Бизнес-план газеты. Бизнес-план средств массовой информации

Популярность интернета значительно повлияла на состояние и развитие СМИ. Последние несколько лет многие печатные издания закрылись или сократили тиражи. Тем не менее большинство людей продолжают читать прессу в привычном формате, а значит, в этом секторе есть перспективы и новые возможности. Учитывая высокую конкуренцию и некоторые объективные факторы, предстоит тщательно продумать концепцию планируемой тиражки и на основе полученной информации составить бизнес-план газеты. В представленных расчетах учитываются средние финансовые показатели и состояние отрасли на 2018 год.

Обзор бизнес-проекта

Цель проекта – обеспечение широкого круга целевой аудитории нужной ей информацией, получение прибыли за счет розничных продаж, рекламных и платных объявлений.

Проект рассчитан на 2 года. В течение этого срока предприятие должно окупить затраченные на его открытие средства и выйти на самоокупаемость. Характер предприятия будет сформулирован как производство и выпуск газеты информационного и рекламного характера.

Основные финансовые особенности проекта:

  • — общая стоимость открытия предприятия – 1 млн. 225 тысяч рублей;
  • — основной источник финансирования – коммерческий кредит в размере 1,225 млн. рублей;
  • — процентная ставка по кредиту – 14%. В перспективе возможно снижение ставки для коммерческих проектов;
  • — начало осуществления выплат по кредиту – с первого месяца реализации проекта;
  • — общая сумма начисленных процентов, которые предстоит уплатить по кредиту – от 78,5 тысяч рублей. Эта сумма и составит общий доход инвестора;
  • — срок окупаемости с учетом дисконтирования – 2 года
  • — общий экономический эффект за обозначенный жизненный цикл –18,8 млн. рублей.

Более подробные детали финансового плана предприятия – в соответствующем разделе документа.

Предпринимателям, которые решили сосредоточиться на выпуске газеты рекламного характера — в видео:

Этапы открытия газеты

С учетом того что предполагается использовать срок в 2 года для открытия и развития новой компании, основные этапы применительно к срокам будут реализованы примерно следующим образом:

Этапы Условия выполнения Сроки выполнения
Начало проекта 1 – 2 года
1 месяц проекта Первые 30 банковских дней
Получение кредита Наличие обязательного пакета документов 1 месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах Заключенный инвестиционный договор От 1 до 30 календарных дней
Выбор месторасположения, оформление документации Предварительные работы 1 месяц
Аренда офиса для редакции, его подготовка к открытию Заключение инвестиционного договора 1 месяц
Покупка оборудования Заключение инвестиционного договора До 30 календарных дней
Приобретение и установка компьютерного оборудования и офисной техники Получение инвестиционных средств До 30 календарных дней
Найм персонала Производственная деятельность До 30 календарных дней
Обучение персонала Окончание этапа организации производственного процесса До 30 дней
Проведение маркетинговой кампании 30 календарных дней До 360 календарных дней
Окончание проекта 12 – 24 месяцев

Если рассмотреть все этапы более подробно, последовательность действий будет следующей:

  • — создание и разработка концепции газеты с учетом данных о состоянии отрасли, уровне спроса и характере целевой аудитории;
  • — поиск финансовых средств для открытия и развития компании: заключение договоров с кредиторами, рекламодателями. При возможности – получение спонсорской помощи;
  • — аренда офиса редакции и его оборудование, закупка техники и электроники;
  • — заключение договора с типографией, заказ тиража;
  • — найм персонала;
  • — рекламная кампания.

Создание и развитие концепции газеты предусматривает несколько важных шагов в техническом плане:

  • — разработать дизайн печатного издания, определить его объем, формат, частоту выпуска тиража, наличие дополнительных приложений и прочее;
  • — решить, какие рубрики будет включать издание. Какие из них будут основными, какие – факультативными и дополнительными.

На первом этапе нужно определиться, откуда будет поступать основная прибыль газеты. Наиболее выгодной будет такая структура прибыли:

  • — поддержка региональных органов власти, бюджетное финансирование;
  • — спонсорская помощь. Ее может оказывать какая-либо торгово-промышленная группа или частные предприниматели;
  • — доход от продажи тиража и предоставления частным заказчикам рекламной площади;
  • — сдача отдельных полос в аренду коммерческим предприятиям;
  • — доход от выпуска специальных приложений.

Выбор помещения и закупка оборудования

Следующий этап – аренда или покупка офиса для редакции. Более затратным, но выгодным в перспективе будет приобретение помещения в собственность. Но в большинстве случаев при открытии периодического издания с нуля арендовать офис проще. Лучшим вариантом станет любое помещение в офисном здании. Можно подобрать и помещение на первом этаже обычного многоквартирного дома. Главные условия – наличие отдельного входа, наличие телефонной и интернет-связи. Площадь редакции может составлять от 20 до 200 кв.м, это зависит от масштаба газеты, прежде всего – размера ее штата, а также размера инвестиций.

К оснащению и дизайну самой редакции особенных требований нет. Если помещение ранее использовалось как офис, скорее всего понадобится незначительный косметический ремонт и оборудование необходимыми техническими средствами.

Для создания и верстки газеты нужно закупить:

  1. — компьютеры (по количеству сотрудников);
  2. — оргтехнику (принтеры, сканеры, аппаратуру для предварительного отпечатывания газетных полос и прочее);
  3. — мебель для работы работников редакции;
  4. — сейф;
  5. — при необходимости – кассовый аппарат;
  6. — стационарный телефон (если изначально отсутствует).

Компьютеры предстоит оснастить специальными программами для верстки газетных полос. Программное обеспечение профессионального уровня достаточно дорогостоящее, поэтому данный пункт расходов обязательно учитывают в финансовой части бизнес-плана. Кассовый аппарат понадобится прежде всего тем изданиям, где предлагается размещение платных объявлений. В этом случае стоит приобрести это оборудование, что даст возможность выдавать клиентам чеки об оплате.

Если в штате газеты будет штатный фотокорреспондент, понадобится профессиональная фотокамера, которая также станет существенным пунктом затрат. Правда, в случае привлечения внештатного фотографа этот специалист будет работать с собственной камерой.

При дальнейшем развитии предприятия в офис газеты могут приглашать известных общественных и политических деятелей, поэтому обстановка редакции должна быть на должном уровне. В связи с этим со временем стоит оборудовать пресс-центр и приемную для встречи важных гостей, спонсоров и партнеров.

Регистрация бизнеса

Прежде чем открыть газету, новое предприятия нужно зарегистрировать как субъект предпринимательской деятельности. Оптимальной формой будет юридическое лицо. Чтобы открыть ООО, нужно предварительно подготовить установленный специальными нормативными актами пакет документов и подать заявление в ФНС.

Если тираж газеты более 1 тысячи экземпляров, потребуется ее регистрация в Роскомнадзоре. В эту структуру предстоит предоставить ряд основных сведений, в том числе полное название будущей газеты, данные о ее основателе, тираж и формат, а также форму распространения и периодичность издания, адрес редакции. Подробные сведения о законодательной базе и необходимом для регистрации пакете документов можно почерпнуть на официальном ресурсе Роскомнадзора: https://rkn.gov.ru/mass-communications/smi-registation/.

