Produse software de calculator utilizate în pregătirea și analiza planurilor de afaceri pentru proiecte de investiții. Software folosit pentru a dezvolta un plan de afaceri

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Buna treaba la site">

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Planificarea ca principală funcție de management. Scopul economic, aplicarea și metodologia întocmirii planului. Suport informațional procesul de elaborare a planului de afaceri. Recomandări și modalități de îmbunătățire a planificării afacerii la o întreprindere.

lucru curs, adăugat 03/05/2011


Locul unui plan de afaceri în sistemul intern de planificare a companiei. Esența unui plan de afaceri și semnificația acestuia. Caracteristici ale întocmirii unui plan de afaceri pentru vânzarea ușilor de intrare și de interior. Dezvoltarea măsurilor de creștere eficiență economicăîntreprinderilor.

teză, adăugată 16.04.2012


Dispoziții generale, structura, scopurile întocmirii și valoarea unui plan de afaceri al întreprinderii. Tehnologia și procesul de planificare a afacerii. Detalii ale paginii de titlu a planului de afaceri. Puncte cheie atunci când descrieți compania, produsele și serviciile acesteia. Obiectivele analizei industriei.

rezumat, adăugat 06.05.2010


Esența și semnificația planificării afacerilor. Caracteristicile formale și planificare strategica. Elaborarea unui plan de afaceri pentru o întreprindere. Cerințe de bază pentru elaborarea planurilor de afaceri. Procesul de elaborare a unui plan de afaceri. Metode de bază de cercetare a pieței.

test, adaugat 30.11.2010


Planul de afaceri ca mijloc de management eficient. Obiectele principale ale planificării afacerilor în relațiile economice libere. Planul financiar ca o secțiune a unui plan de afaceri care reflectă factori care sunt greu de prezis. Analiza de sensibilitate a proiectului.

test, adaugat 19.05.2009


Esența și importanța planificării afacerilor în managementul întreprinderii, principii de organizare a acestui proces. Conceptul, scopul, obiectivele și caracteristicile întocmirii unui plan de afaceri. Recomandări pentru îmbunătățirea eficienței planificării la o anumită întreprindere.

lucrare curs, adaugat 16.12.2014


Scopurile și obiectivele studierii disciplinei „Planificarea afacerilor”. Sistem de planuri și rapoarte ale întreprinderii, caracteristici ale întocmirii unui plan de afaceri. Procese de bază de planificare a afacerii. Metodologia de planificare financiară și analiza proiectelor în sistemul Project Expert.

tutorial, adăugat 27.04.2010

Baza fiecărui program de planificare a afacerii este construirea unui model financiar al întreprinderii. Acest lucru necesită un set complet de rapoarte financiare și de management. Pe baza informațiilor furnizate, se realizează o analiză financiară a activităților companiei.

Pentru a construi un model financiar, este necesară împărțirea tuturor informațiilor prezentate în mai multe grupe: informații care caracterizează structura actuală a contului de profit și pierdere; descrierea investiției necesare; caracteristicile activităților de producție și investiții; principiile distribuirii venitului; prognoza mediului macro- și microeconomic. După efectuarea tuturor calculelor necesare, programul rezumă rezultatele într-un bilanţ consolidat, situaţie de profit şi pierdere şi raport de flux Bani. Toate rapoartele enumerate sunt generate pentru fiecare perioadă de raportare de-a lungul întregului orizont de planificare. În plus, pe baza acestor rapoarte, se realizează o analiză financiară a activităților întreprinderii, ținând cont de implementarea proiectului. În cadrul acestei analize, de regulă, se efectuează calcule și evaluare: indicatori ai eficacității proiectului de investiții. Acești indicatori includ rata internă de rentabilitate (IRR), net venit redus(VAN), indicele de rentabilitate (PI); indicatori de lichiditate, cifra de afaceri, stabilitate, rentabilitate. Acum să trecem la întrebarea ce programe pentru planificarea afacerii există. 1. COMFAR. Acest sistem de planificare a afacerii a fost dezvoltat de experți cu înaltă calificare. Se bazează pe metodologia UNIDO, care până în prezent este considerată cea mai completă și competentă. Cu toate acestea, acest produs software are un dezavantaj semnificativ care anulează toate avantajele sale. Acest dezavantaj constă în lipsa contabilității în calcule taxe rusești, ceea ce face ca acest produs să fie inutil pentru utilizare în economia rusă. 2. Produse dezvoltate de Pro-Invest-Consulting. Cel mai popular program al acestui dezvoltator este „Project Expert”, care este recunoscut de mulți dezvoltatori de planuri de afaceri ca standard analiză financiară. Principalele avantaje ale acestui program sunt gamă largă oportunități. În plus, programul are o interfață foarte ușor de utilizat. Dar, în ciuda faptului că acest produs software are o gamă largă de instrumente, îi lipsește orice metodologie clară de calcul. La principal trăsături distinctive„Expert de proiect” se referă la: folosit pentru a construi documente financiare standarde internaționale; sistemul conține o cantitate imensă de detalii tehnice și acceptă diverse formate de raportare și monitorizare a rezultatelor intermediare; programul are încorporat un sistem de management al proiectelor și control asupra discrepanțelor financiare și de timp. 3. Produsele companiei INEC. Principalele produse pentru planificarea afacerii acestui dezvoltator sunt „Analist” și „Investitor”. Aceste programe se bazează pe 2 idei fundamentale: standardele de analiză financiară și terminologia se bazează pe metode rusești; rezultatele obţinute sub formă de cifre nu sunt suficiente şi de aceea sunt necesare concluzii adecvate. 4. Produsele companiei Alt-Invest. Produsele software ale acestei companii sunt mai mult ca șabloane pentru MS EXCEL. Principala caracteristică a produselor Alt-Invest este versatilitatea lor decizii financiare Cu algoritmi deschisi. Principalul avantaj al programului este generarea de documente finale clar structurate. Produsele de planificare a afacerilor descrise mai sus nu sunt destinate a fi o listă exhaustivă. Există, de asemenea, o mulțime de programe care automatizează parțial procesul de planificare a afacerii. Cu toate acestea, este important de știut că niciun program nu poate înlocui un profesionist care poate înțelege și interpreta corect rezultatele calculelor efectuate.

