गणना संपर्क संपर्कों के साथ नमूना व्यवसाय योजना। वेब स्टूडियो के उदाहरण का उपयोग करके गणना के साथ तैयार व्यवसाय योजना

प्रत्येक सफल उद्यमी आत्मविश्वास से कह सकता है कि एक अच्छी तरह से लिखी गई व्यवसाय योजना आपका अपना व्यवसाय बनाने में सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। यह समझकर कि भविष्य के उद्यम को सही ढंग से कैसे डिज़ाइन किया जाए, आप भविष्यवाणी कर सकते हैं सकारात्मक परिणामकिसी क्रेडिट संस्थान या निवेशक से संपर्क करते समय। आइए आगे व्यवसाय योजना लिखने के बुनियादी नियमों पर विचार करें।

दस्तावेज़ का उद्देश्य

एक व्यवसाय योजना लिखना (एक परियोजना का एक उदाहरण नीचे चर्चा की जाएगी) विभिन्न तरीकों से किया जा सकता है। इसके कई फायदे हैं. हालाँकि, उनमें से अधिकांश में जानकारी बहुत विशिष्ट है और केवल अर्थशास्त्रियों या लेखाकारों के लिए समझने योग्य है। साथ ही, सभी नौसिखिया उद्यमियों के लिए एक व्यवसाय योजना तैयार करने की आवश्यकता उत्पन्न होती है। प्रारंभिक चरण में किसी व्यवसाय के विकास के लिए किसी निवेशक से ऋण प्राप्त करने के लिए, किसी क्रेडिट संस्थान को जमा करने के लिए दस्तावेज़ आवश्यक है। इसके अलावा, एक व्यवसाय योजना आपको तत्काल और आगामी लक्ष्यों को देखने, एक समय या किसी अन्य पर पूंजी निवेश की भविष्यवाणी करने, उस क्षण का अनुमान लगाने की अनुमति देती है जब पहला लाभ आएगा, और गतिविधियों से कुल आय की गणना करने की अनुमति देता है।

उद्यमों की विशिष्टताएँ

किसी संयंत्र या कारखाने के निर्माण के लिए ऋण प्राप्त करने के लिए उपयुक्त संगठनों से संपर्क करना अधिक उचित है जो व्यवसाय योजना लिखने में योग्य सहायता प्रदान कर सकते हैं। इस मामले में, दस्तावेज़ में आर्थिक गणनाएँ शामिल होंगी और उनके निष्पादन के लिए सभी नियमों के अनुसार तैयार किए गए वित्तीय दस्तावेज़ों द्वारा समर्थित किया जाएगा। इस तरह से तैयार की गई व्यवसाय योजना, बिना किसी हिचकिचाहट के, विदेशी निवेशकों और घरेलू क्रेडिट कंपनियों दोनों को भेजी जा सकती है। हालाँकि, इस मामले में, यह समझा जाना चाहिए कि भविष्य के उद्यम के लिए एक परियोजना तैयार करने की सेवाएँ सस्ती नहीं होंगी। उदाहरण के लिए, मोबाइल रिटेल आउटलेट या कपड़े या जूते की मरम्मत की दुकान खोलने के लिए, उद्योग के जोखिमों का विस्तार से अध्ययन या गणना करने की आवश्यकता नहीं है। इस मामले में, यह उत्पादन को सक्षम रूप से व्यवस्थित करने, बिक्री बाजार का निर्धारण करने और उद्यमों की भविष्यवाणी करने के लिए पर्याप्त होगा। ऐसी गतिविधि के लिए व्यवसाय योजना लिखने का कार्यक्रम एक नौसिखिया उद्यमी के लिए समझ में आएगा।

महत्वपूर्ण बिंदु

जिन उद्यमियों के पास व्यवसाय करने का काफी अनुभव है, वे बिना शर्त परिचितों या दोस्तों के अनुभव और केवल अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने की सलाह नहीं देते हैं। पूर्वानुमान गतिविधि समाजवादी वास्तविकता के अप्रचलित घटक के रूप में प्रकट नहीं होती है। योजना सबसे महत्वपूर्ण तत्व है आधुनिक व्यवसाय. पेबैक अवधि का विश्लेषण, निवेश की अवधि का निर्धारण, विकास और उसके बाद का रिटर्न - सबसे अधिक महत्वपूर्ण पहलूअपेक्षाकृत छोटे निवेश के साथ भी। "बाज़ार" और "योजना" जैसी अवधारणाएँ पूर्व और पश्चिम दोनों में मौलिक हैं। पर आधुनिक मंचआर्थिक विकास के लिए सफल कंपनियों के अनुभव को अपनाना और सकारात्मक परिणाम प्राप्त करना ही काफी है।

व्यवसाय योजना लिखने का नमूना

भविष्य के व्यवसाय के लिए एक परियोजना निवेशक के साथ-साथ स्वयं उद्यमी के लिए भी आवश्यक है। व्यवसाय योजना लिखने की संरचना में कई अनिवार्य बिंदु शामिल होते हैं। इनमें विशेष रूप से शामिल हैं:

• परिचय;
• भविष्य के उद्यम का संक्षिप्त विवरण;
• बिक्री बाजार, प्रतिस्पर्धा, निवेश जोखिमों का आकलन;
• उत्पादन निर्माण योजना;
• सेवाओं/उत्पादों की बिक्री का पूर्वानुमान;
• वित्तीय योजना;
• प्रबंधन संगठन;
• आवेदन पत्र।

रूसी बाजार के लिए अनुकूलन

व्यवसाय योजना लिखने की उपरोक्त योजना पश्चिमी विश्लेषकों द्वारा अनुशंसित है। हालाँकि, घरेलू उद्यमिता के अभ्यास में, इसके कुछ बिंदुओं को स्पष्टीकरण और अतिरिक्त डिकोडिंग की आवश्यकता होती है। इस प्रकार, रूसी व्यापार क्षेत्र की ख़ासियत को ध्यान में रखते हुए, व्यवसाय योजना लिखने की योजना में एक ऐसा अनुभाग शामिल होना चाहिए जो सेवाओं और वस्तुओं की गुणवत्ता से संबंधित समस्याओं और मुद्दों की पर्याप्त समझ प्रकट करता हो। यहां उनका संभावित समाधान प्रस्तुत करना जरूरी है. व्यवसाय योजना लिखने की योजना में एक खंड शामिल करना भी उचित है जो सेवाओं/उत्पादों की लागत को सक्षम रूप से प्रबंधित और विनियमित करने की क्षमता का वर्णन करता है। उसी अनुभाग में इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के तरीकों का खुलासा करना उचित है। एक और अतिरिक्त बिंदु उद्यम के विकास की संभावनाओं की स्पष्ट दृष्टि होगी, मामले को पूरा करने की क्षमता की गारंटी।