Предварительно нужно ознакомиться с рядом тематических законов, определяющих правила создания и функционирования СМИ:

Маркетинговая стратегия

Бизнес-план газеты предполагает изучение мониторинга рынка и разработку идеи издания. В первую очередь нужно выбрать тематическое направление тиражки. Опросы населения показывают, что им наиболее интересны газеты:

  • с бесплатными объявлениями различной направленности,
  • газеты развлекательного характера,
  • из жизни медийных лиц;
  • издания с полезными советами (народной медицины, по садоводству, строительству, разведению домашней птицы, кулинарии).

Хорошо продаются тиражки с информацией об автотранспорте, ремонте и недвижимости.

Данные опроса дают возможность определиться, какие рубрики сделать главными и на чем акцентировать внимание читателей. Предварительно нужно выяснить, какой будет целевая аудитория будущей газеты. Если газета будет носить преимущественно информационный характер, ориентироваться прежде всего нужно менеджеров, представляющих среднее и высшее звено, а также предпринимателей. При размещении в газете информации более широкого, в том числе развлекательного характера, категория потенциального потребителя будет расширена: в целевую аудиторию войдут работники других отраслей деятельности и граждане пенсионного возраста.

Правильно подобранные услуги открываемого проекта могут стать залогом его дальнейшего успеха. Даже тематическая газета должна отражать общественно-политическую жизнь того региона, в котором будет издаваться.

  • о погоде,
  • гороскоп,
  • юмор,
  • бесплатные объявления.

Бизнес-план газеты предполагает как прибыль от розничной продажи и рекламы, так и доход от платных объявлений населения. Поэтому в самом начале стоит заявить о газете как о издании для различных социальных и возрастных групп населения.

Грамотная реклама станет одним из важнейших этапов развития и популяризации нового издания. Высокая конкуренция издательского бизнеса не дает начинающим предпринимателям добиться быстрого успеха в его продвижении. Читатели проявляют мало интереса к малоизвестным изданиям. Только хорошая подготовка, которая включает в себя и рекламу, может дать проекту ход.На этапе открытия предприятия нужно создать свой сайт и сообщества в социальных сетях, что позволит максимально расширить аудиторию и привлечь молодое поколение. Как правило, издание раскручивается в течение года. При комплексном подходе к продвижению за этот период газета завоюет внимание не только читателей, но и рекламодателей, что будет приносить значительную финансовую выгоду.

Быстрой раскрутке издания нужна правильная организация труда работников типографии и грамотный производственный план.

Для успеха дела необходимо принять на работу профессиональных журналистов с творческими замыслами. Также нужны редактор газеты, корректоры, менеджеры по распространению и рекламе, специалисты по верстке и печати, системный администратор, секретарь. Количество штатных единиц зависит от рода деятельности газеты, количества страниц и тиражности. Но для старта в бизнесе коллектива, в который войдут все перечисленные специалисты, будет достаточно. На данном этапе работы бухгалтерию лучше поручить специалистам, используя услуги аутсорсинговой фирмы. То же касается уборки помещений, но можно сразу нанять штатную уборщицу. Один из важнейших факторов успеха любого периодического издания – его журналисты. Поэтому важно сразу найти профессиональных специалистов с инновационным и творческим подходом. Чтобы привлечь таких сотрудников в начинающую газету, а затем иметь возможность удержать их, важно обеспечить достойную финансовую мотивацию. Зарплата начинающего специалиста в столице – 15 тысяч рублей, в более отдаленных регионах этот показатель начинается от 10 тысяч. Как правило, доход авторов статей и репортеров состоит из ставки и гонорара. Внештатные сотрудники получают только гонорар за публикуемые статьи. Средняя зарплата редактора – около 30 тысяч рублей.

В целом маркетинговый план включает несколько этапов. Первый, предваряющий открытие предприятия – изучение соответствующего сегмента рынка. Интересует прежде всего количество участников рынка и тип информационного продукта, который они производят. Изучение деятельности конкурентов помогает в создании стратегии газеты. Проанализировав сильные и слабые места каждого действующих СМИ, можно сделать соответствующие выводы.

В период кризиса, начавшегося в 2014 году, многие субъекты издательского бизнеса закрылись или сократили тираж. Экономическая ситуация последующих лет также не способствовала развитию этого бизнеса. Тем не менее начиная с 2016 года положение в стране выравнивается, и, по результатам исследований, газеты и журналы вновь пользуются значительной популярностью среди граждан.

Дополнительным положительным фактором, способствующим актуальности открытия новой газеты, можно считать неизменную приверженность россиян традиционным СМИ. Даже с учетом засилья интернета в современном информационном пространстве не менее половины граждан, особенно старшего возраста, предпочитают черпать нужные сведения из печатных источников.

Те же статистические данные сообщают о том, что самые читаемые современными гражданами СМИ – источники общественно-политического характера. Ими, по официальным сведениям, интересуются около 35% читателей. Тем не менее в общей структуре рынка информационных изданий всего 10%. Остальные газеты и журналы носят развлекательный характер или является средством политической пропаганды.

В целом тотальный интерес граждан к интернет-источникам в сочетании с кризисными явлениями способствуют существенному обновлению рынка: с него уходят маловостребованные и устаревшие издания, не отвечающие требованиям современных читателей и не выдерживающие конкуренции.

Планируя маркетинговую кампанию, нужно определиться и с рынками распространения печатной продукции. Современная их структура выглядит так:

— продажа через киоски, магазины, специализированные павильоны прессы – в среднем 42% тиража;

— распространение через подписку – 36%;

— продажа в сетях FМCG и точках АЗС – 14%;

— другие торговые объекты по продаже прессы (лотки, стенды и прочее) – около 8% продаж.

В общей сложности на современном рынке действует более 41 тысячи торговых объектов, которые реализуют прессу, из них на специализированные киоски и павильоны приходится примерно 30 тысяч.

Важным пунктом плана при разработке маркетинговой кампании будет получение государственного финансирования. По данным статистики, в последние несколько лет Роспечать оказывала материальную поддержку более чем половине действующих газет государственного и местного масштаба.

Популярность интернета в информационном пространстве страны и мира требует переориентации печатных изданий на новый формат. Так, обязательно должна быть создана онлайн-версия газеты с возможностью обратной связи с читателем. Популяризации нового источника СМИ послужит и ведение его официальной страницы в одной из социальных сетей. Именно интернет станет главным методом привлечения потенциальной аудитории и увеличения количества читателей и подписчиков.

Особенность прессы – в том, что ее популяризации среди населения города, региона или всей страны способствует прежде всего ее имидж и мнение читателей. Зарекомендовав себя как объективный и информативный источник, газета может рассчитывать на постоянное увеличение аудитории. Для ускорения этого процесса можно использовать наружную рекламу – размещать по городу бигборды и штендеры, давать объявления о начале сезона подписки в различных государственных и частных организациях.

Новой газете стоит участвовать в городских и районных ярмарках, представляя свой продукт и раздавая посетителям для ознакомления бесплатные экземпляры.

Руководство газеты может заключить договор с местными предприятиями, которые будут предлагать подписку на газету своим сотрудникам. На коллективные подписки возможны скидки и бонусные предложения.