Tinand cont de specific servicii educaționale, precum și lipsa produselor software de aplicație specializate care vizează în mod specific elaborarea unui plan de afaceri instituție educațională, în cadrul seminarului au fost prezentate rezultatele analizei software-ului universal, special și specializat.
La pregătirea unui plan de afaceri, pot fi utilizate atât software universal, cât și special, precum și specializat.
Software-ul universal include editori de textși foi de calcul, ambele în interior pachete de birou, și programe separate, independente. Al doilea grup de software universal include editori de text și foi de calcul independente.
Software-ul specializat vă permite să descrieți un proiect de afaceri în detaliu și să pregătiți documentația în formular plan de afaceri gata făcut sau componenta sa financiară și investițională și studiul de fezabilitate.
Lucrul cu produse software specializate se desfășoară de obicei în patru etape. În prima etapă se analizează condițiile de dezvoltare și implementare a proiectului, se generează și se introduc datele inițiale necesare pentru calcule, analize și, dacă software-ul permite, apoi componenta de text a planului de afaceri. În a doua etapă, cu ajutorul instrumentelor software, se calculează automat indicatorii financiari și economici și se generează situațiile investiționale și financiare ale proiectului. Apoi se efectuează o analiză financiară și economică a atractivității proiectului de investiții, o analiză a sensibilității acestuia la fluctuațiile condițiilor pieței și la schimbările condițiilor macroeconomice de activitate. În etapa finală, software-ul vă permite să pregătiți automat fie partea financiară a planului de afaceri, fie un studiu de fezabilitate, fie întregul plan de afaceri, în funcție de capacitățile programului.
Pe acest moment Pe piața rusă de software specializat pentru calcularea și analiza părții financiare și de investiții a unui plan de afaceri și a întregului plan de afaceri, există mai mult de o duzină de produse software atât interne, cât și străine.
Dintre cele domestice se pot distinge următoarele:
- Expert proiect;
- Inek-Analist;
- TEO-Invest;
- Alt-Invest;

• 
  Software Securitate, folosit Pentru dezvoltare Afaceri–plan.
  In pregatire Afaceri-plan Pot fi folosit atât universal, special și specializat software Securitate.


• 
  Software Securitate, folosit Pentru dezvoltare Afaceri–plan. Ținând cont de specificul serviciilor educaționale, precum și de lipsa aplicațiilor software specializate... mai multe detalii”.


• 
  Software Securitate, folosit Pentru dezvoltare Afaceri–plan. Ținând cont de specificul serviciilor educaționale, precum și de lipsa aplicațiilor software specializate. Se încarcă.


• 
  Urmatoarea intrebare." Software Securitate, folosit Pentru dezvoltare Afaceri–plan. Ținând cont de specificul serviciilor educaționale, precum și de lipsa aplicațiilor software specializate.


• 
  Afaceri-planîndeplineşte următoarele funcţii: 1) poate fi folosit Pentru dezvoltare concepte de a face afaceri și strategie generală pentru dezvoltarea întreprinderii; 2) poate îndeplini o funcție de planificare; 3)...


• 
  Formularea problemei Afaceri-plan. Afaceri-plan acesta este un plan de dezvoltare a întreprinderii necesar pentru dezvoltarea de noi domenii de activitate a companiei sau pentru crearea de noi zone
  Primul pas în dezvoltare Afaceri-plan este identificarea surselor de informații necesare.


• 
  Echipat cu sisteme de calculatoare personale software furnizarea Pentru condus proiecte, trebuie să asigure îndeplinirea funcțiilor: lucru într-un mediu multi-proiect; dezvoltare calendare o- grafica de retea efectuarea de lucrări...