व्यवसाय योजना लिखने की योजना: स्वतंत्र कार्य

सबसे पहले, आपको प्रस्तावित सेवाओं या वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता का स्पष्ट रूप से आकलन करना चाहिए, बिक्री बाजार का विश्लेषण करना चाहिए, पहले लाभ का समय, वह समय जिसके दौरान निवेश स्वयं के लिए भुगतान करेगा। अगला कदम आवश्यक पूंजी निवेश की मात्रा निर्धारित करना होगा। विशेषज्ञ उचित गणना के साथ औचित्य का समर्थन करते हुए निवेश को कई भागों में विभाजित करने की सलाह देते हैं। उपरोक्त बिंदुओं को ध्यान में रखते हुए, यह समझा जाना चाहिए कि स्वतंत्र रूप से तैयार की गई व्यवसाय योजना ऊपर दी गई संरचना से मौलिक रूप से भिन्न हो सकती है। यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि मानदंडों और मानकों द्वारा विनियमित कोई परियोजना प्रपत्र नहीं है। प्रत्येक उद्यमी को स्वतंत्र रूप से उद्यम योजना के लिए वस्तुओं की सूची और दस्तावेज़ीकरण का दायरा स्थापित करने का अधिकार है। हालाँकि, यदि व्यवसाय खोलने के लिए बाहरी निवेश की आवश्यकता है, तो भी आपको उपरोक्त योजना का पालन करना चाहिए।

परिचय

व्यवसाय योजना का यह भाग भविष्य के उद्यम की एक प्रस्तुति है। इसमें सबसे आशावादी प्रकाश में समझने योग्य रूप में गतिविधि के प्रकार का वर्णन होना चाहिए। अक्सर ऐसा होता है कि परिचय ही एकमात्र ऐसा खंड होता है जिसे निवेशक स्वयं पढ़ता है और तुरंत निर्णय लेता है - परियोजना को विकास में ले जाना है या इसे अस्वीकार कर देना है। वह शेष हिस्सों का अध्ययन अपने विशेषज्ञों को सौंपेंगे, जो गणना, विपणन अनुसंधान और वित्तीय औचित्य प्रदर्शित करते हैं। हालाँकि, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, यह परिचय ही है जो परियोजना के भाग्य का फैसला करता है। यह अनुभाग एक ही समय में छोटा और संक्षिप्त होना चाहिए।

उद्योग और उद्यम की विशेषताएँ

यह बिजनेस प्लान का अगला महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह अनुभाग देता है सामान्य विवरणउद्यम और उद्योग:

• वित्तीय संकेतक.
• कार्मिक संरचना.
• गतिविधि की दिशा.
• कंपनी संरचना।
• सेवाओं/उत्पादों की सूची और विवरण.
• विकास की संभावनाएं इत्यादि।

अनुभाग में प्रस्तावित उत्पादन की विशेषताएं और कई तकनीकी पहलू शामिल होने चाहिए। इन बिंदुओं को सरल और सरल तरीके से वर्णित किया जाना चाहिए सुलभ भाषा. शब्दावली में उलझने या पेशेवर शैली का उपयोग करने का कोई मतलब नहीं है। इस मामले में, यह सेवाओं या उत्पादों की विशिष्टता और निकट और निकट भविष्य में उनकी मांग को इंगित करने के लिए पर्याप्त है। आप प्रस्तावित उत्पादों के फायदों की ओर भी निवेशक का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं।

विपणन अनुसंधान

यहां आपको उन शर्तों का वर्णन करना चाहिए जिनके तहत उपभोक्ता उद्यम के ग्राहक बनते हैं। यह अनुभाग बिक्री संवर्धन, सकारात्मक छवि बनाने और सेवाओं/उत्पादों के वितरण के तरीकों की रूपरेखा प्रस्तुत करता है। विपणन की योजनाविज्ञापन खर्चों की एक सूची शामिल है। मूलतः, आपको यह बताना होगा कि उपभोक्ता किसी सेवा या उत्पाद को कैसे और क्यों खरीदेंगे।

उत्पादन

इस खंड में परिसर की विशेषताओं का वर्णन होना चाहिए और उपकरण और कर्मियों के लिए स्थापित आवश्यकताओं को इंगित करना चाहिए। में उत्पादन योजनाआपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों का भी वर्णन किया जाना चाहिए।

उद्यम का संगठन और वित्तीय घटक

व्यवसाय योजना में प्रबंधन के स्वरूप और प्रशासनिक विशेषज्ञों के कार्यों की विशेषताएं शामिल होनी चाहिए। एक घरेलू निवेशक के लिए, प्रबंधन टीम के प्रत्येक सदस्य का बायोडाटा होना महत्वपूर्ण है। इस संबंध में, इस खंड में उद्यम के विकास में उनमें से प्रत्येक के योगदान को यथासंभव सच्चाई और निष्पक्षता से ध्यान में रखते हुए, भागीदारों को सूचीबद्ध करना उचित है, कार्यात्मक जिम्मेदारियाँऔर कंपनी में भूमिका. वित्तीय भाग में आर्थिक गणनाएँ शामिल हैं। विशेष रूप से, आय और व्यय की एक तालिका संकलित की जाती है, बैलेंस शीट का पूर्वानुमान लगाया जाता है, परिवर्तनीय और प्रत्यक्ष लागतों का संकेत दिया जाता है, किया जाता है, इत्यादि। आमतौर पर, इस खंड में तीन पूर्वानुमान विकसित किए जाते हैं: यथार्थवादी, आशावादी और निराशावादी। इन्हें ग्राफ़ के रूप में प्रदर्शित किया जाता है।

आपको व्यवसाय योजना की आवश्यकता क्यों है? संभवतः अधिकांश का उत्तर होगा - बैंक से ऋण प्राप्त करना। यह कथन सत्य है, लेकिन केवल आंशिक रूप से। सबसे पहले, उद्यमी को शुरुआत के लिए प्रारंभिक निवेश के आकार को समझने, आत्मनिर्भरता तक पहुंचने में कितना समय लगेगा और राजस्व संकेतकों का पूर्वानुमान लगाने, लाभप्रदता के स्तर का आकलन करने, निवेश की वापसी अवधि और कई चीजों को समझने के लिए एक योजना की आवश्यकता होती है। अन्य पैरामीटर.