Одна из версий развития прессы, выдвигаемых аналитиками – к 2020 году газеты станут бесплатными для граждан, а существовать такие предприятия будут в основном за счет спонсорских вливаний. Тем не менее по состоянию на 2018 год предпосылок к таким резким переменам нет. Поэтому в плане спонсорская помощь лишь входит в число источников поступления инвестиционных средств.

Техническая часть создания газеты — ее верстка — в видеоролике:

Финансы

Бизнес-план открытия выпуска газеты состоит из расходной части и плана получения прибыли.

Затраты делятся на:

  • первоначальные,
  • текущие.

Первоначальные расходы включают в себя следующее:

Характер и размер текущих затрат на выпуск газеты зависит от нескольких факторов количества полос, тиража газеты, цветности и качества печати, количества задействованных в создании газеты специалистов.

Если подвести итог подсчетов относительно текущих расходов на поддержание и развитие деятельности в первый месяц и год, выводы будут следующие:

Статья расходов Расходы в месяц, руб. Расходы за год, руб. Разовые затраты Итого за год
Покупка или аренда здания (помещения),от 20 кв.м 12 500 150 000 25 000 175 000
Покупка оборудования (от 10 единиц) 34,8 тысячи 34,8 тысячи
Приобретение компьютерного оборудования и программного обеспечения (14 ед.) 407,4 тыс. 407,4 тыс.
Покупка, обслуживание сайта, хостинга 49 000 49 000
Постоянные рекламные расходы 45 000 540 000 100 000 540 000
Зарплата (в расчете на 12 месяцев) 485,1 тыс. 5 млн. 821 тыс. 5,821 тыс.
Уплата налогов (за 12 месяцев) 155,1 тыс. 1 млн. 861 тыс. 1 млн. 861 тыс.
Непредвиденные расходы (за 12 месяцев) 61,6 тыс. 61,6 тыс.
Итого 542,6 тыс. От 6,5 млн. 677,8 тыс. 7,089 млн.

Доходы предприятия состоят из выручки от реализации тиража, размещения рекламы и платных объявлений. При хорошей рекламе проекта можно расширить его возможности. Часть полос газеты можно определять на время в аренду заинтересованным в сотрудничестве организациям и из этой статьи тоже получать хорошую прибыль.

Хорошо использовать выпуск приложений, благодаря которым увеличивается прибыль от продаж и растет заинтересованность читателя, а значит, увеличивается тираж и прибыль.

Уровень рентабельности газеты зависит от того, насколько качественный продукт она создает, заинтересованности читателей и, следовательно, объемов продажи и размеров тиража. Существенно повышают прибыль и дополнительные статьи дохода – размещение на страницах газеты коммерческих статей и рекламы. При грамотных финансовых инвестициях и заранее спланированной маркетинговой стратегии уровень рентабельности периодического издания к концу 1-3 года может достигнуть 100 %. В зависимости от масштаба и рода деятельности на полную окупаемость предприятие выйдет примерно спустя 2-3 года. Издания деловой или юридической тематики окупаются уже в течение первых 12 месяцев работы.

При активной реализации четырех тиражей можно получит доход в следующем размере:

Прогноз структуры доходов будет выполнен на основании:

  • — анализа уровня потребительского спроса в соответствующем секторе рынка;
  • — общих результатов изучения рынка;
  • — данных об объемах предоставления услуг предприятиями в данной категории.

Чтобы данные о потенциальном уровне доходов были максимально точными, к рассмотрению будет приниматься наиболее низкий порог рентабельности. В плане обязательно учитываются все существующие риски:

  • — высокая конкуренция;
  • — переход информационной и рекламной сфер в онлайн-формат;
  • — последствия экономического кризиса предыдущих лет, текущие проблемы в экономике страны.

Объемы предоставления услуг применительно к первым 24 месяцам работы газеты можно представить в таблице:

Период Вид услуги Объем производства и реализации за 1 мес. (шт., места) Цена, руб. Выручка от реализации, руб.
1 – 12 месяц инвестирования Реализация тиража газеты От 12 тысяч экземпляров 50 руб. и более От 600 тысяч
1 – 12 месяц инвестирования Размещение рекламы на полосах (модульная, строчная) От 1 тыс. кв. мм 1 000 – 700 000 руб. От 1 млн.
Реализация тиража газеты От 12 240 экз. От 54 рублей От 661 тыс.
13 – 24 месяц функционирования Размещение рекламы (модульная, строчная) От 1 тыс. кв. мм 1100 – 710 тысяч руб. 1,1 млн. и более

Обозначенных объемов продаж услуг можно достичь при сохранении нынешней динамики развития газетного бизнеса в стране. На данный момент прирост объемов тиража и потребления услуги потенциальными читателями – на уровне 2 – 7 % ежегодно. Если процесс роста отрасли будет иметь те же показатели, ежегодный рост реализации достигнет почти 20 млн. рублей.

Согласно прогнозам аналитиков, по крайней мере до 2020 года этот показатель не будет снижаться. Главные условия при этом – поддержание высокого качества создаваемого информационного продукта и достаточно активная кампания по продвижению предприятия.

Таким образом, с учетом проведенных расчетов можно сделать следующие финансовые выводы:

  • — при условии получения коммерческого кредита в размере 1 млн. 225 тысяч с процентной ставкой 14% сроком на 2 года точка безубыточности предприятия начнется со 2 месяца деятельности;
  • — первая прибыль компании будет равна 943,8 тысячи рублей;
  • — ежемесячные расходы предприятия – 542,6 тысячи рублей;
  • — сумма прибыли по окончании периода кредитования – 1 млн. 218 тысяч рублей;
  • — итоговая валовая прибыль – до 38,8 млн. рублей.

Общая прибыль банка, то есть итоговая сумма выплаченных процентов по кредиту за обозначенный период составит 78,5 тысячи рублей. Прибыль проекта, за вычетом инвестиционных и кредитных затрат, при этом составит в пределах 18,8 млн. рублей.

Налоговые выплаты относятся к обязательной группе затрат. Каждый отчетный месяц начинается в январе, и с этого периода учредитель компании должен будет осуществлять такие обязательные выплаты:

В бизнес-плане рассчитан ориентировочный план открытия газеты с нуля при условии получения коммерческого кредита. Предполагается, что газета будет покрывать расходы и приносить прибыль частично за счет продажи тиража, частично – благодаря продаже рекламной площади. При подобной организации издание оправдает себя через 8 месяцев за счет розничных продаж. Полная раскрутка газеты происходит в течение года, при наличии неблагоприятных и кризисных обстоятельств этап окупаемости может продлиться до 2-3 лет. Главная задача для новичка на рынке – обратить на себя внимание читателей и рекламодателей. Для этого с момента открытия до полной окупаемости предприятия необходимо проводить качественную маркетинговую и рекламную кампанию и уделить значительное внимание продвижению организации на рынке.

Роль СМИ, в том числе газет, в современном обществе — в видео:

В этом материале:

Для того чтобы узнать, как открыть свою газету, необходимо четко представлять степень рискованности этого бизнеса. Газет много, каждая из них занимает свою нишу, которую будет удерживать всеми доступными средствами.

