la nevoile absolut oricărei companii de construcții.

Scurtă descriere a capacităților programului

Principalul avantaj al produsului „1C Enterprise 8 - Construction Organization Management” este o abordare integrată a gestionării tuturor departamentelor organizației. Produsul automatizează munca într-un număr de domenii. Complexul responsabil cu managementul personalului vă va permite să selectați angajații și să reglementați activitatea departamentului de resurse umane, inclusiv un sistem eficient de flux de documente.

Proprietarul produsului va simplifica semnificativ contabilitatea în companie și va putea urmări procesele de achiziții, vânzări și salarizare pentru angajați. Folosind programul, puteți calcula eficacitatea proiectelor finalizate și, ținând cont de informațiile acumulate, puteți planifica munca la altele noi. Produsul software are un sistem încorporat pentru gestionarea și monitorizarea lucrărilor de construcție și instalare.

Cu ajutorul modulului de automatizare a flotei, a devenit posibilă menținerea echipamentelor și vehiculelor de construcții sub control constant, întocmirea și tipărirea borderourilor și rapoartelor, calcularea producției și utilizarea eficientă a echipamentelor și mecanismelor de construcții, păstrarea evidenței combustibilului și lubrifianților și compilarea un istoric al utilizării fiecărei unități a flotei.

Datorită sistemului său de setări flexibile și funcționalității largi, programul 1C ERP a câștigat laude de la adevărații profesioniști din domeniul construcțiilor.

Dacă decideți să cumpărați 1C ERP Construction Organization Management de la noi, veți primi gratuit::

livrare la Moscova și regiuni în prima zi de plată;
instalarea de către un inginer de service cu experiență;
primele 3 luni de service si consultatii.

Comparația programului cu 1C USO 1.3 și 2.0

Una dintre principalele modificări ale programului este lucrul într-o interfață nouă, care oferă noi oportunități. De exemplu, a devenit posibil să lucrați de oriunde în lume prin intermediul unui browser, smartphone, inclusiv dispozitive bazate pe Apple.

Există acum posibilitatea integrării perfecte cu soluția 1C Document Management.

Programul 1C ERP Construction Organization Management 2.0 a integrat deja un modul pentru crearea documentației de deviz și gestionarea contabilității vehiculelor.

Implementarea 1C ERP 2.0 USO

Produsul software a fost creat pentru companii mijlocii și mari. Dar fiecare companie are propriile sale caracteristici și nuanțe contabile. Astfel de nuanțe pot fi rezolvate prin modificări cu ajutorul specialiștilor companiilor partenere 1C.

De obicei, implementarea unui program 1C din această clasă se realizează în mai multe etape:

Modelarea proceselor de afaceri ale unei companii în program
Îmbunătățirea funcționalității lipsă
Introducerea informațiilor de referință și a soldurilor pentru decontări reciproce, materiale etc.
Instruirea utilizatorilor

Am decis să cumpărăm programul 1C ERP Management al unei organizații de construcții, dar există câteva nuanțe în contabilitatea noastră. Este posibil să modificăm programul pentru a se potrivi tipului nostru de contabilitate? Am auzit că codul programului din program este închis pentru modificare.

Da, există o astfel de posibilitate. În 1C USO, o parte a programului este închisă, care de obicei nu este supusă modificărilor.

De 3 ani lucrăm la programul de management al companiei de construcții 1C 1.3 (bazat pe UPP). Are sens să treci la un program nou și cât ar putea costa?

Este logic să comutați numai dacă este nevoie de o nouă funcționalitate (de exemplu, bugetare, lucru prin Internet sau contabilitatea flotei de vehicule). Altfel, e mai bine să nu te grăbești. În ceea ce privește costul - o astfel de tranziție este calculată individual, în funcție de cantitatea de îmbunătățiri din baza de date.

Este posibil să păstrați evidența personalului în acest program?

Da, o astfel de oportunitate există datorită funcționalității programului 1C ERP pe care se bazează acest produs software.

Kit-ul 1C ERP USO 2.0 include:

Un set de literatură pentru studiul programului
Disc de instalare cu programul
Disc informativ și suport tehnic cu materiale utile
1C card de înregistrare
Set de coduri PIN sau cheie electronică de securitate

Video despre 1C ERP 2.0 de la compania „1C”

Folosind modulul „bugetare”:

Gestionarea decontărilor reciproce și a calendarului de plăți UPP 2.0:

Livrarea 1C: USO include platforma 1C: Enterprise 8, un set complet de documentație, configurare, licență de utilizare a configurației și a sistemului, care vă va permite să utilizați pe deplin programul. Pachetul de bază include o cheie pentru un loc, dar o puteți mări cu mai multe locuri, trebuie doar să cumpărați numărul de licențe multi-utilizator de care aveți nevoie.

Cine are nevoie de program?

1C: Managementul unei organizații de construcții este adesea folosit pentru a automatiza în mod cuprinzător managementul financiar al organizațiilor contractante, precum și al unui grup de alți participanți care sunt implicați în procesul de investiții și construcție.

Funcționalitatea sistemului

Furnizarea promptă a finanțării și obținerea de informații complete cu privire la progresul planurilor financiare.
Timpul necesar pentru pregătirea raportării financiare, de gestiune și fiscală este redus semnificativ.
Eficiența departamentelor contabile și financiare crește datorită creării unei baze de informații unificate.
Creșterea cifrei de afaceri prin implementarea managementului integrat.

Avantajele programului 1C: USO

1C: Managementul unei organizații de construcții furnizat de AIG Consult are o interfață modernă și multifuncțională;
Sistemul este destinat să lucreze cu industria construcțiilor, prin urmare oferă întregul ciclu de management financiar pentru fiecare proiect de construcție;
Dacă este necesar, este posibil să se facă ajustări la funcționarea sistemului;
Capacitatea mai multor departamente de a lucra într-o singură bază de informații are un efect pozitiv, sporind eficiența și calitatea muncii.

Acest program include o gamă largă de funcționalități, printre care trebuie remarcate în special următoarele:

managementul personalului;
analiza financiara;
planificare financiară;
contabilitate și contabilitate fiscală;
planificarea producției;
auditul eficienței producției și multe altele.

Managementul productiei in constructii

Activitatea principală a unei organizații de construcții este lucrările de construcție și instalare. Din punct de vedere al managementului de proiect, construcția unui obiect se încadrează în categoria „implementare de proiect”, atunci când este necesară construirea unei unități unice (fie ea o clădire rezidențială, un centru de afaceri sau un atelier industrial) în cadrul unui interval de timp limitat (există o perioadă de construcție planificată). Subsistemul „Managementul producției în construcții” este un sistem de management al proiectelor de construcții care ia în considerare, pe cât posibil, specificul industriei și particularitățile experienței naționale în construcții.

Capacitățile subsistemului:

programe de lucru pentru un număr mare de proiecte de construcție. Revizuirea tuturor proiectelor de construcție din punct de vedere al organizării și al proiectului.
mai multe scenarii pentru executarea unui proiect pentru a-l selecta pe cel mai optim.
planuri calendaristice folosind metode clasice.
atât de sus în jos, cât și de jos în sus.
costul de construcție planificat.
executanți direcți - angajați ai organizației pentru a efectua munca planificată.
șabloane de lucru, grupuri de lucru sau proiecte întregi pentru a simplifica introducerea datelor.
contabilizarea implementării efective a lucrărilor la planul calendaristic (formarea KS-2).
nevoi si cereri de resurse materiale si tehnice.
materiale efectiv consumate, din punct de vedere al lucrărilor și al întregului proiect de construcție.
informații despre planurile de lucru în formă grafică, atât într-o diagramă Gantt, cât și într-o diagramă de rețea.
grafice de lucru cu resurse în contextul lucrărilor și șantierului.
grafice de utilizare a materialelor în lucru în contextul lucrărilor și șantierului.
programul de lucru săptămânal și zilnic pentru orice perioadă de timp.
un raport privind implementarea programului de lucru cu o analiză a progresului și o prognoză a calendarului lucrărilor ulterioare.
optimizarea resurselor, care în unele cazuri poate reduce semnificativ timpul de construcție.
programul fluxului de muncă.
grafice de construcție bazate pe estimări și proiecte realizate în alte produse software similare.

Conducerea vehiculelor și mașinilor de construcții

Completarea cererilor de utilizare a mașinilor și mecanismelor, urmărirea stării cererii.
Generarea automată a următoarelor foi de parcurs și tipărirea acestora: Camion pentru un autoturism (Formular nr. 3); Camin pentru un vehicul special (Formular nr. 3 special); Camin pentru un taxi de pasageri (Formular nr. 4); Foarte de parcurs camion (Formular nr. 4-p); Foaia de transport camion (Formular nr. 4-c); Foarte de transport autobuz (Formular nr. 6); Camion pentru un autobuz nepublic (Formular nr. 6 special); Foaia de transport vehicul de construcții (Formular nr. ESM-2).
Generarea automată a unui raport privind funcționarea unei macarale turn (Formular „ESM-1”).
Calculul consumului normalizat de combustibil.
Calculul ieșirii mașinii (mecanismului) utilizând diferiți parametri.
Contabilitatea combustibililor și lubrifianților și a pieselor de schimb.
Plasarea comenzilor pentru service mașini și mecanisme, urmărirea stării de onorare a comenzii.
Planificarea intretinerii tehnice si reparatii masini (mecanisme), intocmirea graficelor de intretinere si reparatii.
Contabilitate intretinere si reparatii masini (mecanisme).
Acumularea și stocarea informațiilor despre o mașină (mecanism) și istoricul utilizării acesteia (sa).
Acumularea și stocarea informațiilor despre componentele și ansamblurile instalate.
Acumularea și stocarea informațiilor despre actele de înmatriculare ale autoturismelor (mecanisme) și ale șoferilor (șoferi).

Management financiar

Subsistemul de management financiar este axat pe o soluție cuprinzătoare la problemele de planificare, monitorizare și contabilizare a veniturilor și cheltuielilor, permite întreprinderii să-și utilizeze în mod eficient fondurile proprii și investițiile atrase și să îmbunătățească gestionabilitatea afacerii în ansamblu. Mecanismele implementate optimizează instrumentele financiare utilizate, făcând activitatea companiei transparentă pentru auditul intern și extern și sporesc atractivitatea investițională a afacerii.

Funcționalitatea subsistemului oferă soluții pentru o gamă largă de sarcini ale serviciului financiar, departamentelor de planificare și economice și contabilitate.

Bugetarea

Subsistemul implementează următoarele funcții:

planificarea activităților și resurselor întreprinderii pentru orice perioadă în contextul unor scenarii, centre de responsabilitate financiară (FRC), proiecte, indicatori reziduali și actuali, analize suplimentare (produse, contrapartide, ...);
monitorizarea executiei efective in ceea ce priveste planificarea finalizata;
întocmirea rapoartelor de sinteză pe baza rezultatelor monitorizării;
analiza financiara;
analiza disponibilității numerarului;
analiza abaterilor datelor planificate și reale.

Gestionarea numerarului

Subsistemul de trezorerie conține funcțiile necesare pentru gestionarea eficientă a fluxului de numerar și controlul asupra plăților efectuate:

contabilitatea multivaluta a fluxurilor de numerar si soldurilor;
înregistrarea încasărilor și cheltuielilor de fonduri planificate;
rezervarea de fonduri pentru plățile viitoare în conturi curente și case de marcat;
plasarea fondurilor în plățile așteptate;
formarea unui calendar de plăți;
înregistrarea tuturor documentelor primare necesare;
integrarea cu sistemele clientului bancar;
capacitatea de a posta (manual sau automat) suma unui document de plată în mai multe acorduri și tranzacții.