बहुत बार, एक नौसिखिया व्यवसायी (और केवल शुरुआती ही नहीं) सभी योजनाएँ और गणनाएँ "आँख से" एक नैपकिन पर या अपने सिर में करता है (और कभी-कभी ऐसा बिल्कुल नहीं करता है), कई महंगी वस्तुओं के बारे में भूल जाता है, जिसके परिणामस्वरूप कई गलतियाँ होती हैं और दिवालियापन की ओर ले जाता है।

विशिष्ट गलतियाँ:निवेश का निर्धारण करते समय, आत्मनिर्भरता तक पहुंचने से पहले वित्तपोषण गतिविधियों की लागत को ध्यान में नहीं रखा जाता है, इन्वेंट्री की मात्रा गलत तरीके से निर्धारित की जाती है (माल और सामग्रियों की मात्रा एक महीने के लिए निर्धारित की जाती है, और टर्नओवर अवधि के आधार पर, 3 के लिए आरक्षित होती है) महीनों की आवश्यकता होती है), वेतन निधि की गणना में करों और बीमा योगदान को ध्यान में नहीं रखा जाता है, कर्मियों की आवश्यकता की गलत गणना की जाती है और कई अन्य।

विस्तृत गणनाओं के साथ सही ढंग से तैयार की गई व्यवसाय योजना ही कुंजी है सफल शुरुआतकिसी भी व्यावसायिक गतिविधि में, जो आपको पूर्वानुमान के चरण में लाभहीन विकल्पों को काटने की अनुमति देगा और परिणामस्वरूप, अपने स्वयं के निवेश या निवेशक (लेनदार) के फंड को खोने से बचाएगा।

मान लीजिए कि आप स्थापित करने की योजना बना रहे हैं, गणना से पता चलता है कि पूर्ण भुगतान 5 साल का होगा, यह स्पष्ट है कि यह सही निवेश नहीं होगा, यह संभावना नहीं है कि मशीन इतनी अवधि के लिए ब्रेकडाउन के बिना काम करेगी। (संदर्भ के लिए: इस प्रकार की गतिविधि के लिए इष्टतम भुगतान 12-18 महीने है।)

क्या बेहतर है - एक तैयार व्यवसाय योजना खरीदें या इसे स्वयं बनाएं? अगर हम एक छोटे व्यवसाय के बारे में बात कर रहे हैं, तो आपको निश्चित रूप से इसे स्वयं करने की आवश्यकता है। यह आपको परियोजना में गहराई से उतरने, इसके सार को समझने और अपने लिए भविष्य की गतिविधियों के अर्थशास्त्र को सुलझाने की अनुमति देगा। ठीक है, यदि आप किसी ऐसे उत्पादन को व्यवस्थित करना चाहते हैं जिसके लिए अरबों डॉलर के निवेश की आवश्यकता है, तो आप विशेषज्ञों की मदद के बिना नहीं कर सकते।

साइट पर आपको सभी गणनाओं के साथ तैयार व्यवसाय मॉडल के नमूने मिलेंगे, जिन्हें आप अपने विशिष्ट प्रोजेक्ट के लिए व्यवहार्यता अध्ययन तैयार करने के आधार के रूप में उपयोग कर सकते हैं।

क्रियाओं का एल्गोरिदम

1. प्रदान किए गए नमूना व्यवहार्यता अध्ययन से परिचित होना।
2. किसी विशिष्ट क्षेत्र के लिए सांख्यिकीय डेटा का संग्रह जहां यह किया जाएगा उद्यमशीलता गतिविधि.
3. विपणन अनुसंधान का संचालन: मजबूत की पहचान करना और कमजोर बिन्दुपरियोजना()।
4. आर्थिक भाग पर जानकारी अद्यतन करना: संभावित और कच्चे माल की खोज करना, वाणिज्यिक प्रस्तावों का अनुरोध करना, लागतों की पुनर्गणना करना और वर्तमान बाजार की वास्तविकताओं के आधार पर अंतिम मूल्य निर्धारित करना, साथ ही लाभप्रदता के स्तर का निर्धारण करना।
5. गणना में प्रतिबिंबित आंकड़ों का तनाव परीक्षण करना (यदि राजस्व नियोजित से एन प्रतिशत कम है तो भुगतान क्या होगा)। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, घटना के विकास के लिए कई विकल्प तैयार किए गए: रूढ़िवादी, यथार्थवादी और इष्टतम।
6. आर्थिक गतिविधियाँ चलाना।
7. सबसे लाभदायक योजना चुनना (कर का बोझ कम करने के लिए कानूनी योजनाओं का अध्ययन करना)।

प्राप्त जानकारी के विश्लेषण और सामान्यीकरण के आधार पर, आप परियोजना के लिए अपना स्वयं का आर्थिक औचित्य तैयार करते हैं, जिसकी सहायता से आप धन निवेश की व्यवहार्यता निर्धारित कर सकते हैं।

कृपया ध्यान दें कि आप अपनी पसंद का कोई भी बिजनेस प्लान निःशुल्क डाउनलोड कर सकते हैं। यदि कहीं कोई डाउनलोड फॉर्म नहीं है, तो आप एक विशेष फॉर्म के माध्यम से प्रश्न पूछ सकते हैं, और कुछ ही समय में हम यह सुविधा जोड़ देंगे। के माध्यम से यह फॉर्मआप वर्णित मॉडल के संबंध में किसी भी बिंदु को स्पष्ट कर सकते हैं, और हम उस बिंदु पर सक्षम सलाह प्रदान करने के लिए एक विशेषज्ञ ढूंढने का प्रयास करेंगे जिसमें आपकी रुचि है।

शुरुआत से एक छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना: गणना के साथ सिफारिशें और नमूने

बिजनेस प्लान सही तरीके से कैसे लिखें? हम अनुशंसाएँ, सुविधाजनक तरीके, नमूने और गणनाएँ साझा करते हैं।

व्यापार की योजनावह दस्तावेज़ है जिससे कार्यान्वयन शुरू होना चाहिए। यदि आप पहले खर्चों और आय की गणना नहीं करते हैं, मांग और पहले से ही संचालित प्रतिस्पर्धियों की उपस्थिति को ध्यान में नहीं रखते हैं, तो आप अपना बजट बर्बाद कर सकते हैं। हमारे लेख में आपको गणनाओं के साथ एक नमूना व्यवसाय योजना मिलेगी और आप इसे अपने लिए तैयार करना सीखेंगे।

लेकिन जब किसी छोटे उद्यम के लिए व्यवसाय योजना का विकास विशेष रूप से निवेशकों, गारंटरों और लेनदारों के लिए आवश्यक होता है, तो दस्तावेज़ को संघीय लघु व्यवसाय सहायता कोष की आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए। आप सीख सकते हैं कि इन आवश्यकताओं के अनुसार व्यवसाय योजना कैसे बनाई जाए, और संक्षिप्त संरचनाहम यहां योजना को देखेंगे.