• 
  Doar descărcați foile de cheat Afaceri-planificare- și nu ți-e frică de niciun examen!
  Indicatori și standarde, folosit Pentru planificarea masurilor de protectie a mediului.


• 
  Software LAN. Conceptul de sistem de operare de rețea, caracteristicile sistemului de operare de rețea, software Securitate tehnologii<клиент - сервер>.
  2. Cu toate acestea, modalitatea mai eficientă pare să fie dezvoltare sisteme de operare, conceput inițial pentru a funcționa în rețea.


• 
  În prezent în curs dezvoltare Browsere 3D, cum ar fi browserul Clara.
  Pentru a lucra în DOS puteți utilizare browser WWW grafic Arachne este un browser grafic
  Prin urmare, pentru crearea documentelor hipertext există o specială software Securitate.

Pagini similare găsite:10

Astăzi există o gamă extrem de largă de produse software specializate. În Rusia, sunt adesea folosite pachete de aplicații software: COMFAR (Computer Model for Reporting) și PROPSPIN (Project Profile Screening and Reappraisal Information System), create de Națiunile Unite dezvoltare industriala(UNIDO), precum și pachetul Alt-Invest de la compania Alt (Sankt. Petersburg) și pachetul Project Expert de la compania Pro-Invest-Consulting.

Sisteme precum „Microsoft Project”, „Time Line” și „Primavera” sunt pregătite pentru dezvoltarea unui program de lucru și diagramă de rețea a unui proiect cu determinarea duratei și a costurilor pe etapele acestuia.

Pachetul de aplicații COMFAR, care este tradus integral în rusă și există în diferite versiuni, este suficient de adaptat la economia anumitor țări.

Pachetul Alt-Invest este folosit ca calculator pentru foi de calculși are toate avantajele și dezavantajele acestei abordări.

Pachetul „Expert de proiect” are mai multe diferențe față de cele două pachete de mai sus. Abordarea sistematică a rezolvării majorității problemelor, ținând cont de specificul condițiilor naționale, puternică campanie publicitara- toate acestea conferă acestui produs software primație în acest domeniu. Pachetul este demonstrat ca metodă de pregătire a planurilor de afaceri internaționale și chiar atinge obiectivele cerute.

Toate produsele conțin analize detaliate starea financiara proiect de afaceri în vederea controlării principalelor etape de implementare atât a întregului proiect în ansamblu, cât și a etapelor principale ale acestuia.

Planificarea strategică este un ansamblu de acțiuni, decizii luate de management care conduc la dezvoltarea unor strategii specifice menite să atingă obiectivele.

Planificarea strategică poate fi prezentată ca un set de funcții de management și anume:

• · repartizarea resurselor (sub formă de reorganizare a companiilor);
• · adaptarea la mediul extern (folosind exemplul Ford Motors);
• · coordonare internă;
• · conștientizarea strategiei organizaționale (astfel, managementul trebuie să învețe constant din experiența trecută și să prezică viitorul).

Puncte cheie ale planificarii strategice:

• · strategia este elaborată de conducerea superioară;
• · planul strategic trebuie susținut de cercetări și dovezi;
• · planuri strategice trebuie să fie flexibil pentru a permite schimbarea;
• · Planificarea trebuie să fie benefică și să contribuie la succesul companiei. În același timp, costurile de implementare a activităților ar trebui să fie mai mici decât beneficiile din implementarea acestora.

Procesul de planificare strategică într-o companie constă în mai multe etape:

• 6. Definirea misiunii si scopurilor organizatiei.
• 7. Analiza mediului, inclusiv colectarea de informații, analiza punctelor forte și puncte slabe companiei, precum și capabilitățile sale potențiale bazate pe informațiile externe și interne disponibile.
• 8. Alegerea strategiei.
• 9. Implementarea strategiei.
• 10. Evaluarea și controlul implementării.
• 2. Tehnologie pentru elaborarea unui plan de afaceri

Un plan de afaceri este documentul final, a cărui pregătire trebuie să fie precedată de definirea scopurilor și misiunii afacerii, analiză Mediul extern, capacitățile proprii ale unei întreprinderi sau unități de afaceri. Calitatea unui plan de afaceri depinde în mod semnificativ de cine îl dezvoltă. Există păreri diferite în această privință. Unii cred că aceasta este o problemă a managerului, care poate fi ajutat de specialiști și consultanți ai companiei. Alții spun că este necesară implicarea angajaților întreprinderii în elaborarea unui plan de afaceri cât mai larg posibil, folosind diverse metode de lucru în grup. În acest caz, se generează mai multe idei, este mai ușor să implementăm planul, urmând principiul „ne facem singuri - îl realizăm singuri”

Modul specific de a întocmi un plan de afaceri depinde de obiectivele stabilite, perioada de planificare, personalitatea managerului, competența angajaților, experiența și cunoștințele acestora.