Managementul așezărilor

Subsistemul de management al decontărilor este utilizat în structurile financiare, de aprovizionare și de vânzări ale întreprinderii, permițându-vă să optimizați riscurile financiare ale întreprinderii și nevoia de capital de lucru.

Se analizează modificarea în timp a datoriilor prognozate (amânate) și efective. Datoria amânată apare atunci când evenimente precum o comandă de cumpărare sau transferul articolelor de stoc în comision, o cerere de primire de fonduri și altele similare sunt reflectate în sistem. Datoria efectivă este asociată cu operațiunile de decontare și momentele de transfer al drepturilor de proprietate.

Scopul principal al subsistemului decontărilor reciproce:

inregistrarea datoriei contrapartidei fata de societate si a societatii fata de contrapartida;
contabilizarea cauzelor datoriilor;
suport pentru diferite metode de contabilitate a datoriilor (în cadrul contractelor, tranzacțiilor și tranzacțiilor individuale de afaceri);
analiza stării actuale a datoriilor și istoricul modificărilor acesteia.

Contabilitate

Contabilitatea este menținută în conformitate cu legislația rusă în toate domeniile contabilității, inclusiv:

contabilitatea materialelor in constructii - acte de radiere M-29, raport material, livrari nefacturate, sistem de distributie abateri;
sistem la nivel de industrie de colectare a costurilor de producție principală (lucrări interne și subcontractate), producție auxiliară, costuri de operare a mașinilor și mecanismelor de construcții, costuri generale;
contabilizarea executării lucrărilor KS-3, contabilizarea achiziției lucrărilor subcontractantului, contabilizarea serviciilor antreprenorului general și a serviciilor clienților;
contabilizarea decontărilor intra-societate în structurile de sucursale pentru o gamă largă de operațiuni;
rapoarte de specialitate privind decontările cu clienții și subcontractanții pentru lucrările efectuate;
contabilitatea industriei mijloacelor fixe, amortizarea;
Contabilitatea rezultatelor financiare ale activităților în contextul proiectelor de construcții;
posibilitatea contabilizării cuprinzătoare a faptelor de activitate economică a companiilor diversificate - domenii de producție industrială, construcții de capital, exploatarea utilajelor de construcții;
contabilitatea activelor materiale;
tranzacții bancare și în numerar;
tranzacții valutare;
decontari cu persoane responsabile;
decontari cu personalul privind salariile;
calcule cu bugetul.

Sprijină contabilitatea într-o singură bază de date de informații pentru mai multe persoane juridice. Pentru a consolida datele din structurile distribuite geografic - organizații de ramură și grupuri de companii, configurația poate fi utilizată împreună cu soluția 1C: Consolidare.

Un grad ridicat de automatizare în formarea înregistrărilor contabile este predeterminat de descrierea documentelor primare gata de utilizare în funcție de tipul de tranzacție comercială.

Calitatea contabilității este controlată de un raport de specialitate „Analiza situației contabile”, care vă permite să controlați operațiunile complexe și să determinați rapid unde (înainte de document) apar abaterile nedorite.

Relevanța formularelor de raportare reglementate este susținută de posibilitatea actualizării automate prin internet.

Contabilitatea fiscală

Contabilitatea fiscală pentru impozitul pe venit în configurație se efectuează independent de contabilitate. Tranzacțiile comerciale sunt reflectate în paralel în contabilitate și contabilitate fiscală. Baza contabilității și contabilității fiscale sunt planuri de conturi împărțite, care au o codificare „oglindă”. În scopuri contabile și de contabilitate fiscală, este permisă utilizarea metodelor independente de evaluare a stocurilor la anulare, metode de calcul al amortizarii etc. Calitatea contabilității fiscale este controlată de raportul „Analiza situației contabilității fiscale pentru impozitul pe venit”, care vă permite să controlați vizual valorile componentelor fiscale (NU, VR, PR), o defalcare a datelor este date în rapoarte de specialitate. Se asigura formarea Declaratiei de Impozit pe Venit.

Contabilitatea taxei pe valoarea adăugată (TVA) este implementată în conformitate cu cerințele capitolului 21 din Codul fiscal al Federației Ruse, menținerea TVA-ului „complex” este acceptată în aplicarea diferitelor cote de TVA (0%, 10%, 18% , fara TVA), contabilitate separata pe tip activitati. Se formează Cartea de achiziții și Cartea de vânzări.

Configurația conține toate formularele de declarație pentru alte taxe (taxa de transport, impozitul pe proprietate etc.) și formularele de raportare statistică pentru completare.

Construcție comună

Construcția în comun este un tip de construcție în care companiile de construcții și investiții atrag fonduri de la acționari (investitori) pentru construirea (crearea) de imobile. La finalizarea construcției, locuința într-o clădire nouă sau clădirea în sine devine, respectiv, proprietate privată sau comună a acționarilor (investitorilor).

Subsistemul „Construcții partajate” automatizează contabilitatea acțiunilor și a decontărilor reciproce cu investitorii, acționarii și contabilitatea acordurilor de construcție partajate.

Functionalitatea subsistemului:

Contabilitatea actiunilor.
Contabilitatea contractelor cu actionarii (investitori).
Stocarea informatiilor conform contractului.
Contabilitatea costului proiectului de construcție și a cotelor sale.
Contabilitatea plăților în baza contractelor.
Monitorizarea și controlul investițiilor în cadrul acordurilor de investiții.
Controlul rambursării plăților în baza acordurilor de construcție partajate.
Generarea de rapoarte.

Managementul facilitatilor

Gestionarea unei proprietăți generatoare de venituri specifice, existentă fizic, legal și funcțional, constituie etapa principală a ciclului de viață al unei proprietăți. Trebuie să se asigure că proprietățile funcționale ale obiectului nu sunt reduse, precum și rentabilitatea acestuia.

Subsistemul „Facilities Operation Management” vă permite să urmăriți decontările reciproce atunci când închiriați bunuri imobiliare nerezidențiale. De asemenea, a fost implementată și posibilitatea contabilizării decontărilor reciproce pentru locuințe și servicii comunale în asociațiile de proprietari, cooperative de construcție de locuințe, cooperative de construcție de garaje, sate de cabane etc.

În prezent, principalele capabilități ale subsistemului sunt:

Calculul tarifelor pentru locuințe și utilități la tarife și tarife, ținând cont de beneficii, norme sociale și subvenții.
Contabilitate si plata pentru toate tipurile de servicii.
Contabilitate si calcul pentru aparate de contorizare teritoriale generale, apartamente generale si individuale.
Tipărirea avizelor și chitanțelor pentru plata chiriei.
Contabilitatea platilor pentru locuinte si servicii comunale.
Ajustarea plății pentru utilitățile deja furnizate.
Contabilitatea obiectelor inchiriate.
Contabilitatea contractelor de închiriere (încheiere, contract adițional, prelungire, reziliere).
Calculul chiriei.
Calculul plăților pentru resursele de utilități consumate.
Calculul volumului de resurse de utilitate consumate de chiriasi si direct de proprietar, atat in functie de citirile contorului cat si proportional cu suprafata ocupata.
Generarea datelor de raportare.

Contabilitate conform standardelor internationale

Subsistemul include un plan de conturi separat în conformitate cu IFRS, care poate fi personalizat de utilizator și oferă:

traducerea (transferul) majorității conturilor (înregistrărilor) din subsistemul contabil (RAS) după reguli care pot fi configurate flexibil de către utilizator;
contabilitate paralelă conform standardelor ruse și internaționale în acele domenii în care diferențele dintre standardele rusești și cerințele IFRS sunt semnificative (de exemplu, contabilitatea activelor fixe, imobilizărilor necorporale);
>efectuarea propriilor documente de reglementare (de exemplu, acumularea cheltuielilor, contabilizarea rezervelor, contabilizarea deprecierii activelor și o serie de altele), precum și efectuarea de înregistrări corective într-un mod „manual”.

Capacitățile subsistemului permit:

minimizați intensitatea forței de muncă a contabilității conform IFRS prin utilizarea datelor contabile rusești;
comparați datele din contabilitatea și contabilitatea rusă în conformitate cu IFRS, facilitând reconcilierea datelor înainte de a pregăti situațiile financiare conform IFRS.

Subsistemul poate fi configurat și pentru contabilitate și raportare financiară în conformitate cu standardele străine, inclusiv US GAAP.

Managementul personalului

Angajații departamentului HR, departamentului de organizare a muncii și angajare și departamentului de contabilitate pot folosi subsistemul de management al personalului într-un singur spațiu de informații pentru munca zilnică.

Subsistemul este conceput pentru a oferi suport informațional pentru politica de personal a companiei și pentru a automatiza decontările cu personalul. Capacitățile subsistemului includ:

planificarea nevoilor de personal;
menținerea tabloului de personal al organizației;
planificarea angajării și a programelor de vacanță pentru angajați;
rezolvarea problemelor de asigurare a afacerilor cu personal - selecție, chestionare și evaluare;
evidența personalului și analiza personalului;
analiza nivelului și cauzelor fluctuației de personal;
menținerea fluxului de documente reglementat;
calculul salariilor pentru angajații companiei;
calcularea automată a taxelor, deducerilor, impozitelor și contribuțiilor reglementate de lege.

Pe baza datelor acumulate despre angajați, puteți construi o varietate de rapoarte: liste de angajați, analize de personal, rapoarte de vacanță (programe de vacanță, utilizarea vacanțelor și execuția programului de vacanță), etc.

Subsistemul fluxului de documente cu personalul reglementat vă permite să automatizați operațiunile cu personalul în conformitate cu documentele de reglementare actuale:

încheierea și menținerea contractelor de muncă cu fiecare angajat al organizației;
formarea formelor de muncă aprobate;
contabilitate personalizata pentru Fondul de pensii;
păstrarea evidențelor militare.

Calculul salariului

Un aspect important al managementului afacerii este construirea unui sistem de motivare a muncitorilor, axat pe cresterea volumului de produse produse cu nivelul corespunzator de calitate, asigurand interesul personalului pentru pregatirea avansata. Pentru a implementa strategii de motivare a personalului, se folosesc adesea sisteme de remunerare tarifară și la bucată, un subsistem de calcul al salariilor este conceput pentru a calcula cu acuratețe angajamentele în conformitate cu regulile acceptate.

Subsistemul vă permite să automatizați întregul complex de decontări cu personal, începând de la introducerea documentelor privind producția efectivă, plata concediilor medicale și concediilor, până la generarea documentelor pentru plata salariilor și raportarea către autoritățile de supraveghere a statului.

Rezultatele calculelor de salarizare sunt reflectate în contabilitate de gestiune, contabilitate și fiscală cu gradul de detaliu necesar:

reflectarea rezultatelor calculării salariilor manageriale în contabilitatea de gestiune;
reflectarea rezultatelor calculării salariilor reglementate în contabilitate;
reflectarea rezultatelor calculării salariilor reglementate ca cheltuieli luate în considerare în scopul calculării impozitului pe venit (impozit unic).

Managementul productiei industriale

Una dintre cele mai eficiente modalități de reducere a costurilor în producție este construirea și optimizarea unui plan de producție. Acest lucru permite întreprinderii să reducă nivelul de nefuncţionare a echipamentelor şi a specialiştilor cu înaltă calificare, să reducă timpul de livrare al comenzilor, să evite întreruperile planului de vânzări din cauza supraîncărcării resurselor de producţie, să optimizeze mişcarea materialelor şi a soldurilor depozitului şi să realizeze producţia. proces transparent și ușor de gestionat.