Приход нового издания усилит остроту конкуренции и заставит искать новые формы своего проявления. Так что, приняв решение об открытии собственной газеты, вы должны приготовиться к напряженной работе, постоянному поиску и большому риску.

С чего лучше начинать

Если у вас есть капитал, вера в победу и представление о том, как устроена система издания газет, то начинать нужно с разработки своей концепции. Вы должны четко представлять, что нужно вам, читателям и, конечно, рекламодателям.

Из этих трех составляющих должна получиться ясная модель нового издания, которая должна отличаться от других газет, иначе ваша затея вряд ли будет иметь успех. Возможны следующие варианты:

  1. Универсальность. Чем шире тематика газеты, тем больше у нее читателей. Однако таких газет много, их названия уже всем известны, а вам еще предстоит заявить о себе. Преодолеть такую конкуренцию можно только особенным дизайном, хорошим маркетингом и активной рекламой.
  2. Специфичность. При заполненном рынке часто приходится занимать небольшие ниши целевой аудитории. Такой подход позволит быстро найти своего читателя и покупателя, но тираж газеты никогда не будет большим.
  3. Прагматизм. Это издание, основанное целиком на коммерческой информации, то есть на рекламе и объявлениях. Такое издание трудно назвать газетой, потому что оно не содержит главного элемента — журналистики. Целевая аудитория не постоянная, но она будет всегда. Если вас устраивает полное отсутствие творческого начала, то можно начинать с такого листка, где люди ищут друг друга для того, чтобы что-то продать, купить или получить нужные сведения. Однако для успешности такой газеты придется преодолевать конкуренцию уже существующих СМИ. Ведь рекламодатели предпочитают известные издания.
  4. Личные симпатии основателя СМИ. Вполне возможно, что газета вам нужна для достижения своих личных политических, коммерческих или творческих целей. В этом случае можно считать, что общее представление о содержании и целевой аудитории есть, остается только поработать над коммерческой стороной открытия новой газеты.

Эти подходы к представлениям о своей газете разделены, конечно, условно. На практике новая газета может сочетать в себе все четыре варианта. Мало того, возможно их поэтапное перетекание из одной формы в другую. Например, для коммерческой раскрутки начинать можно с чистого прагматизма. По мере формирования прибыли в газете может появиться иная информация, например, новости, аналитические обзоры, кроссворды, юмор, лирика. Постепенно газета будет приобретать собственную аудиторию, разрастаться за счет фотографий, репортажей и материала политического характера. Газету можно считать состоявшейся, если ее берут не столько из-за объявлений и рекламы, сколько для того, чтобы прочитывать от первой до последней страницы.

Что делать дальше

После того как концепция приобрела характер четкой модели и учредитель знает, с кем ему придется развивать новое дело, возникает закономерный вопрос, как открыть газету. Под этим словосочетанием обычно понимают формальную сторону дела.

Здесь также есть несколько вариантов. Все зависит от планируемых масштабов деятельности. Если вы хотите начинать с малого, например, с газеты объявлений, выходящей тиражом в 300-500 экземпляров, то лучше зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Мало того, для начала лучше избрать патентную систему: она проще и понятней. Есть и еще одно несомненное достоинство — патент дается на определенный срок. Если дело прогорит, то все закончится окончанием его срока.

Регистрация газеты в органах Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям обязательна только в том случае, если ее тираж превышает 1000 экземпляров.

Это уже серьезное и сложное производство с большим штатом сотрудников, поэтому статусом ИП здесь не обойдешься, необходимы другие организационные формы, где учредителем может быть как физическое, так и юридическое лицо.

Организационные проблемы первоначального этапа

Первый свой листочек с объявлениями можно сделать и самому, но, если вы собираетесь издавать полноценную газету, без штата сотрудников не обойтись. Мало того, необходимо создание типографской базы.

Первоначально это может быть договор с типографией по оказанию услуг печати. Если эти услуги будут недорогими и качественными, то останутся проблемы подбора специалистов в области:

  • дизайна типографской продукции;
  • программирования;
  • журналистики;
  • редактирования текстов;
  • маркетинга.

Кроме того, остро встанет вопрос реализации продукции. Он может решаться через подписку, с помощью продавцов на улице и в различных точках. Если вы решили для начала издать бесплатную газету с объявлениями, нужны будут курьеры для того, чтобы разносить газету по домам.

На начальном этапе говорить о подписке не приходится. Во-первых, сейчас эта система находится в упадке, а во-вторых, никто не будет выписывать новое, еще никому не известное издание. Самым реальным способом распространения газеты на начальном этапе является уличная торговля.

В наше время самым лучшим вариантом раскрутки новых СМИ является интернет, поэтому сразу после официальной регистрации организации, издающей газету, нужно открывать сайт, посвященный ей. Привыкнув к виду издания в электронном виде, люди начнут обращать внимание и на печатный вариант.

Отношение людей к газетному бизнесу двойственное. Одни считают это безнадежным делом, ведь по статистике 9 из 10 новых СМИ закрываются через год. Другие полагают, что начать этот бизнес и получить прибыль возможно и не так уж сложно. Видимо, для того, чтобы понять кто прав, нужно попробовать самому.

неважно Авто Бижутерия и аксессуары Гостиницы Детские франшизы Домашний бизнес Интернет-магазины ИТ и интернет Кафе и рестораны Недорогие франшизы Обувь Обучение и образование Одежда Отдых и развлечения Питание Подарки Производство Разное Розничная торговля Спорт, здоровье и красота Строительство Товары для дома Товары для здоровья Услуги для бизнеса (b2b) Услуги для населения Финансовые услуги

Инвестиции: Инвестиции 400 000 - 600 000 руб.

Пензенский центр обслуживания мест захоронений «СИРИУС» был основан в 2012 году Шигаевым Михаилом Алексеевичем. Компания занимается благоустройстовм мест захоронений в Пензе и Пензенской области. Компания «СИРИУС» первая на рынке ритуальных услуг продвинула идею переложить все хлопоты по уборке и приведению в порядок могил усопших в руки своих специалистов по уходу и благоустройству захоронений. Мы являемся…

Инвестиции: 2 500 000 - 8 000 000 руб.

Бэби-клуб – это игровое пространство, где дети интеллектуально развиваются, готовятся вступить во взрослую жизнь, насыщенную большим количеством информации. Малыши дошкольного возраста принимают активное участие в интерактивных играх и повышают свои способности усваивать разного рода знания, развивают логическое мышление, речь и творческие навыки. Сеть Бэби-Клуба насчитывает более ста детских центров раннего развития. Представителями франшиз являются приверженцы…

Инвестиции: 150 000 - 200 000 руб.

ООО «Карельский монумент» - является одним из предприятий входящих в группу компаний, занимающихся добычей горной массы, обработкой блоков и выпуском готовой мемориальной продукции с художественным оформлением памятником из природного габбро-диабаза на территории Республики Карелия. Габбро-диабаз - это уникальный по своей структуре материал (разновидность гранита), обладающий природным черным цветом. Его структура очень плотная и однородная, что…

Инвестиции: от 50 000 руб.

Газета «Из рук в руки»: · первая газета объявлений в России (с 1992 года) · самая популярная газета объявлений в регионах · более 100 региональных представительств · тираж 1,6 млн экземпляров · высокий уровень доверия в регионах Газета ведет свою историю с января 1992 года, когда вышел в свет «нулевой» номер. Название «Из рук в…

Инвестиции: 350 000 - 1 500 000 руб.