संघीय लघु व्यवसाय सहायता कोष से व्यवसाय योजना की संरचना:

यदि आप लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए संघीय कोष की सभी सिफारिशों का पालन करते हैं, तो अपनी स्वयं की व्यवसाय योजना बनाना काफी कठिन है। लेकिन आपके प्रोजेक्ट की संभावनाओं की गणना करने का एक और तरीका है - एसएमई बिजनेस नेविगेटर का उपयोग करना।

बिज़नेस प्लान खुद कैसे लिखें

यदि आप ऐसा स्टोर खोलने का निर्णय लेते हैं, तो आपको 1.7 मिलियन रूबल की लापता राशि का पता लगाना होगा। बेशक, आप ऋण ले सकते हैं, खासकर जब से बिजनेस नेविगेटर आपको भागीदार बैंकों में से एक को चुनने की पेशकश करता है। हालाँकि, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि ऐसी ब्याज दरें हैं उधार ली गई धनराशिपरियोजना की लागत बढ़ाएँ और इसकी भुगतान अवधि बढ़ाएँ। आपको सावधानीपूर्वक विचार करने की आवश्यकता है कि क्या यह करने योग्य है।

यदि आप परियोजना के लिए अतिरिक्त धनराशि आकर्षित नहीं करना चाहते हैं, विशेष रूप से उधार ली गई धनराशि, तो नेविगेटर आपको निवेश की मात्रा के आधार पर व्यवसाय के प्रकार का चयन करने के लिए प्रेरित करेगा। हम संबंधित टैब पर जाते हैं और उन परियोजनाओं की एक विस्तृत सूची देखते हैं जिनका उपयोग करके ही शुरू किया जा सकता है हमारी पूंजी. जो कुछ बचा है वह यह है कि ऐसे कई क्षेत्रों का चयन करें जिनमें आपकी रुचि है और उनके भुगतान की गणना करें।

अब आप जानते हैं कि किसी विशिष्ट स्थिति में छोटे व्यवसाय के लिए गणनाओं के साथ व्यवसाय योजना कैसे बनाई जाती है। इंटरनेट पर आपको विभिन्न व्यवसायों (कॉफ़ी शॉप, कार सर्विस सेंटर, ब्यूटी सैलून, आदि) के लिए व्यावसायिक योजनाएँ, नमूने लिखने और तैयार करने की कई और विधियाँ मिलेंगी। लेकिन याद रखें - आपको अपने विशिष्ट व्यवसाय के लिए एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है, एक व्यक्तिगत, और किसी ने भी आपके लिए कभी नहीं लिखा है। यह वीडियो संक्षेप में और संक्षेप में वर्णन करता है कि इसे "एक मिलिंग मशीन ऑपरेटर की उंगलियों पर" कैसे किया जाए:

केवल महत्वपूर्ण सूचनाहमारे न्यूज़लेटर में छोटे व्यवसायों के लिए - सदस्यता लें:

छोटे व्यवसायों के लिए व्यवसाय योजना: दस्तावेज़ के 4 मुख्य भाग + व्यवसाय योजनाओं के 2 विशिष्ट उदाहरण।

लघु व्यवसाय व्यवसाय योजना– एक दस्तावेज़ जो किसी भी व्यवसाय का आधार है।

यह कई महत्वपूर्ण कार्य करता है:

• जानकारी को संरचित करने में मदद करता है;
• आपको योजना में अंतराल देखने और जोखिमों की पहचान करने की अनुमति देता है;
• बैंकों या संभावित निवेशकों के लिए एक प्रस्तुति के रूप में कार्य करता है;
• उद्यमी के लिए चरण-दर-चरण निर्देश बन जाता है।

क्या आपमें सृजन की इच्छा है खुद का व्यवसाय, लेकिन आप अपने विचार की ठीक से योजना नहीं बना सकते और उसे औपचारिक रूप नहीं दे सकते?

लेख में आप छोटे व्यवसाय के लिए मानक व्यवसाय योजना के मुख्य अनुभागों का अवलोकन देखेंगे। टेम्पलेट के रूप में नीचे दी गई संरचना का उपयोग करें।

सामग्री की बेहतर समझ के लिए, कार्यान्वयन के लिए 2 तैयार व्यावसायिक योजनाएँ नीचे दी गई हैं विभिन्न विचारछोटे व्यवसायों के लिए.

अपने विचार को मिथकीय "बाद में" आने तक लागू करना बंद न करें: 90% मामलों में, "सही समय" कभी नहीं आता है।

कागज का एक टुकड़ा और एक कलम लें और अभी से अपनी योजना बनाना शुरू करें।

लघु व्यवसाय क्या है?

लघु व्यवसाय उद्यमिता के प्रकारों में से एक है।

यह प्रारूप प्रदान करता है कि कर्मचारियों की संख्या 100 लोगों से अधिक नहीं होगी, और वार्षिक राजस्व 800 मिलियन रूबल से अधिक नहीं होगा।

गंभीर सामग्री (वित्तीय) आधार और अनुभव के बिना एक नौसिखिया उद्यमी के लिए, एक छोटा व्यवसाय खोलना "अपने पैरों पर खड़ा होने" का एकमात्र अवसर है।

इस प्रारूप की एक विशेषता त्वरित भुगतान + संगठनात्मक योजना को लागू करने में तुलनात्मक सरलता है।

किसी भी विचार के कार्यान्वयन के लिए सटीक गणना के साथ एक स्पष्ट योजना के निर्माण की आवश्यकता होती है।

एक व्यवसाय योजना एक उद्यमी के लिए एक "मार्गदर्शिका" होती है, जिसमें आपके विचार को वास्तविकता में बदलने की प्रक्रिया के प्रत्येक चरण का वर्णन करना आवश्यक होता है।

छोटे व्यवसायों के लिए व्यवसाय योजना संरचना

इसलिए, इस दस्तावेज़ का मसौदा तैयार करते समय आम तौर पर स्वीकृत मानकों का पालन करना महत्वपूर्ण है।

मुद्दा यह बिल्कुल नहीं है कि इसके लिए सख्त विधायी मानक हैं, जिनके अनुपालन के बिना इसे अमान्य माना जाएगा।

लेकिन जब आप लघु व्यवसाय उद्योग में दूसरों से वर्षों का अनुभव ले सकते हैं और दस्तावेज़ के लिए एक सामान्य रूप तैयार कर सकते हैं तो पहिए का पुन: आविष्कार क्यों करें?