Subsistemul de management al producției este conceput pentru a planifica procesele de producție și fluxurile de materiale în producție, pentru a reflecta procesele activităților de producție ale întreprinderii și pentru a construi un sistem normativ de management al producției.

Funcționalitatea subsistemului poate fi utilizată de către angajații departamentului de planificare și economic, magazinelor de producție, departamentului de expediere a producției și altor departamente de producție.

Mecanismele de planificare a producției implementate în subsistemul „Managementul producției” oferă:

planificarea scenariilor pentru a dezvolta diverse opțiuni pentru strategia de producție sau a lua în considerare posibilele schimbări în condițiile de funcționare ale întreprinderii;
planificare continuă, extinderea orizontului de planificare pe măsură ce apar perioade de planificare succesive;
planificarea producției de proiecte;
fixarea datelor planificate din modificări (în funcție de scenarii și perioade);
integrarea cu subsistemul bugetar.

Planificarea producției

Subsistemul este conceput pentru planificarea producției pe termen mediu și lung și cerințele de resurse, precum și pentru efectuarea analizei plan-fapt a execuției planurilor de producție. Atunci când planificați producția, este posibil să luați în considerare mulți parametri, să controlați fezabilitatea și să urmăriți implementarea planului în diferite etape în mai multe secțiuni simultan:

de către departamente și manageri;
pe proiecte și subproiecte;
prin resurse cheie;
pe grupuri de produse și unități de produse individuale.

Formarea unui plan de producție extins

Pe baza planurilor de vânzări generate în subsistemul „Gestionarea vânzărilor”, volumele de producție estimate sunt generate pe grupuri de produse (și, dacă este necesar, articole individuale de produs).
Sunt identificate diferențele dintre planurile extinse și cele rafinate, un pachet de sarcini zilnice planificate în schimburi și datele de producție reale.
Sunt generate sarcini de producție, execuția lor este monitorizată și sunt evaluate restanțele de producție.

Planificarea resurselor

Este posibil să se genereze tabele cu consumul și disponibilitatea principalelor (cheie) tipuri de resurse în producția de grupuri de articole și tipuri individuale de articole.
Planul de producție integrat este monitorizat pentru respectarea factorilor limitatori, de exemplu, disponibilitatea consolidată a principalelor (cheie) tipuri de resurse.
Se păstrează evidența disponibilității resurselor cheie.

Planificarea producției în schimburi

Subsistemul este destinat pentru planificarea producției pe termen scurt în contextul articolelor individuale de produs, precum și pentru efectuarea unei analize plan-fapt a executării planurilor de producție de către departamentul de dispecerizare a producției. În acest subsistem, se formează un program detaliat al schimburilor de producție și consum, iar fezabilitatea acestuia este evaluată ținând cont de încărcarea planificată a resurselor:

planificare ținând cont de disponibilitatea capacității în subperioadele de planificare și modificări ale duratei sumare a operațiunilor de-a lungul arborelui tehnologic. În caz de capacitate insuficientă în subperioade, operațiunile planificate sunt transferate în subperioade cu capacitate liberă disponibilă;
formarea unui program detaliat de producție și operațiuni;
planificarea „pe deasupra” planurilor de producție și operațiuni existente sau replanificarea completă;
capacitatea de a planifica operațiuni pentru unități îndepărtate geografic;
planificarea ținând cont de timpul de transport între depozite și departamente.

Formarea unui plan de producție în schimburi

Formarea unui plan de producție, rafinat la articole individuale de produs cu calcularea timpilor exacti de producție.
Determinarea punctelor de întrerupere pentru procedurile de explozie în arborele tehnologiei de producție pentru toate produsele planificate în modul „asamblare la comandă”.
Formarea unui program de încărcare a capacității de producție și a nevoilor de producție pentru materii prime și componente.
Formarea unui program final de asamblare cu clarificarea datelor de producție.

Determinarea capacității de resurse disponibile

Mentinerea unei liste de centre de lucru si operatiuni tehnologice.
Suport pentru calendarele de disponibilitate ale centrelor de lucru individuale și introducerea disponibilității resurselor în conformitate cu aceste calendare.
Combinarea centrelor de lucru în grupuri cu stabilirea priorităților pentru planificare.
Calculul sarcinilor centrului de lucru în timpul determinării graficului necesar de materiale.

Controlul execuției

Formarea unui grafic al nevoilor de producție.
Formarea sarcinilor de producție, a turelor și a sarcinilor zilnice.
Analiza plan-actuală a progresului producției, controlul și analiza abaterilor.

Gestionarea datelor despre produse

Standardizarea compoziției produsului vă permite să controlați anularea materialelor în producție (carduri de limitare), să planificați costurile de producție, să analizați discrepanțe între costurile planificate și cele reale și să identificați cauzele acestora.

Stabilirea unei hărți (tehnologice) a rutei vă permite să planificați lanțul de producție al produselor cu mai multe produse, în fiecare etapă evaluând fezabilitatea acestuia, ținând cont de încărcarea echipamentelor și de disponibilitatea resurselor necesare producției.

Funcționalitatea subsistemului poate fi utilizată de către inginerul șef și angajații care lucrează în departamentele proiectantului șef și tehnologului șef.

Ca parte a managementului producției, a fost implementată funcția de contabilizare a costurilor standard ale materialelor în timpul producției și analiza abaterilor de la standarde. Standardele de consum de materiale sunt stabilite în specificațiile de fabricație a produsului.

Se utilizează compoziția standard a produselor:

atunci când se analizează abaterile de la standarde pentru a controla calitatea produsului;
pentru calcularea costurilor – ca bază de repartizare a costurilor indirecte.

În scopul planificării schimburilor, întregul proces tehnologic poate fi reprezentat ca un set de secvențe de operații. Acest set stabilește harta rutei pentru producția de produse. Fiecare operațiune poate fi caracterizată prin propriul set de cerințe materiale la intrare și un set de produse la ieșire.

Managementul costurilor și stabilirea costurilor

Subsistemul de management al costurilor este conceput pentru a contabiliza costurile reale ale întreprinderii și pentru a calcula costul de producție.

Principalele funcții ale subsistemului:

contabilizarea costurilor efective ale perioadei de raportare în secțiunile solicitate în termeni valorici și fizici;
contabilitatea operațională cantitativă a materialelor în lucru (WIP);
contabilizarea soldurilor efective ale lucrărilor în curs la sfârșitul perioadei de raportare;
contabilizarea defectelor de productie si depozite;
calculul costului real de producție pentru perioada de produse principale și secundare (produse semifabricate, defecte) - costuri de producție incomplete și complete și costul total efectiv al vânzărilor de produse, incl. calculul costului de producție de la procesatori;
calcularea costului de producție în termen de o lună conform documentelor de eliberare - la costuri directe sau la cost planificat;
contabilizarea procesării materiilor prime furnizate de client;
calculul valorii efective a soldurilor lucrărilor în curs la sfârșitul perioadei de raportare;
furnizarea de date (rapoarte) privind procedura de generare a costului;
furnizarea de date privind structura costurilor de producție pentru a evalua abaterile de la standardele specificate.

Managementul mijloacelor fixe

Subsistemul vă permite să automatizați toate operațiunile standard de contabilitate a activelor:

acceptare pentru contabilitate;
schimbare de stat;
calculul amortizarii;
modificarea parametrilor și metodelor de reflectare a costurilor de amortizare;
contabilizarea producției efective de mijloace fixe;
finalizare si dezasamblare, relocare, modernizare, dezafectare si vanzare OS.

Sunt acceptate o gamă largă de metode de calcul al amortizarii. Subsistemul vă permite să obțineți informații detaliate despre starea mijloacelor fixe, să analizați gradul de uzură a acestora și să monitorizați implementarea lucrărilor de întreținere a echipamentelor.

Managementul vanzarilor

Utilizarea subsistemului de către directorul comercial, angajații departamentului de vânzări și lucrătorii din depozit va îmbunătăți eficiența activităților lor.

Subsistemul de management al vânzărilor asigură automatizarea completă a procesului de vânzare a produselor și mărfurilor la o întreprindere de producție, în comerțul cu ridicata și cu amănuntul. Subsistemul include instrumente pentru planificarea și controlul vânzărilor și vă permite să rezolvați problemele de gestionare a comenzilor clienților. Sunt acceptate diverse scheme de vânzare a produselor și a mărfurilor - de la un depozit și la comandă, vânzări pe credit sau prin plată în avans, vânzări de bunuri acceptate pe comision, transfer spre vânzare către un comisionar etc.

Subsistemul este conceput pentru planificare:

volumele de vânzări în termeni fizici și valorici, inclusiv pe baza datelor de vânzări pentru perioadele anterioare, informații despre soldurile curente ale depozitului și comenzile clienților primite pentru perioada de planificare;
prețurile de vânzare, inclusiv pe baza informațiilor despre prețurile curente ale companiei și ale concurenților;
costul vânzărilor, luând în considerare informațiile despre prețurile furnizorilor, costul de producție planificat sau real pentru o anumită perioadă.

Planificarea vânzărilor poate fi realizată atât pentru întreprindere în ansamblu, cât și pentru divizii sau grupuri de divizii, pentru produse individuale și grupuri de produse, pentru anumite categorii de clienți (pe regiune, pe tip de activitate etc.). Subsistemul asigură consolidarea planurilor individuale într-un plan consolidat de vânzări pentru întreprindere.

Pentru a monitoriza implementarea planurilor dezvoltate, sistemul oferă instrumente dezvoltate pentru analiza comparativă a datelor privind vânzările planificate și efective.

Planificarea poate fi efectuată cu granularitate de timp de la o zi la un an, ceea ce vă permite:

trecerea de la planurile strategice la cele operaționale, păstrând în același timp informații despre indicatorii stabiliți la fiecare etapă de planificare;
efectuați planificarea atât ținând cont, cât și fără a ține cont de fluctuațiile sezoniere ale cererii.

Funcționalitatea de gestionare a comenzilor implementată în sistem vă permite să plasați în mod optim comenzile clienților și să le reflectați în programul de producție în conformitate cu strategia de onorare a comenzilor și modelele de lucru ale companiei (lucrare de la depozit, până la comandă).

Toate etapele comenzii și ajustarea acesteia sunt înregistrate în sistem cu documentele relevante. Managerul poate oricând:

primiți informații complete despre evoluția comenzii;
urmări istoricul relațiilor cu clienții și furnizorii;
evaluează eficiența și fiabilitatea lucrului cu contrapărțile.

Folosind rapoartele analitice încorporate în program, managerul poate primi informații despre plata comenzilor clienților, plasarea comenzilor în producție și progresul implementării acestora și distribuirea comenzilor către furnizori pentru a asigura comenzile clienților.

Mecanismele de stabilire a prețurilor permit directorului comercial și șefului departamentului de vânzări să determine și să implementeze politica de prețuri a întreprinderii în conformitate cu datele analitice disponibile privind cererea și oferta de pe piață.

Funcționalitatea principală a subsistemului:

construirea diferitelor scheme de prețuri și reduceri;
formarea prețurilor de vânzare ținând cont de costul de producție planificat și marjele de profit;
monitorizarea conformității de către angajații companiei cu politica de prețuri stabilită;
stocarea informațiilor despre prețurile concurenților;
stocarea informațiilor despre prețurile furnizorilor, actualizarea automată a prețurilor de achiziție;
compararea preţurilor de vânzare ale întreprinderii cu preţurile furnizorilor şi concurenţilor.