Сеть «Автодевайс» - это розничные и интернет-продажи автомобильной электроники. Для своих клиентов и партнеров мы стремимся отделять зерна от плевел и выбирать из бесчисленного множества автоаксессуаров действительно интересные девайсы во всех ценовых диапазонах. Основу нашего ассортимента составляют видеорегистраторы, радар-детекторы и навигаторы, которые пользуются неиссякаемым покупательским интересом и рассчитаны на любой возраст и кошелек. Всего ассортимент…

Инвестиции: от 100 000 руб.

Сеть Агентств Недвижимости «ЭКСПЕРТ» предоставляет клиентам все виды услуг в недвижимости и пропагандирует высокое качество клиентского обслуживания в своих офисах. В Компании существуют Стандарты профессиональной деятельности, которые обязаны соблюдать все офисы, работающие по единой технологии и единым формам договоров и внутренних документов. С помощью услуг, оказываемых агентствами недвижимости «ЭКСПЕРТ», вы можете купить, арендовать, продать, снять,…

Инвестиции: 500 000 - 5 000 000 руб.

Группа компаний «Робин Сдобин» приглашает Вас стать партнером в регионах России. Компания «Робин Сдобин» работает на рынке общественного питания с 2000 года, начав свою деятельность с открытия кафе быстрого обслуживания в городе Воронеж. Подобное направление в сфере общественного питания стало новинкой для города, в связи с чем, было принято решение об открытии в 2001 году…

Инвестиции: 1 500 000 - 3 000 000 руб.

В 2002 году в Санкт-Петербурге появился первый центр «Крошка Ру». Нашим девизом стала фраза: «умное дитя учится шутя». Дети в «Крошке Ру» - не просто ученики. Они, и исследователи, и актеры, и художники - занятия, фестивали, праздники, веселые конкурсы помогают каждому ребенку проявить свою индивидуальность. К 2009 году мы открыли 4 собственных Центра и разработали…

MS Word Объем: 34 страницы

Бизнес-план

Отзывы (36)

Такой бизнес, как издательство газет, находится в настоящее время в довольно подвешенном состоянии. Газет выпускается немало, но большинство из них не выполняют какой-то определенной функции. Многие печатные издания сводятся к одной сплошной рекламе. Рекламные газеты публикуют вакансии, объявления об услугах, и даже заметки, суть которых в результате сводится все к той же рекламе. Интересны ли такие газеты? Вряд ли. Своего читателя подобные издания находят только в том случае, если они попадают в почтовые ящики бесплатно.

Открытие своей рекламной газеты сводится лишь к тому, чтобы заполучить как можно больше клиентов, желающих разместить рекламу услуг или товарах на страницах газеты. О полезной составляющей издания, о том, чтобы печатать статьи, интересные читателю, в этом случае никто не задумывается. В большинстве случаев подобные печатные издания закрываются в течение первого года существования, либо переходя на бесплатный формат, живя лишь за счет сборов от размещения рекламы.

По мнению экспертов, на рынке печатных изданий сегодня не хватает газет, в которых читатель мог почерпнуть полезную, и просто интересную информацию. Причем, вопреки бытующему мнению, для этого не обязательно организовывать свою газету, напичканную криминальными историями или сплетнями о знаменитостях. Поэтому, прежде чем открыть, зарегистрировать свою газету с нуля, тщательно продумайте, на кого она будет рассчитана, и как этого потенциального читателя вы планируете заинтересовать.

Придумайте название, которое будет четко отражать направленность издание и привлекать внимание людей.

Организация газеты начинается с регистрации издания в региональной инспекции по защите свободы печати. В некоторых случаях рекомендуется сразу обращаться в Министерство. При этом необходимо указать, кто будет являться учредителем газеты. Желательно, чтобы предприниматель, решивший построить бизнес на создании газеты, имел статус юридического лица. Как правило, свидетельство о регистрации выдается в течение месяца.

После этого вам предстоит определиться с выбором типографии, с которой вам предстоит сотрудничать. Планируя открыть свой бизнес, связанный с изданием газеты, следует тщательно обсудить с представителями типографии все технические вопросы. Не следует ожидать моментальных доходов, которые позволят буквально за месяц вернуть первоначальные вложения. Если вы открываете газету, как основной бизнес, будьте готовы к тому, что найти своего читателя может быть непросто. Ускорить этот процесс поможет эффективная реклама, что потребует дополнительных финансовых вложений.

В среднем окупаемость газетного бизнеса составляет 1-1,5 года. Сократить этот срок поможет использование профессионального бизнес-плана газеты. Изучив его, вы сможете определить, какой формат печатного издания вам будет ближе. Имея на руках грамотный бизнес-проект, вам будет намного проще сделать правильный выбор.

Отзывы на бизнес-план газеты (36)

1 2 3 4 5

    Бизнес-план газеты

    Елена
    Спасибо за бизнес-план. Взяла за основу своего проекта. Хорошие расчеты, доступные примеры. Доработать не составило труда.

    Елена, благодарим за отзыв. Вы правы, суть типового бизнес-плана газеты - хорошая основа для создания детального проекта под конкретные условия. Рады, что у вас все получилось легко. Надеемся, что так же легко вы войдете в бизнес. Желаем успехов.

    Бизнес-план газеты

    Надежда
    Ваша работа меня полностью устроила. Составлен документ грамотно, очень качественно, подробно все описано. Мне даже не пришлось звать кого-то на помощь, я сама во всем разобралась. И это мне очень помогло в моей работе.

    Надежда, мы очень благодарны вам за столь высокую оценку нашего труда. Мы согласны, что разобраться во всех тонкостях доработки бизнес-плана под свои нужды не так уж и сложно. Рады, что у вас это получилось. Желаем удачи в развитии вашего бизнеса.

    Бизнес-план газеты

    Катерина
    Некоторые моменты в вашем бизнес-плане сначала меня привели в недоумение: оказывается, я должна сама его дорабатывать! Правда, друг мне сказал, что это нормально, и за такую цену – вариант вообще шикарный. Позднее я и сама поняла, что качество бизнес-плана вполне на уровне.

    Катерина, ваш друг полностью прав! Мы очень старались сохранить высокое качество бизнес-плана, не повышая его стоимости. Самостоятельная доработка документа позволяет вам максимально полно учесть все нюансы конкретного бизнеса, что возможно лишь в том случае, если вы заказываете разработку индивидуального бизнес-плана. Но в этом случае речь идет о совершенно иных ценах. Удачи вам!

В наличии Бизнес-план газеты 5 14

Чтобы основать частное печатное издание, предпринимателю придется пройти немало юридических процедур и сделать определенные вложения, объем которых составит 500 тысяч рублей. Мы не рекомендуем вкладывать заемные (кредитные) средства – крайне желательно обойтись собственными накоплениями.

Краткое описание концепции

Организационно-правовой формой, оптимальной для регистрации малотиражного печатного издания, является ИП. Система налогообложения – УСН («упрощенка» с налоговой ставкой 15% от разницы между доходами и расходами за отчетный период). Стоит отметить, что регистрация газеты – процесс довольно долгий и утомительный, занимающий не менее 30 рабочих дней. Документом, подтверждающим успешную постановку газеты на официальные «рельсы», является свидетельство о регистрации СМИ.