धारा 1: लघु व्यवसाय सारांश

व्यवसाय योजना सारांश निर्मित किए जा रहे उत्पादों का एक संक्षिप्त लेकिन जानकारीपूर्ण विवरण + लघु व्यवसाय परियोजना का समय और इसकी वित्तीय व्यवहार्यता का निर्धारण है।

बायोडाटा का मुख्य उद्देश्य किसी उत्पाद (सेवा) की अवधारणा को प्रदर्शित करना है।

• छत की ऊँचाई 3 मीटर + विशेष नमी प्रतिरोधी कोटिंग।
• फर्श कंक्रीट का है या नमी प्रतिरोधी टिकाऊ टाइलों से ढका हुआ है। यदि स्थितियाँ निर्दिष्ट नहीं हैं, तो रबर शीट का उपयोग किया जाना चाहिए (विशेषकर भंडारण क्षेत्र में)।
• वे निरंतर वायु परिसंचरण सुनिश्चित करते हैं, क्योंकि किण्वन प्रक्रियाएं हानिकारक पदार्थों की रिहाई के साथ होती हैं।
• विद्युत तारों को तीन चरणों - 380 V का समर्थन करना चाहिए।
• सीवर प्रणाली में जल निकासी के लिए पर्याप्त मात्रा में आउटलेट चैनल उपलब्ध कराए गए हैं बड़ी मात्रातरल पदार्थ
• जल आपूर्ति की आवश्यकता है. यदि शराब की भठ्ठी के फंड और स्थान अनुमति देते हैं, तो आप अपने स्वयं के कुएं से पानी के साथ उत्पादन की आपूर्ति कर सकते हैं।

एक निजी शराब की भठ्ठी के लिए आवश्यक उपकरणों की सूची

कर्मचारी

स्टार्ट-अप निवेश

मासिक निवेश

ऋण वापसी की अवधि

प्रति दिन 100 लीटर बीयर के स्थिर उत्पादन के साथ, आप प्रति माह 200,000 रूबल (प्रति माह 80,000 शुद्ध लाभ) कमाने की उम्मीद कर सकते हैं।

पेबैक 19 महीने से होगा।

केवल वही उद्यमी जो बीयर उत्पादन में अपनी पूरी आत्मा लगाता है, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद प्राप्त करने में सक्षम होगा।

उद्यम की लाभप्रदता सीधे बेचे गए उत्पादों की गुणवत्ता पर निर्भर करती है, क्योंकि बीयर की लागत काफी अधिक है + यह पेय रूस में बहुत लोकप्रिय है।

एक नौसिखिए उद्यमी के लिए जो अपना खुद का व्यवसाय खोलना चाहता है, बीयर उत्पादन मौजूदा विकल्पों में से एक है।

बाज़ार में शीर्ष स्थान हासिल करने के लिए, आपको एक लंबा रास्ता तय करना होगा, क्योंकि ऐसी कोई गतिविधि नहीं है जो बिना किसी प्रयास के आय उत्पन्न कर सके।

छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना: "ऑन-साइट कार सेवा"

रूसी सड़कों पर कारों की लगातार बढ़ती संख्या पर ध्यान न देना कठिन है।

यदि आपको किसी परियोजना को खोलने की लाभप्रदता और व्यवहार्यता पर संदेह है, तो निम्नलिखित तथ्य का मूल्यांकन करें: परिवहन की औसत आयु के साथ-साथ कारों की संख्या बढ़ रही है।

बस उन कारों के प्रतिशत पर ध्यान दें जो 7 साल से अधिक पुरानी हैं!

कार पार्क रूसी संघ("वाहन बेड़े का आयु विवरण"):

ऐसे में सड़क पर कार खराब होने की स्थिति असामान्य नहीं है।

इस मामले में, कार मैकेनिक की योग्य सहायता की आवश्यकता होती है।

जहां लोगों के बीच जरूरत होती है, वहां उद्यमी के लिए लाभ का अवसर होता है।

ऐसे छोटे व्यवसाय का लक्ष्य, जिसका विचार हमारी व्यवसाय योजना में चर्चा की गई है, किसी विशिष्ट सर्विस स्टेशन में नहीं, बल्कि "सड़क पर" मरम्मत सेवाएं प्रदान करना है।

कार्य पैटर्न इस प्रकार है: सचिव ग्राहक की कॉल प्राप्त करता है और यांत्रिकी को ब्रेकडाउन के प्रकार के बारे में जानकारी भेजता है। वे, बदले में, घटना स्थल पर जाते हैं।

क्षेत्र में सेवाओं की लागत काफी अधिक है।

यह कारक उद्यम की लाभप्रदता को प्रभावित करता है।

मोबाइल कार सेवा के लिए परिसर

ऐसी कार सेवा खोलने के लिए आपको 2 परिसरों की आवश्यकता होगी:

1. कार्यालय (लगभग 30 वर्ग मीटर)।
2. आपातकालीन स्थितियों में उपकरणों के भंडारण और कार की मरम्मत के साथ-साथ कंपनी के निजी बेड़े को समायोजित करने के लिए गैराज (50 वर्ग मीटर)।

मानक कार्यालय स्थान आवश्यकताएँ:

• बिजली;
• स्थिर जल आपूर्ति;
• दूरसंचार;
• कार्यालय के फर्नीचर;
• वेंटिलेशन प्रणाली;
• उचित स्तर पर अग्नि सुरक्षा;
• स्थिर ताप.

गेराज आवश्यकताएँ:

• बिजली: 3 चरण 380 वी;
• जलापूर्ति;
• कंक्रीट फर्श (या टाइल फर्श);
• वेंटिलेशन प्रणाली;
• स्थिर ताप;
• अग्नि सुरक्षा का उच्च स्तर;
• गरम करना;
• विस्तृत प्रवेश द्वार.

दो परिसरों को किराए पर लेने पर लगभग 75,000 रूबल का खर्च आएगा। महीने के।

मोबाइल कार सेवा के लिए उपकरण

उपकरण	मात्रा	लागत प्रति टुकड़ा (रगड़ना।)	कुल राशि
कुल:	26		रगड़ 1,278,200
जैक (2.5 टन)	2	1 500	3 000
जैक (8 टन)	2	4 500	9 000
कंप्रेसर (टायर मुद्रास्फीति)	2	7 000	14 000
कंप्रेसर (तेल सक्शन)	2	5 000	10 000
रिंच का सेट (रिवर्स, ओपन-एंड, सॉकेट, रिंग)	2	12 000	24 000
टॉर्च (लैंप पावर 100 वॉट)	2	300	600
टॉर्च (शक्ति 300 वाट)	2	500	1 000
कारगर रिंच	2	5 000	10 000
तेल का डब्बा	4	150	600
कार वैक्यूम क्लीनर	2	2 000	4 000
कार के लिए उच्च गुणवत्ता वाले सफाई उत्पादों का एक सेट	2	1 000	2 000
मैकेनिक के दौरे के लिए यात्री कार	2	600 000	1 200 000

कर्मचारी

परियोजना में प्रारंभिक निवेश

अनुलग्नक आलेख	राशि (रब.)
कुल:	रगड़ 1,463,200
एक उद्यम पंजीकृत करें	10 000
किराये का परिसर	75 000
कर्मचारी	80 000
विपणन	20 000
उपकरण	1 278 200

मासिक निवेश

प्रदान की गई सेवाओं के आधार पर, इस प्रकार का छोटा व्यवसाय 150,000-300,000 रूबल ला सकता है। प्रति महीने।