Managementul achizițiilor

Pentru a asigura calitatea produselor fabricate, a asigura o aprovizionare continuă cu materiale pentru producție și pentru a îndeplini comenzile în conformitate cu termenele planificate, fără a depăși costul planificat, o sarcină importantă este gestionarea eficientă a achizițiilor de bunuri și materiale.

Subsistemul oferă managerilor responsabili cu furnizarea informațiile necesare pentru luarea în timp util a deciziilor cu privire la reaprovizionarea stocurilor, pentru a reduce costurile de achiziție și pentru a organiza în mod clar interacțiunea cu furnizorii.

Printre caracteristicile pe care le oferă subsistemul:

planificarea operațională a achizițiilor pe baza planurilor de vânzări, a planurilor de producție și a comenzilor neexecutate ale clienților;
plasarea comenzilor la furnizori si monitorizarea executiei acestora;
inregistrarea si analiza indeplinirii conditiilor suplimentare in cadrul contractelor cu articole fixe de produs, volume si termene de livrare;
suport pentru diverse scheme de primire a mărfurilor de la furnizori, inclusiv acceptarea spre vânzare și primirea materiilor prime și materialelor furnizate de client;
înregistrarea livrărilor nefacturate cu ajutorul comenzilor de depozit;
analiza necesarului de depozit și de producție pentru mărfuri, produse finite și materiale;
analiza end-to-end si stabilirea relatiilor intre comenzile clientilor si comenzile catre furnizori;
analiza consecințelor care pot rezulta din neîndeplinirea comenzilor de către furnizori (care comandă a clientului ar putea fi perturbată de livrarea scurtă a bunurilor sau materialelor);
planificarea achizițiilor ținând cont de nivelul prognozat al stocurilor din depozit și al articolelor de inventar rezervate din depozite;
selectarea furnizorilor optimi de mărfuri în funcție de fiabilitatea acestora, istoricul livrărilor, criteriile de urgență a executării comenzii, condițiile de livrare propuse, caracteristicile teritoriale sau alte caracteristici arbitrare și generarea automată a comenzilor pentru acestea;
intocmirea graficelor de livrare si a graficelor de plata.

Managementul depozitului (inventarului).

Utilizarea unui subsistem de gestionare a depozitului (inventar) vă permite să organizați eficient depozitarea și să creșteți productivitatea lucrătorilor din depozit, a angajaților structurilor de aprovizionare și vânzări și, de asemenea, oferă informații prompte și detaliate directorului comercial al întreprinderii.

Sistemul implementează contabilitatea operațională detaliată a materialelor, produselor și mărfurilor din depozite, asigurând controlul deplin al stocurilor de mărfuri și materiale la întreprindere. Toate operațiunile din depozit sunt înregistrate folosind documente corespunzătoare. Subsistemul permite:

gestionează soldurile stocurilor în diverse unități de măsură în mai multe depozite;
păstrați înregistrări separate ale bunurilor proprii, ale bunurilor acceptate și transferate spre vânzare și ale ambalajelor returnabile;
monitorizează și înregistrează numerele de serie, datele de expirare și certificatele;
controlează anularea corectă a numerelor de serie și a mărfurilor cu anumite date de expirare și certificate;
stabiliți caracteristicile loturilor arbitrare (culoare, dimensiune, etc.) și păstrați evidența loturilor pe depozit;
ia în considerare declarația vamală și țara de origine;
completați și dezasamblați articolele de inventar;
indeplinesc functiile de contabilitate comenzi si rezervare stocuri.

Informații despre starea stocurilor din depozit sunt disponibile în orice secțiuni analitice cu detalii ridicate: la nivelul caracteristicilor produsului (culoare, mărime, dimensiuni etc.), sau la nivelul numerelor de serie și al termenelor de expirare a mărfurilor. Este posibil să se obțină estimări ale costurilor stocurilor din depozit la cost și volume potențiale de vânzări la prețuri de vânzare.

Gestionarea comertului cu amanuntul si conectarea echipamentelor de vanzare cu amanuntul

Pentru întreprinderile de producție care au propriile lor magazine și puncte de vânzare cu amănuntul, configurația include capabilități de gestionare a comerțului cu amănuntul. Comerțul cu amănuntul se poate desfășura din oricare dintre depozite - cu ridicata, cu amănuntul sau de vânzare manuală. Mărfurile din punctele de vânzare cu amănuntul neautomatizate sunt contabilizate la prețuri fixe de vânzare cu amănuntul. A fost implementată capacitatea de conectare a echipamentelor comerciale: scanere, terminale de colectare a datelor, afișaje pentru cumpărători, cântare electronice, case de marcat în modurile „registru fiscal”, „off-line” și „on-line”. Sistemul vă permite să evaluați costul inventarului la prețurile de vânzare cu amănuntul, să comparați volumele și profitabilitatea vânzărilor în diferite magazine (puncte de desfacere) și să monitorizați corectitudinea veniturilor din magazine și puncte de vânzare.

Managementul relatiilor cu clientii si furnizorii

Funcționalitatea subsistemului vă permite să gestionați relațiile cu clienții, furnizorii, subcontractanții și orice alte contrapărți. Aceste oportunități pot fi solicitate de directorul comercial, directorul de marketing, angajații departamentelor de marketing, vânzări și aprovizionare.

Subsistemul „Gestionarea relațiilor cu clienții și furnizorii” permite întreprinderii să:

să stocheze informații complete de contact pentru contractori și angajații acestora, precum și să stocheze istoricul interacțiunii cu aceștia;
inregistreaza informatii despre furnizori: termeni de livrare a marfurilor, fiabilitate, termene de onorare a comenzilor, gama si preturile bunurilor si materialelor furnizate;
notifică automat utilizatorii despre contactele viitoare cu contrapărțile, reamintește despre zilele de naștere ale persoanelor de contact;
planificați-vă timpul de lucru și controlați planurile de lucru ale subordonaților dvs.;
analiza nefinalizate și planifica tranzacțiile viitoare cu clienții și potențialii clienți;
utilizați o abordare personalizată a nevoilor și cerințelor fiecărui client;
înregistrează fiecare cerere de la un potențial cumpărător și analizează ulterior procentul de achiziție de clienți;
monitorizează rapid starea contactelor și tranzacțiilor planificate;
efectuează o analiză integrată ABC(XYZ) a relațiilor cu clienții;
analizează motivele neîndeplinirii comenzilor clienților și volumul comenzilor închise;
analizează și evaluează eficiența campaniilor de publicitate și marketing pe baza solicitărilor clienților.

Segmentarea clienților folosind analiza integrată ABC(XYZ) vă permite să separați automat clienții:

în clase în funcție de ponderea clientului în veniturile sau profitul companiei: important (clasa A), importanță medie (clasa B), importanță scăzută (clasa C);
după statut: potențial, unic, permanent, pierdut;
în funcție de regularitatea achizițiilor: stabil (clasa X), neregulat (clasa Y), ocazional (clasa Z).

Rezultatele unei astfel de analize ajută la distribuirea optimă a eforturilor și la organizarea muncii angajaților responsabili cu vânzări și servicii clienți.

Monitorizarea si evaluarea activitatii managerilor

Configurația permite managementului (director comercial, șef al departamentului de vânzări, șef al departamentului de marketing) să evalueze și să compare munca managerilor responsabili cu vânzări și serviciul clienți pe o serie de indicatori:

după volumele vânzărilor și profitul generat;
după rata de retenție a clienților;
după numărul de comenzi finalizate;
după numărul de contacte cu clienții;
prin completarea completă a bazei de date cu informații de contact.

Aceste evaluări pot fi folosite pentru a construi un sistem obiectiv de motivare a personalului, reflectând specificul sarcinilor rezolvate de diverse categorii de manageri.

Instrumente de e-mail integrate

Instrumentele de lucru cu e-mailul sunt integrate într-un singur spațiu de informații al sistemului. Ca urmare, prelucrarea corespondenței electronice se realizează în strânsă legătură cu alte procese de afaceri ale întreprinderii:

înregistrarea corespondenței, numirea executorilor și controlul execuției, menținerea unui istoric al corespondenței pentru fiecare contraparte;
crearea de adrese de e-mail atât individuale, cât și „publice” (de grup) și limitarea accesului la acestea pentru diferite grupuri de utilizatori;
importați informații de contact de la clienți de e-mail obișnuiți;
trimiterea automată de scrisori la apariția evenimentelor planificate (de exemplu, mementouri de plată);
organizarea distribuției de e-mail - grupuri de adrese pentru distribuire pot fi formate fie manual, fie automat, în funcție de criterii specificate de utilizator (de exemplu, pe regiune, tipul de activitate al contrapărților, pozițiile persoanelor de contact etc.).

Monitorizarea si analiza activitatilor intreprinderii

Eficacitatea managementului, eficiența și calitatea deciziilor luate de managerii întreprinderii depind în mare măsură de cât de eficient pot utiliza datele privind diferitele aspecte ale activităților întreprinderii acumulate în sistemele informaționale.

Un sistem de raportare puternic și flexibil vă permite să analizați rapid și să monitorizați continuu toate aspectele activităților de producție și tranzacționare ale întreprinderii. Printre principalele caracteristici ale sistemului:

instrumente inteligente pentru generarea automată a rapoartelor care nu necesită programare;
design stil foi de calcul;
tabele pivot;
rapoarte liniare, ierarhice și încrucișate;
sprijin de grup;
decodificarea elementelor de raport individuale (drill-down);
grafica de afaceri.

Informațiile pot fi obținute în orice secțiuni cu detaliile necesare. Utilizatorul poate seta (personaliza) în mod independent nivelul de detaliu, gruparea parametrilor și criteriile de selectare a datelor în rapoarte în conformitate cu specificul sarcinilor în curs de rezolvare. Astfel de setări individuale (de fapt, rapoarte personalizate create de utilizator) pot fi salvate pentru utilizare ulterioară.

Metodele moderne de afaceri, instrumentele comode și vizuale de analiză a informațiilor implementate în sistem fac din program un instrument eficient pentru rezolvarea problemelor stringente de management. Instrumentul specializat „Monitor de performanță” se concentrează pe evaluarea rapidă a indicatorilor cheie de performanță ai unei întreprinderi:

acoperirea întregii afaceri „la o privire”;
identificarea în timp util a abaterilor de la plan, dinamica negativă, punctele de creștere;
clarificarea informațiilor furnizate;
utilizarea unui set predefinit de peste 60 de indicatori de performanță;
dezvoltarea de noi indicatori de performanță;
stabilirea mai multor opțiuni de raportare pe tip de activitate și domeniu de responsabilitate.

Avantaje tehnologice

Utilizarea sistemului 1C:Enterprise 8.2 ca platformă asigură funcționarea eficientă și stocarea fiabilă a informațiilor atunci când lucrează un număr mare de utilizatori.

Arhitectura modernă a sistemului cu trei niveluri asigură menținerea performanței înalte în ciuda unei creșteri semnificative a încărcării sistemului și a volumelor de date procesate și, de asemenea, vă permite să creșteți debitul prin creșterea puterii echipamentului utilizat, fără costurile asociate cu modificarea sau înlocuind soluția aplicativă utilizată.

O nouă aplicație client a fost implementată pe platforma 1C:Enterprise 8.2 - un client subțire: se poate conecta prin protocoalele http sau https, în timp ce toată logica de business este implementată pe server. Departamentele de la distanță se pot conecta prin intermediul unui client subțire și pot lucra cu baza de informații în modul on-line. Mărește siguranța și viteza de lucru.