Чтобы правильно зарегистрировать собственное печатное издание, необходимо выбрать в классификаторе следующие коды ОКВЭД:

  • 58.1 «Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности».
  • 58.13.1 «Издание газет в печатном виде».

Пример перечня тематик, на которые должна ориентироваться провинциальная газета, приведен ниже:

  • Проблемы региона и освещение всех знаковых событий, происходящих в нем.
  • Бытовые темы (кулинария, ремонт, сад/огород).
  • Детская страничка (развивающие игры, стихи и познавательные рассказы).
  • Спортивная рубрика (освещение региональных спортивных соревнований и мировые новости спорта).
  • Телепрограмма и раздел юмора.

Предпринимателю важно понимать, что вектор развития газеты напрямую определяется интересами читательской аудитории, поэтому окончательный список рубрик формируется экспериментальным путем и далеко не сразу.

Сколько вложить в открытие

Затраты на начальном этапе основания собственного печатного издания будут следующими:

Статья расходов Сумма затрат, руб.
Оплата аренды офиса редакции за первое полугодие 120 000
Косметический ремонт редакционного офиса 50 000
Расходы на регистрацию газеты, а также на квалифицированную юридическую помощь 20 000
Оснащение офиса мебелью 100 000
Приобретение оргтехники и компьютеров 150 000
Маркетинговые расходы и создание сайта 50 000
Непредвиденные траты 10 000
ИТОГО 500 000

Оборудование офиса качественной компьютерной и оргтехникой, безусловно, важно для обеспечения комфортных условий работы редакторов и корреспондентов. Также нужно ответственно подойти к выбору удобной и надежной офисной мебели, включая мебель для зоны отдыха – ведь большую часть рабочего дня сотрудники редакции проводят в сидячем положении.

Маркетинговый план

Маркетинговый план, главной целью которого является привлечение максимально широкой аудитории читателей и развитие дистрибьюторской сети, включает в себя следующие пункты:

  • Поиск типографии с максимально выгодными условиями печати тиража газеты.
  • Разработка качественного информационного сайта газеты и подключение к нему «Яндекс.Директ».
  • Рекламная кампания, включающая в себя плакаты в почтовых отделениях, распространение флаеров и размещение рекламных модулей в других печатных изданиях региона.
  • Активная работа по налаживанию контактов с дистрибьюторами печатной продукции.

Теперь поговорим о главном аспекте любого бизнеса – доходах. Оптимальный тираж провинциальной газеты в первые годы ее существования – 5 тысяч экземпляров. Объем – 16 полос (2 полосы нужно полностью отдать под рекламные объявления). Стоимость одного экземпляра газеты – 15 рублей. Периодичность выхода – один раз в неделю. Недельный доход от розничной продажи тиража составит порядка 75 тысяч рублей, месячный – около 300 тысяч. Прогнозируемый среднемесячный доход от размещения рекламы – 100 тысяч рублей (25 тысяч с каждого номера газеты). Соответственно, в год издание собственной газеты будет приносить предпринимателю 4,8 миллиона рублей «грязного» дохода.

Производственный план

Помещение офиса редакции газеты должно иметь площадь не менее 80 квадратных метров и быть разделенным стенами или перегородками на шесть основных зон:

  • Кабинет главного редактора – 15 кв. метров.
  • Зона рекламного отдела – 10 кв. метров.
  • Кабинет корректора, верстальщика и дизайнера – 15 кв. метров
  • Зона для работы журналистов – 20 кв. метров.
  • Зона отдыха и приёма пищи – 10 кв. метров.
  • Санузел и подсобное помещение – 10 кв. метров.

Также следует оснастить редакционный офис охранной и противопожарной сигнализацией.

Для редакции газеты следует установить следующий график работы:

  • Понедельник – пятница: с 09:00 до 18:00.
  • Суббота: с 09:00 до 13:00.
  • Воскресенье: выходной.

Естественно, график работы корреспондентов будет зависеть от заданий редакции, которые они получили на текущей неделе. Как говорится, журналиста ноги кормят.

В этой таблице приведен оптимальный перечень сотрудников печатного издания:

Это важно! В вышеприведенной таблице обозначены цифры «чистого» оклада сотрудников печатного издания. Однако рекомендуется ввести еще систему премирования журналистов и редакторов за особо интересные и сложные материалы, а также еженедельно выписывать премиальные тому журналисту, чей материал попал на первую полосу текущего номера.

Расчеты доходов и расходов

Ниже приведена таблица, в которой описаны статьи текущих расходов печатного издания:

Доходность печатного издания, организованного в малом российском городе, рассчитана в данной таблице:

Из таблицы понятно, что чистая прибыль печатного издания после уплаты налоговых платежей по «упрощенке» составит примерно 900 тысяч рублей. Нетрудно подсчитать, что ежемесячно на счет владельца газеты будет поступать около 75 тысяч рублей чистого дохода.

Рентабельность печатного издания будет в районе 18% – далеко не самый высокий показатель. Полная окупаемость первоначальных вложений наступит меньше чем через год.

Возможные риски

Издание газеты – бизнес с повышенным уровнем риска. Далеко не каждый решится тратить время, силы и деньги на реализацию подобного начинания. Ниже рассмотрены главные факторы риска, которые могут отрицательно повлиять на развитие этого бизнеса и спровоцировать проблемы.

  • Возможные серьезные убытки в первое время после запуска печатного издания. Дело в том, что прибыль от продажи тиража чаще всего только компенсирует расходы на его производство и печать – большую часть дохода приносят рекламодатели.
  • Сложности с завоеванием уважения у потенциальных читателей. Необходимо как можно скорее уяснить, что интересно читательской аудитории и создать соответствующее привлекательное «лицо» газеты.
  • Трудности с формированием слаженного профессионального коллектива редакции – большому количеству творческих людей трудно ужиться в ограниченном пространстве, поэтому важно наличие в коллективе беспрекословного лидера, который бы объединял коллег и пресекал возникновение конфликтных ситуаций.
  • Проблема создания стабильно функционирующей дистрибьюторской сети, требующая точечного подхода и персональной договоренности практически с каждым розничным распространителем печатного издания.

Как показывает практика, бизнес по созданию газеты не является главным у большинства предпринимателей. Чаще всего это просто дополнение к развитому основному бизнесу, приносящее небольшой, но стабильный доход, а также своеобразное моральное удовлетворение. Поэтому, решая основать собственную газету, важно четко понимать риски, с которыми придется столкнуться и быть готовым к любым негативным ситуациям.

* В расчетах используются средние данные по России

В среде малого бизнеса есть немало направлений, которые доступны предпринимателям даже с весьма скромным стартовым капиталом. Сюда можно отнести и открытие своего собственного газетного киоска. Они относятся к таким торговым точкам, которые легко разместить, которые всегда имеют своего потребителя, на товары которых всегда имеется спрос. Поэтому такой вид начинания стоит рассматривать, если есть желание начать своё дело с чего-то небольшого. Сразу стоит отметить, что один газетный киоск не будет приносить много прибыли, обычно предприниматели стремятся расширять постоянно свою сеть, открывать в дополнение к газетным киоскам какие-либо другие заведения (например, табачные ларьки павильоны), но именно попробовать свои силы и возможности на одном киоске можно.