शुद्ध लाभ - लगभग 75,000 रूबल। प्रति महीने।

उद्यम के लिए पेबैक अवधि 19 महीने से होगी।

एक महत्वपूर्ण चेतावनी है: यदि आपको ऐसे मैकेनिक मिल जाएं जिनके पास निजी वाहन हैं, तो आप कार खरीदने से इनकार कर सकते हैं।

इस मामले में, पेबैक अवधि घटाकर 6 महीने कर दी जाएगी।

छोटे व्यवसाय को व्यवस्थित करने के लिए व्यवसाय योजना की आवश्यकता क्यों है, इसके बारे में एक बार फिर वीडियो में:

उद्यमिता में मुख्य बात सोचने और विकास करने की इच्छा है।

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नौसिखिए उद्यमियों की असफलताएँ अक्सर सामान्य गलतियों पर आधारित होती हैं। शुरुआत में व्यावसायिक विफलताओं के अध्ययन और इस घटना के कारणों के विश्लेषण से पता चला कि ज्यादातर मामलों में गंभीर गलतियाँ की जाती हैं। उनसे बचा जा सकता है. हम आपके ध्यान में नौसिखिए उद्यमियों की सबसे आम गलतियों की ओर ध्यान दिलाते हैं।

ब्रेक-ईवन बिंदु निर्धारित नहीं है

आपको आश्चर्य होगा कि कितने लोग बुनियादी गणित किए बिना और यह पता लगाए बिना व्यवसाय शुरू करते हैं कि उन्हें लाभ कमाने के लिए कितने उत्पादों या सेवाओं को बेचने की आवश्यकता है। लेकिन यह व्यावसायिक व्यवहार्यता के सबसे महत्वपूर्ण मार्करों और संकेतकों में से एक है।

ब्रेक-ईवन बिंदु प्राथमिक गणनाओं द्वारा निर्धारित किया जाता है। महीने के लिए अपने सभी मौजूदा खर्चों को जोड़ें। ब्रेक-ईवन बिंदु तब पहुँचता है जब आपका मुनाफा सभी खर्चों को कवर करता है। यह वह न्यूनतम राशि है जो आपको अर्जित करनी चाहिए। यदि, कई महीनों के पूर्वानुमान के अनुसार, आय के इस स्तर को प्राप्त करना अवास्तविक है, तो इस व्यवसाय को छोड़ देना बेहतर है।

निष्कर्ष: जब तक आपके पास पूर्ण और स्पष्ट वित्तीय विश्लेषण न हो, आप किसी व्यावसायिक विचार में पैसा (ऋण या बचत) निवेश नहीं कर सकते।

एक आदर्श शुरुआत के बारे में भ्रम

कई स्टार्टअप एक मानक व्यवसाय पर भरोसा करते हैं - वे उच्च तकनीक वाले उपकरण खरीदते हैं, एक शानदार कार्यालय किराए पर लेते हैं केन्द्रीय क्षेत्र, एक विशिष्ट रेस्तरां का आयोजन करें, आदि। अपने आप में, एक आदर्श की चाहत बहुत प्रशंसनीय है, लेकिन व्यवहार में हम महत्वाकांक्षी परियोजनाओं के दिवालिया होने के बड़े पैमाने पर उदाहरण दर्ज करते हैं। कारणों का विश्लेषण करने पर दो मुख्य त्रुटियाँ सामने आती हैं:

• सेवा या उत्पाद मांग में नहीं था. यदि किसी विशेष क्षेत्र या शहर में कोई मांग नहीं है, तो एक आलीशान कार्यालय मदद नहीं करेगा।
• गलत पूंजी आवंटन. उदाहरण। युवा उद्यम ने कच्चे माल की खरीद और अन्य मौजूदा खर्चों के लिए आवश्यक भंडार छोड़े बिना, उच्च तकनीक उपकरणों की खरीद में स्टार्ट-अप पूंजी का बड़ा हिस्सा निवेश किया। संचालन के पहले महीनों में अपेक्षित लाभ नहीं हुआ। नतीजा यह हुआ कि कर्ज चुकाने के लिए हमें उपकरण बेचने पड़े।

निष्कर्ष: सुनिश्चित करें कि आपके उत्पाद या सेवाएँ मांग में होंगी। निवेश करने में जल्दबाजी न करें बड़ी राशी, के साथ एक छोटा व्यवसाय बनाएं न्यूनतम निवेशऔर व्यवहार में अपने विचार की व्यवहार्यता की जाँच करें।

व्यावसायिकता और अपने काम के प्रति प्रेम की कमी

क्या आप संदेहपूर्वक मुस्कुरा रहे हैं? व्यर्थ। रूस और दुनिया भर में सफलता की कहानियों का अन्वेषण करें। आपको ऐसे लाभदायक व्यवसाय का एक भी उदाहरण नहीं मिलेगा जिसका मालिक अपने क्षेत्र का सार नहीं समझता हो या उसे अपने व्यवसाय से प्यार न हो। नियमित रिपोर्ट जारी है आर्थिक विकाससबसे लाभदायक दिशाएँ प्रदर्शित करें। यदि आप अपने चुने हुए क्षेत्र के प्रति प्रेम और अपने व्यवसाय के प्रति जुनून के महत्व पर विश्वास नहीं करते हैं, तो सबसे आशाजनक क्षेत्र चुनें और शुरुआत करें। आप अपने अनुभव से देखेंगे कि यह कहीं न जाने का रास्ता है। लेकिन हम ऐसे बहुत से उदाहरण देखते हैं जहां व्यवसायियों ने, अपने उत्पाद या सेवा से प्यार करते हुए, विशेषज्ञों के निराशावादी पूर्वानुमानों और दूसरों की गलतफहमी के बावजूद, उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए।

निष्कर्ष: आपको अपनी नौकरी से प्यार करना चाहिए और उसमें सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञ बनना चाहिए। यह सफलता का मुख्य घटक है.