Pe platforma 1C:Enterprise 8.2 a fost implementată o nouă aplicație client - clientul Web: nu necesită instalarea niciunei componente pe computerul utilizatorului și permite utilizarea sistemelor de operare Windows și Linux pe stațiile de lucru ale utilizatorului. Nu necesită administrare pe computerele utilizatorului. Oferă acces rapid la baza de informații pentru angajații „mobili”.

A fost implementat un mod de operare special pentru aplicațiile client - modul de viteză redusă a conexiunii (de exemplu, când se lucrează prin GPRS, dialup). Puteți lucra oriunde unde nu există o conexiune permanentă la Internet.

În modul aplicație gestionată, interfața nu este „desenată”, ci „descrisă”. Dezvoltatorul definește doar aspectul general al interfeței de comandă și aspectul general al formularelor. Platforma folosește această descriere atunci când construiește o interfață pentru un anumit utilizator, ținând cont de diverși factori:

drepturi de utilizator;
caracteristicile unei implementări specifice;
setări făcute chiar de utilizator.

Este posibil să construiți o interfață individuală pentru fiecare utilizator.

A fost implementat mecanismul opțiunilor funcționale. Acestea vă permit să activați/dezactivați părțile funcționale necesare ale configurației fără a modifica soluția aplicației în sine. Puteți personaliza interfața pentru fiecare rol, ținând cont de preferințele utilizatorului.

Scalabilitate și performanță

Utilizarea platformei 1C:Enterprise 8.2 asigură funcționarea eficientă și stocarea fiabilă a informațiilor atunci când lucrează sute de utilizatori. Arhitectura modernă a sistemului cu trei niveluri asigură menținerea performanțelor înalte, în ciuda creșterii semnificative a sarcinii sistemului și a volumului de date procesate. Toleranța ridicată la erori este obținută prin redundanța clusterului de server, iar optimizarea performanței este realizată prin echilibrarea dinamică a sarcinii între clustere. Utilizarea DBMS de la lideri mondiali (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) vă permite să construiți sisteme informaționale de înaltă performanță și fiabile.

Construirea sistemelor distribuite geografic

Mecanismul universal de schimb de date în format XML este destinat creării de sisteme distribuite geografic bazate pe 1C:Enterprise 8 și organizării schimbului de date cu alte sisteme informaționale. Într-o soluție de aplicație, pot fi create mai multe scheme de schimb independente cu sisteme diferite. Nu este suportată doar structura clasică a sistemelor distribuite (tipul „stea”), ci și structurile mai complexe pe mai multe niveluri de tip „fulg de zăpadă”.

Este posibil să construiți o soluție bazată pe „1C: Managementul Organizației Construcțiilor” pentru întreprinderile unei rețele sau structuri de holding, care vă permite să vă gestionați eficient afacerea și să vedeți „imaginea de ansamblu” cu eficiența necesară pentru luarea deciziilor de management.

Dezvoltarea instrumentelor de integrare

Integrarea cu programe externe ale dezvoltatorilor autohtoni și străini (de exemplu, pregătirea tehnologică a producției, sistemul client-bancă) și echipamente (de exemplu, instrumente sau terminale de colectare a datelor din depozit) este asigurată pe baza standardelor deschise general recunoscute și a protocoalelor de transfer de date suportate. de platforma „1C:Enterprise 8”.

1C: Managementul producției în construcții. Modul pentru 1C:ERP și 1C:KA2

Posibilitati

Produsul „Modulul 1C: Managementul producției de construcție pentru 1C:ERP și 1C:KA2” oferă următoarele funcționalități:

Subsistemul „Gestionarea producției în construcții”

Planificarea construcției se realizează folosind un calendar calendaristic, care include lucrările, termenele limită pentru finalizarea acestora, volumele și o listă de materiale și resurse necesare.

„ERP Construction Organization Management 2” poate stoca mai multe versiuni ale programelor pentru analiză și comparare. Monitorizarea automată este efectuată pentru prezența unui scenariu de lucru pentru efectuarea lucrărilor.

Programul de lucru poate fi descărcat și de pe MS Project.

Un program de lucru poate fi creat pe baza articolelor estimative locale defalcate pe elemente structurale. Programul de lucru este aprobat în viitor, pe baza acestuia se vor forma documente contabile. Structura este indicată în fila „Suplimentar” din fișa de lucrări de construcții.

Pe baza orarului calendaristic, se introduce documentul „Foaie de separare” pentru:

repartizarea muncii intre departamentele proprii si subcontractanti;
distribuirea materialelor între aprovizionarea proprie și aprovizionarea subcontractantului;
distribuția interpreților și a resurselor între execuția internă și execuția de către un subcontractant.

Pe baza calendarului, se introduce și un „Buget de construcție” pentru evaluarea ulterioară a costurilor lucrării, precum și pentru determinarea calendarului de semnare a actelor și a termenelor de plată în conformitate cu calendarul proiectului de construcție.

Sistemul introduce caietul de sarcini conform contractului cu clientul, inclusiv:

lista lucrărilor;
termenele de finalizare a lucrării;
costul muncii;
calendarul deplasărilor conform contractului: termenii și sumele plăților.

Corespondența muncii din programul calendaristic cu activitatea contractului clientului este ajustată dacă detaliile lucrării sunt diferite:

Pe baza repartizării muncii între departamentele organizației, executanții sunt repartizați să lucreze.

Se încheie acorduri cu contractanții, ale căror condiții suplimentare prevăd:

domeniul de activitate transferat;
termenele limită pentru implementarea acestora;
costul muncii;
calendarul deplasărilor conform contractului: termeni și sume de plăți și activare.

Execuția lucrărilor pe planul calendaristic este înregistrată de documentul „Contabilitatea lucrărilor finalizate”, destinat reflectării zilnice a muncii efectuate și formării unui jurnal (formular KS-6a).

Sistemul reflectă acceptarea internă a lucrărilor tehnice și tehnice, care este înregistrată în documentul „Implementarea lucrărilor de construcție (KS-2 intern)”.

Documentul este baza pentru reflectarea veniturilor neraportate în contabilitate dacă lucrarea nu este acceptată de client.

Radierea materialelor de pe șantier pentru lucrări se realizează prin documentul „Consum de materiale în construcții”, pe baza căruia se formează anularea materialelor în contabilitate.

Acceptarea lucrărilor antreprenorilor este reflectată în documentul „Certificat de acceptare a lucrărilor finalizate”.

În cursul activităților de afaceri, costurile suportate pot fi atribuite unor proiecte de construcții specifice.

Contabilitatea timpului efectiv lucrat al angajaților pe șantier se realizează folosind documentul „Contabilitatea muncii angajaților și a echipamentelor”, pe baza căruia se generează un document privind distribuirea câștigurilor de bază.

Efectuarea livrării lucrărilor către client pe baza acceptării interne a lucrării (KS-2 intern).

Pe baza documentului „Implementarea lucrărilor de construcție (intern KS-2)”, documentul „Implementarea lucrărilor de construcție (KS-2 extern)” este întocmit cu formularul tipărit KS-2 și KS-3.

Calculul costurilor de construcție și a rezultatelor financiare se realizează prin operațiuni de rutină pentru închiderea lunii.

În perioada de raportare, se reflectă primirea plății de la client.

Modelul personalizat vă permite să analizați veniturile primite în contextul proiectelor de construcție și al tipurilor de lucrări.

La menținerea programelor de mișcare în cadrul contractelor și la actualizarea acestora, solicitările de cheltuire a fondurilor pot fi generate automat.

Analiza mișcărilor conform graficului contractual se realizează prin raportul „Raport privind graficul contractului de deplasări”.

Sistemul a dezvoltat o serie de rapoarte pentru a monitoriza execuția, acceptarea și livrarea lucrărilor către client:

Biroul șefului departamentului tehnic;
Analiza plan-actuală a performanței lucrărilor subcontractanților;
Analiza plan-actuală a implementării lucrărilor pentru Clienți;
Analiza plan-actuală a implementării și disponibilității materialelor în contextul structurilor

Pentru analiza plan-fapt a pierderii materialelor, sunt generate rapoartele M-19 și M-29.

Pentru a replanifica și optimiza munca în sistem, este generat un document Program actualizat. Poate fi generat la orice dată, iar rezultatele sale pot sta la baza ajustării programului aprobat.

Ajustari:

Clarificarea, completarea și reîncheierea contractelor cu antreprenorii pe baza unui nou plan de lucru se realizează prin introducerea, pe baza modificărilor în programul de lucru, a acordurilor suplimentare cu antreprenorii;
Ajustările la bugetul construcției după încheierea de noi acorduri cu antreprenorii pentru un nou plan de lucru se fac prin introducerea, pe baza modificărilor la programul de lucru, a noilor documente „Copie Buget”;
Ajustările la modelul financiar pentru proiectele viitoare pe baza rezultatelor construcției se fac prin ajustarea modelului financiar CashFlow;
Fixarea valorilor indicatorilor de investiții realizati ca bune practici se face prin stocarea în sistem a istoricului derulării proiectului de investiții: planuri, grafice, bugete, care pot servi ca șabloane pentru proiectele ulterioare.

Modificări ale programului de lucru pot fi făcute la o anumită dată.

Subsistemul „Managementul logisticii”

Pe baza programului de lucru se formează un plan de cerințe de materiale.

Documentul are formulare tipărite:

Lista de alegere;
Lista de alegere conform termenelor limită;
Program de aprovizionare cu materiale cu termene limită;

Pentru orice acord de sistem contabil, puteți introduce parametri suplimentari pentru acord:

graficul de circulație: încasarea/cheltuiala fondurilor, încasarea veniturilor/cheltuielilor pe timp;
posturile bugetare ale BDR, BDDS, la care se referă acordul;
necesitatea generării automate a deducerilor de garanție.

Pe baza datelor din diagramele de mișcare a contractelor, un buget de venituri și cheltuieli și un buget de flux de numerar pot fi generate folosind procesare.

La plasarea Comenzilor, furnizorilor li se pun la dispoziție parametrii de livrare: adresa de plecare și adresa de livrare. Materialele de cumpărare sunt distribuite în contextul lucrărilor de construcție și se preconizează a fi livrate la șantier pentru finalizarea lucrării.

În stația de lucru automatizată (AWS) „Distribuire livrare”, livrarea este distribuită de-a lungul rutelor și sunt generate diferite metode de livrare: aerian, feroviar, rutier, maritim, transportatori și sunt generate documente „Comandă de livrare”.

În vederea distribuirii materialelor primite în depozit între lucrările unui proiect de construcții se urmărește procesarea „Repartizarea materialelor prin muncă”.

Pentru a controla livrarea materialelor, au fost elaborate rapoarte:

„Lant de aprovizionare” - controlul materialelor planificate, comandate furnizorului, comandate la depozit, livrate;
“Analiza livrarii pe perioada” - controlul tipului de livrare si al cantitatii livrate;
„Analiza livrării la data” - controlul tipului de livrare, al cantității care necesită livrare și controlul execuției livrării în interior.

Următoarele rapoarte au fost elaborate pentru analiza plan-factuale a proviziilor de materiale de construcție de bază:

Lanțul de aprovizionare - controlul materialelor planificate, comandate furnizorului, comandate la depozit și livrate.
Analiza livrarii la data - control si analiza tipului de livrare, cantitatii care necesita livrare si executarea livrarii in-house.

De asemenea, a fost dezvoltată funcționalitatea pentru a completa subsistemele configurației standard „EPR Enterprise Management 2”:

Calcule salariale pentru proiecte de construcții și un pachet de raportări de specialitate pe evidența personalului;
Păstrarea evidenței în conformitate cu PBU 2/2008.