Конечно, конкуренция в таком начинании очень большая, в любом практически городе есть киоски по продаже прессы. Однако стоит отметить, что газетные киоски, как те же табачные павильоны или продуктовые магазины, должны быть повсеместно, поэтому если в районе работы нет конкурентов – можно начинать действовать. На рынках и в местах скопления людей и вовсе могут уживаться несколько таких торговых точек, поэтому изначально нужно рассматривать сразу все варианты. Также газетный киоск может работать в разном формате, это может быть и простой ларёк, в котором продают только непосредственно газеты, выпускаемые ежедневно, и относительно крупный магазин, в котором можно найти разнообразные печатные издания, например, дорогие журналы и даже книги, методические пособия, учебники. Это пусть и несколько иной вид бизнеса, но часто они совмещаются, потому что в итоге можно достичь гораздо лучших показателей рентабельности. Бизнес на газетном киоске может быть актуален даже в небольших населённых пунктах, причём если ещё нет конкурентов на рынке, то есть имеются все шансы начать хорошо зарабатывать, только если это не глухое село, конечно.

Для начала работы нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности, здесь проще всего оформиться как индивидуальный предприниматель, потому что это не потребует от бизнесмена много времени, сил и денег, регистрация вообще редко занимает больше месяца, хотя обычно – это неделя. Несколько сложней обстоит дело, если есть необходимость в регистрации юридического лица, в этом случае только уставный капитал должен быть минимум 10 тысяч рублей, плюс необходимо выделить средства на саму регистрацию, а сама процедура затягивается на более продолжительный срок по сравнению с регистрацией индивидуального предпринимателя. Среди юридических лиц предпочтительной формой является общество с ограниченной ответственностью, потому что такому юрлицу, как и ИП, доступна упрощённая система налогообложения, а это не более 6% налогов от доходов или 15% от операционной прибыли. Сама деятельность подпадает под определение (ОКПД 2) 47.62 Услуги по розничной торговле газетами и канцелярскими товарами в специализированных магазинах.

Следующий этап – поиск помещения для своей работы. Не всегда для этого приобретают именно киоск или павильон, хотя это экономически – самый выгодный выбор. Но газеты и все сопутствующие товары можно продавать даже в небольшом магазине. Киоск же позволяет использовать мобильное помещение, которое можно при необходимости переместить на новое место. При этом киоск – совсем небольшое помещение, которое удобно разместить, которое стоит недорого и при этом удобно в своей эксплуатации. Самый простой вариант – киоск на несколько квадратных метров, в котором есть место только для одного человека и размещения небольшого количества продаваемой продукции, такие можно приобрести за сумму, не превышающую 100 тысяч рублей. Киоск можно и арендовать, при этом можно найти предложения по аренде киосков уже на хорошем месте, поэтому не потребуется дополнительных согласований с муниципальными службами об установке своей торговой точки. Есть и большие мобильные магазины – павильоны, в которых уже есть торговая площадь, то есть в помещение имеет возможность зайти человек и ознакомиться с предлагаемой продукцией. Но в этом случае целесообразно торговать не только ежедневной печатной прессой, но и некоторыми более дорогими печатными изданиями – крупными глянцевыми изданиями, учебниками и недорогими популярными книгами, а также множеством канцелярских изделий (благо кодировка позволяет торговать этой продукцией). Наконец, можно арендовать помещение в обычном здании, стоимость аренды зависит от многих факторов, в том числе от города работы и положения в нём. Можно найти и небольшое место в торговом комплексе, при этом предприниматель будет избавлен от необходимости обслуживать своё помещение – подводить электричество, отопление, обеспечивать охрану.

В любом случае, формат работы зависит от имеющихся денежных средств, также при достаточном капитале есть смысл задуматься о выкупе помещения, киоска или павильона в собственность. Стоимость одного квадратного метра павильона составляет в среднем 15 тысяч рублей, помещение может стоить несколько сотен тысяч или даже больше миллиона. Аренда киоска или павильона редко превышает 10 тысяч рублей (средний ценник – 5 тысяч), аренда помещения на 10 квадратных метров обходиться будет в сумму порядка 15-20 тысяч рублей, в небольших городах – на порядок дешевле, в мегаполисах – на порядок дороже. Отдельного упоминания заслуживает возможная бюрократическая волокита в случае покупки или даже аренды киоска, если его хозяином не было согласовано расположение с муниципальными органами или предпринимателю нужно переместить киоск на, по его мнению, более выгодное место. Придётся посетить администрацию с целью получить разрешение на установку своего киоска, потому что в большинстве случаев киоски целесообразно устанавливать на государственной территории; есть места на рынках, которые принадлежат частным лицам, и тогда нужно договариваться с уже непосредственными владельцами. Место государственные службы могут выделить и бесплатно, но тут нужно быть готовым к тому, что могут появиться требования к переносу киоска в связи с какими-либо обстоятельствами.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Оборудовать киоск для работы достаточно просто, обычно в них сразу предусмотрено автономное отопление и электричество, хотя иногда нужно позаботиться и об этом вопросе. Магазин обойдётся в обустройстве несколько дороже, потому что придётся купить полки, витрины, мебель и технику. Также стоит задуматься о внешнем оформлении своего киоска, это необходимо для привлечения покупателей, также можно поставить в районе указатели, однако в большинстве случаев газетный киоск работает по той же схеме, что и обычный продуктовый магазин, то есть имеет покупателей из числа людей, просто проходящих мимо. Однако вложить во внешний вид торговой точки придётся некоторую сумму. В общем, эти траты нельзя назвать большими, в некоторых случаях поставщики продукции могут предложить какие-то рекламные или информационные плакаты, которые могут разнообразить внешний вид.

Особенно важный вопрос – месторасположение киоска. От этого и зависит успех всего начинания. Самое лучшее место – на рынках, где всегда много людей, отличная проходимость и достаточно потенциальных клиентов. Если поставить киоск на входе или выходе, то можно почти сразу обеспечить себя большими продажами. Как уже было отмечено, чтобы располагаться на рынке, нужно найти владельцев этого рынка и договориться с ними, но почти наверняка уже имеются конкуренты в самых лучших местах, поэтому вероятность найти своё «место под солнцем» крайне мала. Расположить свой киоск в непосредственной близости от уже работающего конкурента нецелесообразно, определённый процент клиентов будет всё равно, но в конкурентной торговой точке гораздо чаще будут закупаться постоянные клиенты – жильцы ближайших домов.

Киоск можно поставить в практически любом районе города, хороши именно небольшие рынки, остановки и тому подобные всё время массовые места в спальных кварталах. В центральных районах можно и вовсе поставить киоск просто у остановки или даже возле дороги, всегда будет достаточно покупателей. Но вот ставить его именно среди жилого массива не стоит – покупателями будут только жильцы окрестных домов, которым удобно спуститься вниз за свежей прессой, все остальные вглубь дворов отправляться не будут. Ещё очень хорошие места на вокзалах и станциях, отправляющиеся в путь люди часто покупают не только свежую прессу, но и простые не обременённые глубоким смыслом книжки в мягком переплёте, поэтому товар будет раскупаться достаточно быстро. Также можно задуматься об открытии киоска неподалёку от школы или даже университета, но только в этом случае товарами категории A станут канцелярские принадлежности. Впрочем, в этом случае целесообразней открывать полноценный канцелярский магазин с возможностью распечатки, если никто ещё подобную торговую точку не открыл – выгоднее это будет на порядок.