"व्यवसाय को व्यवस्थित करने के लिए चरण-दर-चरण योजना"

अक्सर हम नौसिखिए व्यवसायियों की अराजक गतिविधियों और कार्यों की योजना की पूर्ण कमी देखते हैं। लेकिन सृजन योजना अत्यंत महत्वपूर्ण है. यदि आपको इस क्षेत्र में ज्ञान नहीं है और यह नहीं पता है कि व्यवसाय शुरू करने में कौन से चरण शामिल हैं, तो हम आपको एक योजना प्रदान करते हैं जो किसी भी क्षेत्र के लिए उपयुक्त है।

प्रथम चरण। एक विचार की तलाश है

यह शुरुआत करने वाली पहली जगह है. यदि आप कोई विचार नहीं ला सकते, तो आपको उद्यमी नहीं बनना चाहिए। लेकिन सबसे पहले, यह शब्दावली को समझने और यह सुनिश्चित करने के लायक है कि आपको और मुझे "व्यावसायिक विचार" अभिव्यक्ति के अर्थ की समान समझ है। हम किसी ऐसे शानदार और नवोन्मेषी विचार के बारे में बात नहीं कर रहे हैं जो पूरे उद्योग में क्रांति ला सकता है। हम उन विचारों के बारे में बात कर रहे हैं जो पहले से ही काम करते हैं, लेकिन आप देखते हैं कि इसे कैसे बेहतर किया जा सकता है और उपभोक्ताओं को बेहतर सेवा प्रदान की जा सकती है। हम बड़े पैमाने की परियोजनाओं के बारे में बात नहीं कर रहे हैं; आप न्यूनतम या बिना निवेश के भी व्यवसाय शुरू कर सकते हैं।

एक सच्चा उद्यमी प्रतिदिन सामने आने वाली चुनौतियों में अवसर देखता है।

एक सरल उदाहरण. आपके शहर में कचरा संग्रहण का काम कैसा चल रहा है? हाँ, यह बहुत है गंभीर समस्या, लेकिन आपके लिए यह संगठित होने का एक अवसर है लाभदायक व्यापारअपशिष्ट हटाने और पुनर्चक्रण के लिए। अब यह सबसे आशाजनक क्षेत्रों में से एक है।

क्या आप हस्तशिल्प में हैं? चीज़ों के लिए, अपने उत्पाद ऑनलाइन बेचें स्वनिर्मितअभी बहुत बड़ी मांग है. क्या आपके पास झोपड़ी या ज़मीन का एक छोटा सा टुकड़ा है? जड़ी-बूटियाँ या सब्जियाँ उगाएँ और बेचें - इसकी बहुत माँग है। दिलचस्प विचारअपनी आंखों के ठीक सामने, जिस किसी की ओर आपका झुकाव हो उसे चुनें।

चरण 2। बाजार का विश्लेषण

आपके मन में कुछ पसंदीदा विचार होने चाहिए। अब हमें प्रासंगिकता के लिए उनमें से प्रत्येक का मूल्यांकन करने की आवश्यकता है। एक सर्वेक्षण करें, अपने शहर या क्षेत्र की स्थिति का निरीक्षण करें, विश्लेषण पढ़ें। यदि आपका विचार मांग में है, तो अपने निकटतम प्रतिस्पर्धियों का मूल्यांकन करें। उनके काम के फायदे और नुकसान का निष्पक्ष मूल्यांकन करें, सोचें कि आप क्या बेहतर कर सकते हैं। हर चीज़ की तुलना करें: गुणवत्ता और सेवा, रेंज, कीमतें। अपनी क्षमताओं का गंभीरता से आकलन करें और यथासंभव सावधानी से अपने लाभों का आकलन करें।

यदि आप इस निष्कर्ष पर पहुंचे हैं कि आपके उत्पाद या सेवा की वास्तव में आवश्यकता है और आप मौजूदा कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं, तो अगले चरण पर आगे बढ़ें।

चरण 3. योजना

व्यवसाय योजना तैयार करने को अत्यंत गंभीरता से लिया जाना चाहिए। अधिकांश लोग इस चरण को नजरअंदाज कर देते हैं और विशेषज्ञों द्वारा व्यवसाय योजना लिखने का आदेश तभी देते हैं जब निवेश आकर्षित करना आवश्यक हो। लेकिन ये बहुत बड़ी गलती है. साफ़ और वास्तविक योजनाआपको पहले इसकी आवश्यकता है. तैयार व्यावसायिक योजनाएँ न खरीदें - वे बेकार हैं।

एक सफल शुरुआत के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए उसे सूचीबद्ध करें और अगले छह महीनों के लिए अपने वर्तमान खर्चों की योजना बनाएं। भविष्य में, अपने नियोजित खर्चों पर टिके रहने का प्रयास करें, लेकिन यदि आवश्यक हो, तो सृजन करें सुरक्षित कोष. लागतों के आधार पर, आप ब्रेक-ईवन बिंदु निर्धारित कर सकते हैं और कीमतें निर्धारित करना शुरू कर सकते हैं। किसी व्यवसाय को व्यवस्थित करने और विकसित करने की प्रक्रिया में, जितनी बार संभव हो योजना की जांच करने का प्रयास करें और विचलन के कारणों, यदि कोई हो, का विश्लेषण करें।

चरण 4. हम स्टार्ट-अप पूंजी की तलाश में हैं

ऐसे विकल्प हैं जिनमें कोई व्यवसाय बिना पैसे के या न्यूनतम निवेश के साथ बनाया जाता है। लेकिन, एक नियम के रूप में, शुरू करने के लिए अभी भी एक निश्चित राशि की आवश्यकता होती है। व्यवसाय योजना लिखते समय, आपने पहले ही निर्धारित कर लिया है कि आपको कितने पैसे की आवश्यकता है। तुरंत इस राशि में कम से कम 20% जोड़ें। तो आपको कम या ज्यादा मिलेगा वास्तविक आकारआवश्यक आरंभिक पूंजी. खोजना शुरू करें.

यदि आपके पास आवश्यक राशि है तो बढ़िया है। ऋण के साथ शुरुआत करने की सख्ती से अनुशंसा नहीं की जाती है। फ्रेंचाइजी और लघु व्यवसाय सहायता कार्यक्रमों के विकल्पों की तलाश करें, पैसे वाले साझेदारों या निवेशकों को आकर्षित करें, अतिरिक्त आय खोजने का प्रयास करें, लेकिन ऋण न लें।

चरण 5. व्यवसाय का पंजीकरण

यह उम्मीद भी न करें कि आप बिना रजिस्ट्रेशन के काम कर पाएंगे. यदि आप पंजीकरण की जटिलताओं को नहीं समझते हैं और पंजीकरण फॉर्म चुनने में कठिनाई हो रही है, तो एक अनुभवी वकील को नियुक्त करें। उसकी सेवाओं के लिए भुगतान करने पर ब्याज सहित भुगतान करना होगा।

चरण 6. रिपोर्टिंग करना और करों का भुगतान करना

पंजीकरण प्रक्रिया के दौरान, आप अपने लिए सबसे लाभप्रद कर भुगतान प्रणाली का निर्धारण करेंगे। चुनाव काफी हद तक गतिविधि के दायरे और आपके व्यवसाय के आकार पर निर्भर करता है। एक अनुभवी और योग्य अकाउंटेंट को नियुक्त करना बेहद महत्वपूर्ण है। लेकिन आपको स्वयं वित्त के क्षेत्र में कम से कम न्यूनतम ज्ञान होना चाहिए। लेख पढ़ें, अध्ययन करें, इसके बिना व्यवसाय में सफलता असंभव है।