„. Caracterul universal al acestui produs software se datorează faptului că vă permite să automatizați complet toate domeniile de activitate de construcție solicitate în prezent, de la managementul proiectelor, bugetare, contabilitate și contabilitate fiscală, managementul echipamentelor de construcții, prețuri estimative, până la managementul personalului. și generarea de raportare reglementată .

Soluția „1C: Construction Organization Management 8” este destinată automatizării complete a exploatațiilor de construcții, companiilor de administrare, investitorilor, clienților și antreprenorilor de construcții.

La elaborarea programului au fost analizate și luate în considerare metodele moderne de gestionare a unei organizații de construcții, precum și experiența de automatizare cu succes a organizațiilor de construcții acumulată de 1C și comunitatea parteneră. Dezvoltatorii programului au educație specializată și experiență de lucru în industria construcțiilor. Programul „1C: Construction Organization Management 8” este dezvoltat pe baza soluției aplicației „1C: Manufacturing Enterprise Management 8” și conține toate funcționalitățile sale care vă permit să organizați un sistem informațional unificat pentru gestionarea diferitelor aspecte ale activităților întreprinderii, de la contabilitatea materialelor până la planificarea producţiei. Subsistemul de contabilitate și contabilitate fiscală „Bugetarea și gestionarea numerarului”, precum și subsistemul „Managementul resurselor umane” al programului, ține cont de specificul activităților organizațiilor de construcții. Produsul software include și subsistemele „Managementul producției de construcții”, „Managementul echipamentelor și vehiculelor de construcții”, „Managementul prețurilor estimative”, „Managementul construcției în comun” și „Managementul funcționării instalației”.

Subsistemul „Gestionarea producției în construcții”

Folosind subsistemul „Construction Production Management” se rezolvă sarcinile de creare a graficelor de construcție, obținerea de informații despre nevoia de resurse necesare, precum și sarcinile de menținere a evidenței producției și analizarea progresului lucrărilor de construcție și instalare. Subsistemul poate fi utilizat atât în organizația-mamă a unui holding de construcții, cât și în organizațiile incluse în structura sa, precum și în antreprenori.

Efectuarea lucrărilor de construcție și instalare este principala activitate a unei organizații de construcții. Din punctul de vedere al managementului de proiect, construcția unui obiect se încadrează în categoria „execuției de proiect”, ca parte a lucrării pentru care este necesar să se construiască, de exemplu, o clădire rezidențială, un centru de afaceri sau un industrial. atelier într-un timp limitat. Rețineți că subsistemul „Managementul producției de construcții” este un sistem de management al proiectelor de construcții care ține cont, pe cât posibil, de specificul industriei și de caracteristicile experienței naționale în construcții.

Subsistemul este construit pe lucrul cu proiecte și portofolii de proiecte. Fiecare proiect are adresele șantierului de construcție, datele planificate și efective de începere (finalizare), „scenarii de planificare”, „subiecte ale proiectului”, „depozit de anulare a materialelor” și lucrători ingineri și tehnici implicați în proiect. Pentru fiecare proiect, puteți atribui mai multe scenarii sau opțiuni de execuție, de exemplu, „optimist”, „termen minim”, „costuri minime”, „de lucru”, etc. Scenariul este caracterizat de un program de lucru – „De bază (săptămână de cinci zile)”, „În două schimburi”. „Subiecte de proiect” înseamnă organizații sau echipe contractante care participă la construcția unității.

Pentru a introduce și afișa date despre lucrările desfășurate atât în cadrul unui proiect, cât și al tuturor proiectelor unei organizații sau exploatații, se folosește directorul „Lucrări”. Pentru fiecare lucrare este atribuit un executant, se introduc informații despre durata, resursele și materialele necesare, iar relațiile cu alte lucrări sunt indicate în conformitate cu ciclul tehnologic. Costul total al lucrării este calculat automat.

Puteți introduce lucru atât „de sus în jos”, cât și „de jos în sus”. Când introduceți „de sus în jos” la etapa inițială de planificare, sunt indicate etape extinse de lucru, care sunt ulterior detaliate până la lucrări individuale. Metoda „de jos în sus” implică introducerea lucrărilor unitare, care sunt apoi grupate în etape.

Directorul „Lucrări” vă permite să obțineți toate informațiile despre muncă în contextul proiectelor exploatației în ansamblu, precum și în contextul organizațiilor care implementează aceste proiecte. O reprezentare grafică a structurii de lucru poate fi afișată sub forma unei diagrame Gantt, precum și sub forma unei diagrame de rețea. De asemenea, sub forma unei diagrame Gantt, este posibil să se genereze rapoarte „Încărcare resurse”, „Angajarea executanților”, „Cererea de materiale”, „Dinamica performanței muncii”, „Cererea de numerar”. Rapoartele pot fi de trei tipuri - „Plan”, „Fact” și „Plan și fapt”.

Rețineți că completarea manuală a directorului „Works” este o sarcină destul de intensivă în muncă. Pentru a facilita acest lucru, programul oferă descărcarea automată a informațiilor despre muncă din subsistemul „Prețuri estimate”.

Pentru organizațiile care lucrează cu programul MS Project, a fost implementată „încărcarea și descărcarea” datelor.

După introducerea tuturor lucrărilor necesare și determinarea tuturor proprietăților și relațiilor acestora, planul calendaristic este calculat cu alocarea lucrărilor critice și a rezervelor de timp pentru munca necritică.

În procesul de creare a unui plan de calendar, sistemul vă permite să utilizați diferite abordări ale planificării - „limitare de timp” sau „limitare de resurse”. Sub „constrângeri de timp”, principala prioritate a organizației este finalizarea proiectului la timp. În acest caz, după utilizarea tuturor resurselor proprii, sunt atrase resurse suplimentare din exterior, precum și antreprenori. La planificarea cu „constrângeri de resurse”, sunt luate în considerare doar resursele proprii de care dispune organizația. Ca urmare, termenele limită ale proiectului pot varia. Programul poate fi, de asemenea, format ținând cont de programele de lucru și de orele de resurse disponibile.

În practică, o organizație de construcții realizează simultan zeci, poate sute de proiecte, în care sunt implicate aceleași resurse - executanți și mecanisme de construcție. Pentru optimizarea programelor, sistemul oferă un algoritm special. Utilizarea acestui algoritm vă permite să rearanjați resursele de-a lungul cronologiei, astfel încât să asigurați utilizarea optimă a resurselor în toate lucrările pe toate proiectele. Grafic, orarul poate fi prezentat sub forma unei diagrame Gantt sau a unei diagrame de rețea și poate fi editat vizual.

După calcularea programului, proiectul are date planificate de început și de sfârșit și devine posibilă planificarea utilizării resurselor și materialelor de bază, precum și a nevoii de fonduri. Activitățile executanților direcți ai lucrărilor pe planul calendaristic pot fi planificate folosind documentul „Desemnarea executanților la muncă”.

După aprobarea planului de calendar pentru managerii de linie, pe baza acestuia, pot fi generate și tipărite „Programe săptămânale și zilnice de lucrări de construcție și instalare”, care sunt sarcini pentru implementarea planului calendaristic. În plus, în forma tipărită a programului săptămânal-zilnic, managerul de linie introduce date reale privind finalizarea lucrărilor, care vor fi ulterior introduse în sistem folosind documentul „Executarea lucrărilor pe planul calendaristic”.

Forma tipărită a acestui document este un „Certificat de finalizare a lucrării” în formularul KS-2. Ştergerea materialelor pentru lucru conform planului calendaristic se efectuează utilizând documentul „Cerinţă-factură”.

Pentru a analiza datele privind punerea în aplicare a lucrărilor planificate, sunt utilizate diferite rapoarte - „Execuția lucrărilor”, „Consumul de materiale”, „Încărcarea resurselor”, „Costul muncii”, „Cererea de materiale”, etc. Toate informațiile despre starea actuală de execuție a proiectului în contextul oricărui proiect sau organizație sau în contextul întregii exploatații este prezentată în raportul „Raport către Manager”.

Managementul utilajelor si vehiculelor de constructii

Programul oferă un ciclu complet de lucru cu aplicații pentru utilizarea echipamentelor de construcții și a vehiculelor. Cererile pot fi acceptate atât de la departamentele proprii, cât și de la terți.

Pentru înregistrarea aplicațiilor se folosește documentul „Cerere de utilizare a unei mașini (mecanism)”. Toate datele necesare despre tipul de lucru, expeditorii și destinatarii încărcăturii, precum și punctele de încărcare și sosire sunt introduse în document. În plus, aplicația conține informații despre șantierul de construcție sau traseul vehiculului, cerințe pentru mașini și mecanisme, caracteristicile încărcăturii etc.

Aplicația poate fi în una dintre stările - „Aprobat”, „Respins”, „În curs”, „Închis” sau „Nerealizat”. În timp ce lucrează cu o aplicație, dispecerul poate indica vehiculele necesare pentru a satisface cererea și poate modifica starea acesteia.

Înainte ca mașina să intre pe linie, șoferului i se dă o scrisoare de parcurs. Foaia de parcurs este principalul document contabil primar. Informațiile pe care le conține acest document sunt utilizate pentru a calcula plata pentru transportul de mărfuri sau pasageri, pentru a anula combustibilul și lubrifianții ca cheltuieli ale organizației, pentru a calcula salariul șoferului și pentru a confirma natura de producție a cheltuielilor efectuate.

Foaia de parcurs poate avea una dintre stările - „Creat”, „Emis”, „Primit”, „Promis” sau „Respins”. Dispeceratul unitatii de transport auto sau o persoana autorizata este responsabil pentru completarea scrisorii de parcurs inainte de a o elibera conducatorului auto.

Programul vă permite să introduceți o scrisoare de parcurs atât manual, cât și automat, în funcție de aplicație. Soluția prevede generarea automată a foilor de parcurs pentru autoturisme conform f. nr. 3, masina speciala conform f. Nr. 3 special, taxi pasageri conform f. Nr.4, autocamion conform f. Nr. 4-p și f. Nr. 4-s, autobuz f. Nr.6, autobuz nepublic conform f. nr. 6 specială, precum și foile de parcurs pentru vehicule de construcții conform f. Nr. ESM-2.

Pentru a înregistra activitatea operatorilor de macarale turn și a personalului de întreținere a mașinilor de construcții, organizațiile de construcții folosesc raportul corespunzător. Programul prevede completarea, prelucrarea și generarea formularelor tipărite ale documentelor „Raport privind exploatarea unei macarale turn” conform f. Nr. ESM-1, „Raport privind funcționarea mașinii de construcții” conform f. Nr. ESM-3 și „Raport de comandă de lucru privind funcționarea unei mașini (mecanism) de construcții” conform f. Nr. ESM-4.

Stația de lucru automatizată „Dispatcher Workstation” vă permite să facilitați semnificativ munca dispecerului cu solicitări, borderouri și rapoarte.

Locul de muncă oferă toate informațiile necesare despre mijloacele fixe ale organizației, aplicații, borderouri, rapoarte și documente de înregistrare.

Toate comenzile care se referă la perioada selectată sunt listate în fila „Comenzi”. Alocarea mijloacelor fixe pentru a efectua lucrări conform unei aplicații este automatizată în program. De exemplu, în modul „Potrivit”, pentru fiecare aplicație din lista mijloacelor fixe vor fi afișate doar acele vehicule și mecanisme care corespund modelelor specificate în aplicație. Atribuirea sistemului de operare la aplicare și desemnarea se realizează cu ajutorul butoanelor. În acest caz, puteți prescrie numai acele mijloace fixe care sunt potrivite. În timpul procesului de atribuire, este indicată perioada de funcționare a OS în funcție de aplicație.