В газетном киоске продаётся не только свежая пресса. Обычно газеты редко ждут своего покупателя несколько дней (если речь идёт о ежедневных изданиях, конечно), людям интересна именно сегодняшняя газета. Поэтому нужно рассчитывать на то, что какой-то процент такого товара в итоге будет отправляться в утиль. Некоторые киоски на старые выпуски делают большие скидки, но это актуально только для более дорогих печатных изданий – глянцевых журналов, например, которые выпускаются раз в месяц, а лежать в киоске могут чуть ли не полгода, последние пять месяцев – по бросовой цене. Долгое время могут лежать всевозможные газеты из раздела «анекдоты», «сканворды» и прочие «кроссворды», обычно их берут, не глядя на дату выпуска. Дешёвые книги из разряда «Смертельное убийство» раскупаются относительно долго и как раз обычно востребованы на вокзалах, в городе такую продукцию мало кто покупает, и ценители подобного чтива идут в книжные магазины, которые не гнушаются эту недолитературу выставлять на свои полки. Среди канцелярских товаров лучше всего расходятся дешёвые ручки и карандаши, линейки и ластики, за более специфичной продукцией опять же идут в специализированные магазины.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В общем-то в любом газетном киоске ассортимент будет одинаковым, но в зависимости от месторасположения может меняться приоритете на ту или иную продукцию, потому что где-то гораздо чаще будут покупать именно книги и шариковые ручки, а не сами газеты. Предприниматель, проработав несколько месяцев, прекрасно будет знать, что ему и в каких количествах закупать. ABC-анализ в помощь.

Канцелярию и книги можно покупать у соответствующих оптовиков, в любом крупном городе есть такие организации, которые занимаются поставкой такой продукции. Чтобы начать продажу газет, нужно узнать есть ли её представительство в городе. Любое крупное издательство имеет свои офисы в больших городах, поэтому по вопросам сотрудничества стоит обращаться именно туда. Несколько иначе дело обстоит с местной прессой, которую можно покупать сразу из типографии, при этом также о продажах договариваться нужно с издателем, а вот саму продукцию придётся получать с места, где газеты печатают. Не столь популярные газеты и журналы (к которым относятся всевозможные судоку с анекдотами) обычно продают определённые оптовые торговцы, которые одновременно сотрудничают с большим количеством таких издательств, нередко можно найти компанию, которая является представителем сразу нескольких издательств. Нельзя сказать, что оптом, особенно дешёвые сами по себе, газеты обходятся гораздо выгодней, чем в розницу, но здесь всё решает именно объём продаж.

Нужно также отметить, что один единственный киоск может быть только началом предпринимательского пути, но ни в коей мере не станет источником достойного дохода. Вполне может быть ситуация, когда один киоск приносит 5-10 тысяч рублей чистой прибыли в месяц (или того меньше), что, конечно, вынуждает бизнесмена открывать сразу несколько подобных торговых точек. Развитые сети имеют несколько десятков киосков, а также несколько более крупных магазинов, обычно предприниматели рассчитывают на то, чтобы сразу открыть 10-15 киосков, хотя в первое время это может потребовать слишком серьёзных вложений. Однако, чем больше киосков, тем меньше риски прогореть вообще, потому что проанализировав работу всех киосков, можно понять, где выгоднее всего их размещать, что продавать и в каком формате работать. И после перенести неприбыльные киоски в новое место и упрочить положение успешных.

Весьма большой статьёй расходов (относительно остальных) будет оплата заработной платы сотрудникам. На один киоск требуется как минимум 2 человека, хотя некоторые предприниматели устанавливают пятидневную рабочую неделю с восьмичасовым рабочим днём и таким образом могут позволить себе нанять только одного продавца. Работает торговая точка в этом случае обычно со вторника по субботу. Если график работы будет другим, например, ежедневным, то нужны сотрудники посменно. Сам предприниматель может работать в одну из смен, но в случае открытия большой сети в любом случае потребуется немало людей. При этом все бизнес-процессы, которые не относятся к получению прибыли организацией, следует передать на аутсорсинг.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Считается, что в настоящее время открывать свой газетный киоск бесперспективно, и в какой-то степени это действительно так, потому что основными потребителями являются в некотором роде консервативно настроенные слои населения. Сегодня гораздо проще почерпнуть актуальную информацию из интернета, ярые любители прессы обычно оплачивают годовой абонемент, что обходится для них на порядок дешевле. Газеты действительно сейчас покупают гораздо в меньшей степени, чем даже несколько лет назад, но от них отказались именно те, кто хочет просто узнавать последние новости. Для многих же газета – это уже привычная часть жизни, от которой они не будут отказываться. Возможно, в будущем действительно газетные киоски изживут себя, но чтобы знать наверняка нужно провести полномасштабное маркетинговое исследование. Однако ещё немало времени этот бизнес пусть и не будет процветать, но всё-таки выживать без каких-либо серьёзных кризисов. Свой потребитель на него имеется. Может смениться не одно поколение, прежде чем все газеты перестанут издавать печатную продукцию, перейдя полностью в интернет. Тем более, некоторые виды продукции не могут существовать не в натуральном виде, это касается разнообразных наборов для сбора моделей, коллекционных изданий с вложениями и тому подобных вещей. Также нельзя забывать и про остальную продукцию, которая реализуется в киосках, её-то уж точно нельзя всегда найти в интернете.

Таким образом, открытие своего газетного киоска – это только начало долгого пути, чтобы зарабатывать хорошие деньги, нужно содержать немалое количество торговых точек. Газетный киоск может стать развитием своего уже существующего бизнеса в смежных областях, может стать точкой отсчёта для чего-то более масштабного, но у такого бизнеса не слишком большие риски (потому что вложения обычно небольшие). Пресса нужна всегда, и если правильно выбрать место своего размещения, то можно прийти к успеху. При этом перспектив здесь немало, и маленький киоск со временем может обратиться в книжный или канцелярский магазин.

Инвестиционная фаза длится 1 месяц, затем начинается непосредственно фаза функционирования проекта. Получение прибыли – с первого месяца функционирования. Требуемый объем инвестиционных затрат – 2,03...

Для открытия своего магазина автотоваров потребуется сумма стартового капитала, равная 370 тысячам рублей. Рентабельность составляет порядка 20%. Окупаемость подобного проекта вряд ли составит больше...

Для небольшого магазина посуды сумма закупки первой партии редко превышает полмиллиона рублей, но если открывать магазин с большим ассортиментом и в ассортименте которого представлено большое количест...

Из килограмма одежды можно найти в среднем 5 вещей, которые можно продать по 300 рублей каждую. Если исходить из этого, то рентабельность продаж с учётом стоимости килограмма 500 рублей, составит боль...


Top