चरण 7. त्वरित विचार परीक्षण

यह चरण पंजीकरण से पहले पूरा किया जा सकता है, हालाँकि बहुत कुछ चुने हुए क्षेत्र पर निर्भर करता है। अंतिम उपाय के रूप में, गंभीर निवेश करने से पहले एक त्वरित परीक्षण करने का प्रयास करें। बहुत पैसा. परीक्षण कैसे किया जाता है? न्यूनतम विज्ञापन अभियान चलाने, किसी उत्पाद का एक छोटा बैच बनाने या सेवाएँ प्रदान करने और उसे बेचने का प्रयास करने के लिए अपने स्वयं के धन का उपयोग करें। व्यवहार में मांग का अध्ययन करना अत्यंत महत्वपूर्ण है।

इनमें से एक को याद रखें सामान्य गलतियाँ? भारी निवेश करने में जल्दबाजी न करें और तुरंत सही व्यवसाय न बनाएं। कुछ न्यूनतम बनाएं और परीक्षण करें कि यह कैसे काम करता है। यदि अपेक्षित परिणाम प्राप्त नहीं होता है, तो अपने विचार को त्यागने में जल्दबाजी न करें। शायद इसका कारण गलत योजना, कीमत या लक्षित दर्शकों के गलत मूल्यांकन में छिपा था। परीक्षण के दौरान, उपभोक्ताओं का सर्वेक्षण करें, पता करें कि वे आपका उत्पाद क्यों नहीं खरीदते या सेवाओं से इनकार क्यों करते हैं।

त्वरित परीक्षण के परिणामों के आधार पर, आप अपनी गलतियों को देख सकेंगे और योजना में समायोजन कर सकेंगे। किसी आकर्षक विचार को छोड़कर नए विचार की तलाश करने के विकल्प से इंकार नहीं किया जा सकता है। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण चरण है, यह आपको एक गलत योजना या एक लावारिस विचार के कार्यान्वयन पर पैसा, प्रयास और समय बचाने की अनुमति देता है।

चरण 8. विकास

आपने परीक्षण किया, उसके परिणामों के आधार पर योजना को समायोजित किया और अपना पहला लाभ प्राप्त करना शुरू किया। आपको तुरंत विकास शुरू करने की आवश्यकता है। अपनी आय इस प्रकार वितरित करें:

वर्तमान खर्चों को कवर करें.
संभावित अप्रत्याशित घटना की परिस्थितियों के लिए एक निश्चित प्रतिशत अलग रखें।
बाकी को विकास में निवेश किया जाता है।
इस सूची में, आपने अपनी व्यक्तिगत ज़रूरतों को पूरा करने की लागतों पर ध्यान नहीं दिया। यहां कोई गलती नहीं है. व्यवसाय शुरू करने की योजना बनाते समय, आपको विफलता की स्थिति में अपने परिवार की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक स्रोत ढूंढना होगा। इस योजना पर कायम रहें और अपने नए व्यवसाय के मुनाफे को बर्बाद न करें, उन्हें विकास में निवेश किया जाना चाहिए। केवल कुछ ही लोग इस नियम का पालन करते हैं, यह सबसे अधिक में से एक है सामान्य कारणकमोबेश सफल शुरुआत के बाद विफलताएँ।

स्टेज 9. सक्रिय प्रचार

यह अवयवविकास, लेकिन यह बहुत महत्वपूर्ण है और इस पर अलग से चर्चा की आवश्यकता है। विकास से हर कोई उत्पादन क्षमता में वृद्धि, कर्मचारियों के विस्तार और वर्गीकरण या सेवाओं की श्रृंखला को समझता है। यह सही है, लेकिन रूस में कई उद्यमी विज्ञापन और नए बाज़ार खोजने के महत्व को कम आंकते हैं।

कर्मचारियों और क्षमता का विस्तार करना ही पर्याप्त नहीं है; पूरी अर्थव्यवस्था को काम उपलब्ध कराना होगा। मौखिक और आधे-अधूरे, बिना सोचे-समझे विपणन तरीकों पर भरोसा न करें। आक्रामक विज्ञापन का उपयोग करें, किसी भी उपलब्ध और संभव का उपयोग करके सक्रिय रूप से नए ग्राहकों की तलाश करें इस पलतौर तरीकों। हर चीज का उपयोग करें, लेकिन परिणामों का विश्लेषण करना सुनिश्चित करें और जो प्रभावी नहीं है उसे हटा दें। न्यूनतम बजट व्यय के साथ ठोस परिणाम लाने वाली विज्ञापन विधियों को बनाए रखना और विकसित करना।

चरण 10. अपने भूगोल का विस्तार करें

आप उस स्तर पर पहुंच गए हैं जहां व्यवसाय एक शहर के भीतर शालीनता से संचालित होता है। रुकें नहीं और पड़ोस के बाजार में न जाएं बस्तियोंया क्षेत्र. भूगोल का विस्तार करने की कोई इच्छा या अवसर नहीं है? संबंधित क्षेत्र में महारत हासिल करने, नवोन्मेषी क्षेत्रों में महारत हासिल करने के लिए विकल्प तलाशें। रुकें नहीं, अन्यथा आप धीरे-धीरे पीछे हटना शुरू कर देंगे और एक अधिक उद्यमशील और फुर्तीले प्रतियोगी के आने की प्रतीक्षा करेंगे जो आपके ग्राहकों को अधिक अनुकूल परिस्थितियाँ प्रदान करेगा।

"व्यावसायिक प्रदर्शन का आकलन करने के लिए महत्वपूर्ण मानदंड"

ऐसे बहुत स्पष्ट मार्कर हैं जिनके द्वारा आप किसी उद्यम के विकास की सफलता निर्धारित कर सकते हैं और शुरुआत में ही खतरनाक गलतियाँ पा सकते हैं। इन्हें अत्यंत गंभीरता से लिया जाना चाहिए:

• कई महीनों के काम के बाद, एक ऑडिट करें। यदि, इसके परिणामों के आधार पर, आप देखते हैं कि व्यवसाय न्यूनतम आय भी उत्पन्न नहीं करता है और यहां तक ​​कि घाटे में चल रहा है, तो यह व्यवहार्य नहीं है। निवेश और ऋण स्थिति को नहीं बचाएंगे, बल्कि आपकी स्थिति को और खराब करेंगे।
• अगर वास्तविक बिक्रीयोजना से बहुत कम, तुरंत अपनी कार्यशैली या योजना बदलें।
• व्यवसाय शुरू करना एक चुनौती है. आप तनाव का अनुभव करेंगे - यह कुछ हद तक ही सामान्य है। यदि उद्यमशीलता गतिविधि आपको स्पष्ट और निरंतर असुविधा का कारण बनती है, तो या तो व्यवसाय छोड़ दें या अपना दृष्टिकोण बदलें।