În modul „Atribuit”, numai mijloacele fixe alocate vor fi afișate în lista de mijloace fixe pentru fiecare aplicație. Utilizarea acestui mod vă permite să identificați rapid aplicațiile pentru care nu a fost făcută alocarea mijloacelor fixe. Pentru aplicația și mijlocul fix selectate, tabelul de documente va afișa borderourile și rapoartele aferente acestora.

Listele de borderouri și rapoarte emise și procesate, precum și listele documentelor de înregistrare sunt prezentate în filele corespunzătoare.

Informațiile despre mijloacele fixe care se află în bilanț, inclusiv modelul OS, numărul garajului, kilometrajul, orele de funcționare, citirile curente ale vitezometrului și orelor etc., sunt conținute în fila „Mije fixe”. În acest caz, mijloacele fixe alocate în perioada specificată pentru a efectua lucrări sunt evidențiate color în listă.

În panoul suplimentar al filei „Mije fixe”, puteți accesa și aplicații, borderouri, rapoarte și documente de înmatriculare care se referă la vehiculul sau mecanismul selectat.

Pentru a analiza diverse aspecte ale funcționării vehiculelor și mașinilor de construcții, programul folosește rapoartele „Producția de mașini și mecanisme”, „Jurnal de bord pentru înregistrarea funcționării mașinilor (mecanismelor) de construcții” conform f. Nr. ESM-6, „Card pentru înregistrarea funcționării unei mașini de construcții (mecanism)” conform f. Nr. ESM-5, „Analiza timpului de oprire”, etc.

Managementul intretinerii si repararii mijloacelor fixe

Pentru a înregistra comenzile de întreținere și reparare a mașinilor (mecanisme), a înregistra defecțiuni, a planifica reparații și întreținere în program, se folosește documentul „Comanda de întreținere a unei mașini (mecanisme)”.

Contabilitatea reparațiilor efectuate, precum și întreținerea mașinilor și mecanismelor, se realizează cu ajutorul documentului „Fișa de reparații”. Acest document este, de asemenea, baza pentru punerea în funcțiune cu anularea ulterioară a pieselor de schimb și materialelor.

Pentru a facilita munca mecanicului, programul oferă o stație de lucru automată „stație de lucru a mecanicului”. Cu ajutorul acestuia, puteți obține informații despre nevoia de întreținere și reparație, puteți crea comenzi pentru implementarea acestora, puteți emite fișe de reparații, puteți determina nevoia de componente și ansambluri pe baza datelor despre producția lor etc.

Fila „Mije fixe” a locului de muncă conține o listă de active fixe care se află în bilanțul organizației și informații extinse despre acestea. Mijloacele fixe care necesită întreținere sau reparații sunt evidențiate cu culoare în listă.

Utilizarea modului „Întreținere necesară” sau „Întreținere planificată” la locul de muncă vă permite să selectați numai acele mijloace fixe pentru care este necesară întreținerea sau reparația sau, în consecință, planificată. După selectarea unui mijloc fix, mecanicul poate genera un document „Comandă de service” sau „Foaie de reparație” pentru acesta.

O listă cu toate comenzile pentru întreținerea mașinilor și mecanismelor este afișată în fila „Comenzi”. În fila „Reparații” puteți obține informații despre toate reparațiile și întreținerea. Datele despre componentele și ansamblurile instalate și demontate, producția lor și procentul de uzură sunt conținute în fila „Componente și ansambluri”. Informațiile despre piesele de schimb și materialele utilizate în timpul întreținerii sau reparațiilor se găsesc în fila „Piese de schimb și materiale”.

Panoul suplimentar al filei „Mije fixe” vă permite să obțineți informații despre întreținerea necesară, comenzi, reparații, componente și mecanisme, piese de schimb și materiale pentru sistemul de operare selectat.

Contabilitatea si controlul combustibililor si lubrifiantilor

Pentru a ține cont de combustibilii și lubrifianții introduși în mașini și mecanisme, programul folosește documentul „Reumplerea combustibililor și lubrifianților”. Documentul implementează următoarele tipuri de reumplere: „Din depozit”, „Pentru numerar”, „De la furnizor” și „Prin cupoane”.

Datele privind cantitatea de combustibil care a fost eliberată conducătorului auto, combustibilul rămas la plecare și întoarcere, consumul efectiv de combustibil și consumul conform normei sunt înscrise în documentele „Lista de drumuri” și „Raport”. Calculul standardelor de consum de combustibil din program se efectuează în conformitate cu ordinele Ministerului Transporturilor al Federației Ruse. Aceste documente conțin și informații despre rezervele de combustibil finalizate.

Puteți obține informații despre circulația combustibilului și lubrifianților în contextul vehiculelor folosind raportul „Analiza mișcării combustibilului și lubrifianților”. Raportul „Analiza consumului de combustibil” vă permite să obțineți pentru fiecare vehicul și mecanism date cantitative privind consumul de combustibil conform normei și de fapt, precum și despre supraconsum sau economii.

Construcție comună

În procesul de păstrare a înregistrărilor privind construcția în comun a clădirilor de apartamente și a altor obiecte imobiliare, cum ar fi garajele, dezvoltatorul are nevoia de a împărți proiectul de construcție în acțiuni - apartamente, cutii de garaj etc.

Pentru a ține evidența proiectelor de construcții în ceea ce privește acțiunile (sediul), programul folosește directorul „Acțiuni ale proiectelor de construcții”. Pentru fiecare obiect de construcție selectat în fereastra din stânga a formularului listă de directoare, fereastra din dreapta formularului prezintă o listă de acțiuni care fac parte din acest obiect. Soluția prevede introducerea de grup de acțiuni pentru obiectul selectat.

Ponderea unui obiect aparține unei categorii specifice și are proprietăți. Categoria se referă la tipul său - apartament, boxă de garaj, spații nerezidențiale etc. Compoziția proprietăților unei acțiuni depinde de categoria căreia îi aparține.

De exemplu, pentru o cotă care aparține categoriei „Apartament”, proprietățile includ, cum ar fi „Suprafața totală”, „Zona de locuit”, „Etaj”, „Număr de camere”, etc. Numele categoriei căreia îi aparține cota obiectului, precum și valorile proprietăților acestuia, sunt indicate pe cardul de cotă a obiectului în filele corespunzătoare.

Folosind modul „Înregistrare prețuri”, atunci când lucrați cu un card de obiect partajat, puteți genera automat un document „Setare prețuri pentru acțiuni și spații” și să indicați în el prețul pe unitatea de suprafață a obiectului. Datele despre preț, precum și costul obiectului partajat, vor fi înregistrate în fila „Prețuri” a cardului acestuia. Documentul „Setarea prețurilor pentru acțiuni și spații” vă permite, de asemenea, să efectuați o recalculare de grup a prețurilor pentru toate acțiunile proiectului de construcție selectat.

Pentru a atribui una sau mai multe acțiuni unui anumit acționar, precum și pentru a înregistra un acord cu acționarul și datoria principală a acestuia, se utilizează documentul „Rezervare acțiuni”. În plus, în acest document se consemnează agentul prin a cărui mediere s-a făcut vânzarea și cuantumul remunerației acestuia.

Documentul de rezervare a acțiunilor poate avea statutul „Preliminar”, adică acționarul intenționează să rezerve un proiect de construcție comun, dar nu a fost încă încheiat un acord cu acesta. Informațiile despre acționar și agent pentru un acord cu acest statut din directorul „Acțiuni din proiecte de construcții” sunt evidențiate cu gri.

În practică, din diverse motive, uneori devine necesară rezilierea acordului de participare la construcția comună. In acest caz se refac obligatiile financiare ale actionarului fata de organizatia de dezvoltator si in acelasi timp apare si datoria organizatiei de dezvoltator in raport cu actionarul in cuantumul platii primite de la acesta, tinand cont de penalitatile prevazute pentru rezilierea contractului. În funcție de partea contractantă căreia i se aplică penalități, cuantumul penalității va fi luat în considerare ca valoare pozitivă sau negativă.

Pentru a înregistra faptul rezilierii acordului de participare la construcția comună și pentru a efectua acțiunile descrise mai sus, programul folosește documentul „Încheierea acordului comun”. Cu ajutorul acestui document se înlătură și rezerva acțiunilor indicate în acesta și se eliberează din contract. După aceasta, aceste acțiuni pot fi folosite pentru rezervarea și încheierea de noi contracte.

Programul prevede reflectarea muncii cu agenții. Pentru a determina lista acțiunilor cărora, în conformitate cu contractul de agenție, li se aplică dreptul de vânzare exclusivă, se folosește documentul „Fixarea dreptului de vânzare exclusivă”. Acest document calculează și valoarea remunerației agentului pe baza valorii fiecărei acțiuni la momentul creării acesteia. Trebuie avut în vedere că până la momentul vânzării efective, valoarea remunerației se poate modifica din cauza unei modificări a prețului unei unități de suprafață și a unei modificări corespunzătoare a valorii acțiunii. Astfel, valoarea remunerației calculată poate fi considerată preliminară. Valoarea finală a acestuia va fi calculată ulterior pe baza prețului curent pe unitatea de suprafață la momentul vânzării folosind documentul „Rezervare acțiuni”.

O formă tipărită a documentului „Fixarea dreptului de vânzare exclusivă” poate fi utilizată ca anexă la contractul de agenție.

Pentru a analiza diverse aspecte ale construcției partajate și decontărilor reciproce cu acționarii și agenții, programul conține rapoartele „Informații despre acțiuni”, „Analiza prețurilor acțiunilor”, „Analiza acțiunilor și dinamica prețurilor”, „Situația decontărilor reciproce pe acțiuni. ” și „Raport privind contractele”.

Managementul facilitatilor

Subsistemul „Facilities Operation Management” implementează capacitatea de a înregistra locuințele și serviciile comunale prestate și decontări reciproce pentru aceștia în asociațiile de proprietari, cooperative de locuințe-construcții, cooperative de garaje-construcții, sate de vacanță etc.

Capacitățile subsistemului vă permit, de asemenea, să gestionați activele imobiliare care sunt deținute de organizație și sunt închiriate.

Programul implementează calculul angajamentelor pentru plata locuințelor și utilităților la tarife și tarife, ținând cont de beneficii, norme sociale și subvenții. Atunci când se contabilizează utilitățile, calculul volumului acestora poate fi efectuat pe baza datelor din casa comună, apartamentul general și dispozitivele individuale de contorizare. Se prevede tipărirea avizelor și chitanțelor pentru plata chiriei. Se țin evidența plăților pentru locuințe și serviciile comunale furnizate. Pentru o recalculare planificată a plății pentru serviciile prestate într-o anumită perioadă, se utilizează documentul „Ajustarea plății pentru locuințe și servicii comunale”.

Ca parte a managementului bunurilor imobiliare închiriate, soluția implementează contabilitatea obiectelor închiriate. Prevăd pregătirea documentelor necesare pentru încheierea unui contract de închiriere și a unui contract suplimentar la acesta, precum și pentru prelungirea și rezilierea contractului.

Pentru a înregistra condițiile de închiriere a unei proprietăți imobiliare, procedura și suma de plată a chiriei, valoarea penalităților pentru întârzierea plății și alte date, se utilizează documentul „Contract de închiriere”. Chiria este compusă din două părți - fixă și variabilă. Partea constantă este determinată de suprafața proprietății închiriate și de alte plăți fixe. Costul utilităților precum apa, încălzirea și energia electrică consumate de chiriaș este inclus în partea variabilă. Datele privind partea constantă a chiriei și schema de calcul a părții variabile, de exemplu „pe cotă de suprafață” sau „pe metru”, sunt situate în filele corespunzătoare ale documentului.

Calculul chiriei se face folosind documentul „Calcul chiriei”. Acest document este introdus pentru fiecare proprietate. Datele privind serviciile de utilități consumate de unitatea în ansamblu pot fi introduse fie manual, fie automat, pe baza facturii furnizorului de servicii. În continuare, pe baza acestor date, plățile pentru utilitățile consumate vor fi calculate atât de către chiriași, cât și de către organizația locator. Pentru partea de servicii care revine organizației locatorului, puteți introduce documentul „Recepție bunuri și servicii” și astfel reflectați primirea serviciilor de utilități în conturile contabile și fiscale. Generarea facturilor pentru toți chiriașii proprietății se realizează în modul lot.

2017: 1C: Managementul ERP al unei organizații de construcții 2, ed. 2.2

Produsul „1C:ERP Construction Organization Management 2” este conceput pentru a automatiza activitățile companiilor de construcții angajate în orice tip de activitate de construcții, precum și pentru exploatații de construcții integrate pe verticală.

Principala funcționalitate specifică industriei a programului:

Intocmirea documentatiei de proiectare si deviz;
Managementul activitatii de investitii;
Managementul logisticii;
Contabilitatea funcționării mașinilor și mecanismelor;
Managementul vanzarilor imobiliare;
Managementul exploatării obiectelor imobiliare;
Mentinerea inregistrarilor reglementate;
Managementul personalului si salarizarea;
Managementul costurilor și calculul costurilor;
Gestionarea depozitelor si stocurilor.

Configurația „ERP Management of a Construction Organization 2” a fost dezvoltată pe baza configurației standard „ERP Enterprise Management”, ed. 2.2 sisteme de programe „1C:Enterprise 8”, păstrând în același timp toate capabilitățile și mecanismele de bază ale acestei soluții standard. Configurația nu este un produs software independent pentru funcționarea sa, trebuie să aveți instalată platforma 1C:Enterprise 8.3, versiunea nu mai mică de 8.3.8.2137.

Produsul software este sigur și conține fragmente de cod care nu pot fi modificate de către utilizator și este protejat împotriva utilizării neautorizate. În același timp, este implementat principiul deschiderii maxime a codului pentru a asigura capacitatea de adaptare a produsului la nevoile utilizatorilor finali.

2016: 1C: Managementul ERP al unei organizații de construcții 2.1

În vara anului 2016, produsul software „1C:ERP Construction Organization Management” a fost prezentat într-o nouă ediție 2.1. Programul actualizat este adaptat să funcționeze prin Internet, este disponibilă descărcarea datelor de lucrări de construcții din MS Project și organizarea lanțurilor de aprovizionare ținând cont de mecanismele de management al livrărilor.

Soluția „1C:ERP. Construction Organization Management 2” automatizează activitățile companiilor de construcții și ale holdingurilor integrate vertical care implementează ciclul complet de construcție. Programul oferă acces la baza de informații prin Internet, folosește toate avantajele platformei tehnologice 1C:Enterprise 8.3, care oferă scalabilitate, deschidere și ușurință în administrare și, de asemenea, vă permite să lucrați în modul thin și web client.

7 avantaje importante ale ediției actualizate:

Abilitatea de a lucra în sistem prin internet de oriunde în lume;
Funcție de încărcare a datelor de construcție din MS Project pentru un scenariu de planificare specific pentru un proiect de construcție la o anumită dată;
Mecanism de management al lanțului de aprovizionare adaptat pentru noul mecanism de management al livrărilor;
Posibilitatea introducerii unui document „Cumpărarea unei acțiuni” pe baza documentului „Contract imobiliar”;
Mecanismul îmbunătățit de completare manuală a documentelor din subsistemele „Gestionarea producției de construcții” și „Gestionarea suportului material și tehnic” include o listă a lucrărilor de construcții, ținând cont de șantierul selectat în antetul documentului;
Interfața „Taxi” este disponibilă în toate subsistemele industriei: managementul activităților de investiții în construcții și producție, subsistem de deviz, management al materialelor de construcție, vehiculelor și utilajelor;
Documente standard actualizate - capacitatea de a menține înregistrări în mai multe unități de măsură.

Costul sistemului actualizat 1C:ERP. Managementul unei organizații de construcții 2" este de 399.000 de ruble.

Utilizarea noii ediții este posibilă numai dacă aveți instalată versiunea 8.3.7 și o versiune ulterioară a platformei 1C:Enterprise.

Pentru automatizarea companiilor de construcții și a holdingurilor integrate vertical care implementează ciclul complet de construcție.”

Programul 1C:ERP Construction Organization Management 2.0 profită de toate avantajele platformei tehnologice 1C:Enterprise 8.3, care asigură scalabilitate, deschidere și ușurință în administrare. Produsul include funcționalitatea programelor „Estimate 3” și „Modul de management al vehiculelor pentru 1C:ERP”. Printre caracteristicile programului:

pregătirea documentației de proiectare și deviz;
managementul producției în construcții;
managementul activitatii de investitii;
managementul logisticii;
contabilizarea funcționării mașinilor și mecanismelor;
gestionarea vânzărilor imobiliare;
managementul exploatării obiectelor imobiliare.

Funcționalitatea soluției vă permite să gestionați eficient producția, costurile, finanțele, să calculați costurile, să monitorizați și să analizați indicatorii de performanță al companiei, să faceți buget, să mențineți o contabilitate reglementată, să gestionați personalul și salariile. În același timp, programul ajută la gestionarea vânzărilor, relațiile cu clienții, achizițiile, depozitul și inventarul și organizarea reparațiilor. A fost implementată capacitatea de integrare cu sistemul 1C: Document Flow.

Funcționalitatea ediției 2.1 a configurației „ERP Construction Organization Management 2” este completată cu următoarele caracteristici:

Funcționarea configurației în modul de acces la Internet a fost adaptată;
Interfața Taxi este disponibilă în toate subsistemele din industrie:
managementul activitatilor de investitii in constructii;
subsistem de estimare;
managementul producției în construcții;
managementul materialelor de constructii;
managementul vehiculelor si utilajelor.
A fost implementat un mecanism de introducere a documentului „Cumpărarea unei acțiuni” pe baza documentului „Contract imobiliar”;
A fost implementat un mecanism de încărcare a datelor privind lucrările de construcție pentru un scenariu de planificare specific pentru un proiect de construcție din MS Project pentru o anumită dată;
Mecanismul de completare manuală a documentelor din subsistemele „Gestionarea producției de construcții” și „Managementul suportului material și tehnic” cu o listă de lucrări de construcție a fost îmbunătățit, ținând cont de proiectul de construcție selectat în antetul documentului;
Mecanismul de management al lanțului de aprovizionare a fost adaptat la mecanismul de gestionare a livrării configurației dezvoltat „ERP Enterprise Management 2”, ediția 2.1;
Documentele standard au fost revizuite ținând cont de mecanismele contabile implementate în 1C:ERP Enterprise Management 2 în mai multe unități de măsură.
Noi opțiuni de configurare ERP Enterprise Management 2, ediția 2.1.

Soluția este protejată împotriva utilizării neautorizate și conține fragmente de cod care nu pot fi modificate de către utilizator. Se tine cont de principiul deschiderii maxime a codului, asigurand adaptarea produsului la nevoile utilizatorilor finali.

1C: Managementul organizației de construcții

Articol: 4601546038647

"1C: Managementul organizației de construcții 8" este un produs software pentru automatizarea complexă a construcțiilor. Produsul este conceput pentru automatizarea completă a diverșilor participanți la procesul de construcție de-a lungul întregului ciclu de procese - management financiar, management al producției și resurselor, managementul personalului etc.

La dezvoltarea configurației au fost luate în considerare atât metodele moderne de gestionare a unei organizații de construcții (managementul de proiect etc.), cât și experiența de automatizare cu succes a organizațiilor de construcții acumulată de 1C și comunitatea parteneră. La proiectarea și dezvoltarea configurației au participat specialiști în stabilirea sarcinilor și testarea subsistemului de management al producției în construcții, precum și a cadrului de reglementare al subsistemului de deviz).

Livrează în toate orașele Rusiei. Livrarea și instalarea în oraș se realizează complet Gratuit. Livrare " Prof„Sunt produse versiuni ale produselor software 1C gratuit în toată Rusia!

Livrare pentru comenzi de peste 3.000 RUB. Gratuit
Până la 10 km de șoseaua de centură650 rub.
11-20 km de centura 1000 rub.
21-50 km de șoseaua de centură Prin acord
La peste 55 km de șoseaua de centură Prin acord.

Programul de lucru (preluare): Luni-Vineri: 9.30-19.00.

Program de livrare: Luni-Vineri: 10.00-19.00; sâmbătă-duminică: Prin acord.

Modalitate de plata (pentru persoane fizice si juridice):

Numerar(pentru livrare prin curier sau auto ridicare) Plata in momentul primirii marfii.
Plata fara numerar(Transfer bancar) Plata prin webmoney, carduri bancare - pentru persoane fizice.

Condiții de cumpărare

Factura emisă este valabilă o lună.
După achitarea facturii, veți primi marfa în termen de 1-2 zile pentru soluțiile standard și 3-5 zile pentru soluțiile industriale 1C.

După plată, puteți profita de livrarea noastră gratuită în oraș și de instalarea produsului software de către specialiștii noștri, complet gratuit.

Descrierea 1C: Managementul organizației de construcții

Pentru a implementa soluția integrată „1C: Management Organization Construction 8” trebuie să contactați Centrele de Competență în Construcții.

Atragem atenția francizaților că pentru a stăpâni funcționalitatea noii soluții de aplicație și pentru a instrui personalul companiilor partenere, a fost lansat un produs software special - „1C: Enterprise 8. Management of a construction organization. NFR”. Produsul software nu este destinat vânzării utilizatorilor finali și este vândut doar partenerilor companiei 1C care au statutul de 1C: Francizat.

Parteneri ai companiei 1C, care îndeplinesc condițiile Acordului pentru distribuția și implementarea produselor sistemului software 1C:Enterprise 8.0 și având în personal cel puțin un angajat care a promovat cu succes examenul 1C: Specialist în platforma tehnologică 8.0 sau orice altă soluție de aplicație a sistemului software 1C :Enterprise 8" poate achiziționa versiunea NFR a 1C:Enterprise 8 Managementul unei organizații de construcții.

Aplicații de la parteneri pentru achiziționarea 1C:Enterprise 8.0. NFR-urile sunt acceptate electronic. Vă puteți trimite cererea completând formularul din secțiunea de asistență tehnică pentru parteneri.

Drepturile exclusive asupra configurației „1C: Management Organization Construction” aparțin companiei 1C. Cea mai mare parte a configurației este deschisă pentru citire și modificare o parte mai mică a codului este închisă și protejată de o cheie de protecție hardware. Se folosește versiunea USB a cheii de protecție pentru licențele multi-utilizator, se utilizează versiunea de rețea USB a cheii. Dacă este necesar să se modifice configurația și să se facă modificări la codul programului închis, utilizatorii înregistrați trebuie să trimită o solicitare la adresa dezvoltatorului companiei indicată în fișa de înregistrare a produsului.

La cumpărare 1C Enterprise 8 Managementul unei organizații de construcții livrarea și instalarea se efectuează gratuit pe șoselele de centură ale orașelor: Moscova, Sankt Petersburg, Novosibirsk, Ekaterinburg, Nijni Novgorod.

Popular în categoria: